别让猴子跳回背上（经典版）的评论 全部193条

我来说两句

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  笨笨X 2020-10-11

  区分必要、需要、想要，只分配必要的事情。

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  笨笨X 2020-10-11

  28这个数有什么依据/来源？

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  笨笨X 2020-10-11

  这个的前提是，有时间、有精力培养下属。

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  笨笨X 2020-10-11

  向上管理同样适用。有方案，有选择，有buy in，才有支持，

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  笨笨X 2020-10-11

  合理授权，并让对方知晓

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  笨笨X 2020-10-11

  先有绩效，才谈得上考核绩效。

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  笨笨X 2020-10-11

  共同讨论事情的发展方向，确定下步计划，但执行者，是下属（大部分）

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  笨笨X 2020-10-11

  确实如此

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  笨笨X 2020-10-11

  把沟通的结果/下个节点记录，便于跟踪。不浪费每一次交谈的时间。

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  笨笨X 2020-10-11

  共同决定下一步，很关键。

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