零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述的评论 全部1578条

我来说两句

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  翰墨许杰 2017-11-05

  快速反应能力培养

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  翰墨许杰 2017-11-05

  独立思考能力

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  時光_遇年少 2017-11-03

  短期的话确实能够给企业带来很大利息。但如果后期扩张战略不及时跟进，局限于本地的市场，一但市场发生不可预料的情况，很可能整个体系直接崩溃。

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  時光_遇年少 2017-11-03

  这种渗透式的布局优点体现在成本控制。这种模式把本地资源得到最大限度的开发和利用，内部力量的不断挖掘成为带动体系成长的动力。

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  丁裕熙 2017-10-26

  一直关注消费者的需求变化，注重产品质量和服务，这是每一家成功企业的基本素质

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  時光_遇年少 2017-10-24

  有同感，课堂上演讲我偶尔会产生新的问题。

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  morgen 2017-10-23

  这就是逻辑思维中的大神说的专注力，你的专注力是指为了这个目标，所有的资源，时间都在为它服务，他就是核心目标，就像解决便利店拥有银行ATM一样

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  andy 2017-10-23

  很详细的介绍了自己工作的方法，对任何人都挺大的

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  痞子桂 2017-10-21

  写的很多都是很正确的废话。 当然也有一些"始终迎合消费者的变化"的真知灼见 整体看内容平淡，没有挖掘出成功的主因。 理念是好的，分拆执行才能让人信服， 只通过大路边的案例，难有说服力

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  時光_遇年少 2017-10-14

  然而事实是随着品种的增多，市场可替代品已经很多了，消费者已经有了很多选择的余地。

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