零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述的评论 全部1578条

我来说两句

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  费勒罗 2018-08-12

  今后中小型零售店不能从正面与大型卖场硬碰硬地竞争，而应找到不同的定位，并以此作为获取收益的利器。

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  费勒罗 2018-08-12

  “等待型经营”的时代已经结束。除了在制造产品时追求“品质”和“美味”，也要形成“主动开拓新市场”的意识，迎接更高难度的挑战。

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  费勒罗 2018-08-12

  不过，在协同多个企业研发产品时，有一点必须要注意，就是绝对不能成为“好朋友”。 在和其他企业携手共进之时，需要注意不能成为关系过于亲密的伙伴，而应该在信赖对方的基础上随时保持紧张感。

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  费勒罗 2018-08-12

  NDF的最大特点是“只为7-Eleven制造产品”，采用了零售行业前所未有的模式。

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  费勒罗 2018-08-12

  产品研发的理念是最能体现企业经营态度的环节，因此必须严格要求，力争完美。

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  费勒罗 2018-08-12

  便利店行业盛行PB本身并没有害处，但我们所追求的不应该是价格的高低，而应将PB等同于精湛的产品品质

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  费勒罗 2018-08-12

  只要产品的品质精湛，无论在哪里都可以畅销”

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  费勒罗 2018-08-12

  如果经营方法被历史经验所束缚，那么企业将停留在过去，无法得到成长。无论企业属于哪个业态或业种，只有顺应消费者需求的变化，建立假设、采取对策，才有机会得以存续。

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  186******90 2018-08-07

  站在711的门前，感慨，世间两种便利店，一种是711，另一种无所谓是谁了

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  费勒罗 2018-08-07

  判断一项事业是否具有可行性，更应该从消费者的立场出发，以消费者的视点，深入考察是否“符合需求”。

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