聚焦：决定你企业的未来的评论 全部235条

我来说两句

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  北欧海盗 2022-06-27

  投资者所看中的是这家企业的核心竞争力，这决定了其市值的高度，但随着市场的发展，当遇到行业瓶颈时，需要有新的业务进行拓展和延伸。最大的参考就是格力和美的。

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  北欧海盗 2022-06-26

  赚取利润和市场是否有前景并没有关系，在衰退行业中，依旧可以赚取更多的利润，这是因为已经没有了竞争对手。

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  北欧海盗 2022-06-26

  很显然聚焦的思路也不能走极端，因为有的时候人的需求会变化，人总是会更懒惰，所以会希望一体式服务，这个时候多功能的需求也就会出现。所以最核心的应该是关注客户的需求变化，以及我愿意为哪一部分的客户提供服务。

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  北欧海盗 2022-06-26

  财阀体制有助于在某一区域内部的竞争，但面向更广大区域的竞争时，将面临其他专业化领域企业的强烈竞争，这个时候将逐渐丧失优势。

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  北欧海盗 2022-06-26

  市场越大专业化的公司就会越值钱，也会越多而市场越小，则需要提供多品类的企业。

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  北欧海盗 2022-06-26

  要尊重市场的客观规律，当市场整体出现下降的趋势时，这可能是一种需求整体的减少或者是原有客户群的减少，这时候我们应该更加聚焦，而不是去发散性的去拓展。

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  北欧海盗 2022-06-26

  羊毛出在猪身上，我们总是要从不同的节点去寻找利润来源

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  北欧海盗 2022-06-26

  品牌延伸最大的障碍在于顾客心中我们的品牌它是一个具体的产品而不是品牌。

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  北欧海盗 2022-06-26

  利润本质上来自于竞争所导致的边际化产出。精准的聚焦更利于我的经营管理，员工效率更高，更不容易犯错，企业的管理模式也更为简单，这就导致了我们能够产生更多的利润。

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  北欧海盗 2022-06-26

  运用单一竞争策略的公司，从目前来看，更类似于成本导向型，也就是通过简单的方式直接将自己的能力聚焦某一领域，最终的核心要素是我的总成本最低。比如西南航空的单一竞争策略就只需要一种机型，这样维护成本更低，转换成本更低。

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