管理的实践（珍藏版）的评论 全部1240条

我来说两句

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  奋****** 2022-05-02

  让员工占股份不是激励的最好办法，因为他们的愿景和公司愿景不一定一致！公司还是把重点放在员工工作培训教育上，努力目标是员工和公司愿景一致，公司利润和员工利益共同依赖！所以要花时间培训，教育，引导员工

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  奋****** 2022-05-02

  不和员工谈保障性的死工资，死工资对公司损害更大

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  13****** 2022-04-29

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  奋****** 2022-04-28

  负责执行的人提前参与工作的计划，这样工作会更有效

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  奋****** 2022-04-28

  培训员工确实做出成绩员工才会有成就感和责任感，大部分员工是意识不到自己技能不足，才会没有成绩，就恶性循环了，所以公司需要培训员工！管理者自身也要提升水平

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  奋****** 2022-04-28

  要让员工知道他在公司的贡献度，这样考验管理者的水平，也促进沟通

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  奋****** 2022-04-27

  对员工提出高标准，管理者也要自我提高标准并达成

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  奋****** 2022-04-27

  让员工自我鞭策的唯一办法就是给员工定高标准，协助他完成，这样才会有自我成就感和自我约束力

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  奋青 2022-04-27

  让员工自我鞭策的唯一办法就是给员工定高标准，协助他完成，这样才会有自我成就感和自我约束力

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  奋****** 2022-04-19

  自己干而员工闲，是最无能的领导，员工也不会有任何满意度

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