北欧海盗 2022-06-26

企业在制定经营策略的过程中很重要的一点就是时间，另一点就是竞争。我们需要非常清晰的去定位我们的核心竞争力，如果我们什么都做，那么当未来我们面对更为聚焦的企业竞争时，我们就没有竞争力。也就是竞争的环境出现了变化，我们要做出进对应的调整。<br>最关键的是我愿意服务且与我自身能力最契合的客户群体在哪里，也就是我能够为哪一部分客户提供解决方案，我的策略就出来了。<br>比如西南航空这种低竞争策略，很重要一点就是聚焦了商务型客户，提供经济舱，国内段以及商务线路，当他面对其他什么都做的航空公司是竞争就非常有优势。