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零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述的评论 全部1581条
我来说两句
YUMMY-X郭盛 2020-10-18
二次拜读此书,比起一回(仅了解711的发展历程)更多的是从企业经营的角度去理解和思考。1.近乎严苛的品质要求2.结合客观事实的深度思考3.与时俱进4.还有一种我认为是对工作超越“热情”亦或者是“兴趣”的东西,叫做义无反顾
李东瑞 2020-10-17
与其说消费者需求的多样化,倒不如说是企业,公司为了满足消费者“以自我为中心”的消费理念,创造出满足消费者心理诉求的产品,甚至超出消费者的预期,并产生依赖,使消费者丧失了通过改变自身来适应残酷社会的能力。
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
这个方式有点像养乐多
大道至简 2020-10-17
通货紧缩并不能改变人们渴望优质产品和服务的需求,不能单纯从经济学的角度去思考问题。
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
拥抱改变也要量力而为。
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
大众点评网的启示,哈哈,瞎猜的
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
看了之前的两三章,感觉铃木老总有点一笔带过,所以就像胖东来,海底捞你学不来。
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
讲这种话的才是真正的成功学大师!
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
这种方法在国内只有那些能负担得起试错成本的企业才行,同时老板也要有大格局,最最重要的还要有一帮志同道合的人。
YUMMY-X郭盛 2020-10-17
为什么这么强硬,因为在自有品牌商品上没有基量的保证完全不能降低成本。
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