阅读本书,两步就够了......
第一步:
下载掌阅iReader客户端
掌阅官网
掌阅小说
掌阅书城触屏版
得间免费小说
华为阅读
掌阅企业版试用
红薯中文
趣阅中文
iCiyuan轻小说
魔情言情
神起网
有乐中文网
若看文学
喵阅读
书香云集
掌阅企业版代理招募
联系我们
商务合作
关于我们
法律声明
京ICP备11008516号(署)网出证(京)字第143号京ICP证090653号京公网安备11010502030452
2015 All Rights Reserved 掌阅科技股份有限公司 版权所有
不良信息举报:jubao@zhangyue.com 举报电话:010-59845699
富甲美国:沃尔玛创始人山姆(沃尔顿自传)的评论 全部1332条
我来说两句
joker 1个月前
公司内部就组成了一个自发的学习组织。如果总公司的利润上涨对公司的每一个成员都有利,那么所有人当然都乐于帮助他人,都乐于提出自己的意见。
0 0
joker 1个月前
大道至简,看一家大的上市公司,看他最小的营业单位的情况就行了,大的公司是由每一个最小的单位组成的?
0 0
joker 1个月前
管理者必须是熟悉客户需求的人
0 0
joker 1个月前
因为你购买的原材料、服务中就包含了一部分供应商的利润,所以放你自己变成供应商的时候,你赚到的利润就会比同行多出一部分来自供应商的利润。
0 0
joker 1个月前
在扩展新业务的时候,建立第一个生产厂的时候必然会发生一些意料之外的事情,导致投入很多的成本,从而也许会影响股价。然而等到第一个生产厂一切顺利起来,步入正轨后,复制第二个、第三个就非常简单,利润就会成倍的增长
0 0
joker 1个月前
想一个地方扩张,直接买下放低经营亏损的其他企业,换上自己的人和设备,占据这一地方
0 0
joker 1个月前
正真能够吸引并且留下顾客的,其实只用便宜来说也不准确,而是性价比,在用同样的成本制作出来的东西,我就是比别人卖的便宜些,我低出市场价的差额,就是给顾客的让利。我们只是顾客的批发商,帮他把东西运过来给他。
0 0
joker 1个月前
沃尔玛的低价已经成为了一种联想,只要看到沃尔玛,就会想到平价,所以即使面对竞争对手偶尔的低价竞争,也可以轻易的胜利
0 0
joker 1个月前
每个分店也可以制定一个平均标准,达到了全体分店有奖金
0 0
joker 1个月前
只要每年统计的货物损耗率低于某个标准,全体员工就可以获得奖金
0 0
1332 条记录 4/134 页 上一页 下一页 1 2 3 4 5 最后一页