阿米巴经营（实战篇）的评论 全部666条

我来说两句

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  仲宏 2019-01-27

  扩张的基础

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  仲宏 2019-01-27

  我创造了多少的利润！

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  仲宏 2019-01-27

  自己对公司的利润贡献多少，也就是自己的价值。

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  仲宏 2019-01-27

  利润——不要把这个最基础的原则忘掉了！！！1、体验与利润是得与失的问题。2、员工的得失与企业得失间的矛盾，让员工多干！

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  仲宏 2019-01-27

  这个太重要了，关注的任何指标，包括行为，现在遇到的问题是1应该关注哪些指标2统计方法，数字是否准确3在管理成本和数据效果上进行权衡

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  仲宏 2019-01-27

  前台也业务部门更应该关注的是新客户的增长量，这个不应该是前台和业务关注的同时也应该是机修和一线施工服务部门关注的。新客户的增长量从什么地方来，我们为客户做了多少有价值的事情。客户的体验怎么样，是性价比吗？还是安全和责任心！

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  130******10 2019-01-21

  这个太关键了。这个点也跟难找到。

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  郁 2019-01-17

  第一章可以作为人的人生准则

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  郁 2019-01-15

  这就解惑了

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  郁 2019-01-15

  公司中有很多部门，比如财务、后勤等怎么套入阿米巴？

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