重新定义公司：谷歌是如何运营的（奇点系列）的评论 全部350条

我来说两句

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  堇年 2024-07-22

  《重新定义公司：谷歌是如何运营的》是一本具有重要影响力的商业书籍。 从内容上看，本书分享了谷歌独特的管理理念和运营模式。它强调了创新文化的重要性，谷歌鼓励员工自由思考、尝试新事物，不怕失败，这种创新氛围使得谷歌能够不断推出引领行业的产品和服务。 在人才管理方面，书中指出谷歌注重＊具有聪明才智、创造力和适应能力的“创意精英”。给予员工高度的自主权和信任，让他们在宽松的环境中发挥最大的潜力。 战略决策方面，谷歌善于洞察未来趋势，敢于投入大量资源进行前瞻性的研发和业务拓展，不拘泥于短期的利益，而是着眼于长期的发展。 组织结构上，谷歌采用了相对灵活和扁平化的架构，减少层级，促进信息的快速流通和团队之间的高效协作。 从价值角度来看，这本书为企业管理者提供了全新的思路和启示。它挑战了传统的企业管理模式，让人们重新思考如何在互联网时代打造具有竞争力和创新能力的企业。 对于读者而言，无论是创业者、企业管理者还是对商业感兴趣的人，都能从中学到宝贵的经验和方法。但需要注意的是，谷歌的模式可能并不完全适用于所有企业，因为每个企业都有其独特的背景和环境。然而，其中的核心原则和理念具有普遍的借鉴意义，可以帮助读者开拓思维，更好地应对不断变化的商业环境。 总的来说，《重新定义公司》是一本具有深度和实用价值的商业著作，对于理解现代企业的运营和创新具有重要的指导作用。

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  Ccooder 2023-06-09

  (๑•̀ㅂ•́)ง

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  任世逍遥 2022-04-22

  谷歌的Knowledge Graph搜索功能，就是为了将互联网上有关某个人物、地点或事件的大量杂乱信息加以组织整理，以易于浏览的格式展现出来。

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  任世逍遥 2022-04-22

  正因如此，多数企业都不愿以技术洞见作为企业战略的基础，而是运用传统的MBA模式依据企业的最有利条件来做决策（所谓最有利条件，就是迈克尔·波特所说的竞争优势60），并利用最有利条件扩张到邻近的市场。

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  任世逍遥 2022-04-13

  森长期以来的导师，他常常引用苹果公司前人力资源主管黛比·碧昂多利洛的话：“你的头衔可以让你成为管理者，但让你成为领导者的，是你的员工。”

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  任世逍遥 2022-03-30

  企业战略基础

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  任世逍遥 2022-03-30

  产品计划的技术洞见是什么？

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  任世逍遥 2022-03-30

  知识图谱

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  任世逍遥 2022-03-29

  头衔可以成为管理者，员工才能让你成为领导者。

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  向阳de春天 2021-06-16

  很棒的书，我是从樊登读书上听到了此书。对比自己所在的公司，聚焦目标，聚焦用户，既看到大公司把理念变成实践，也看到自己在现实工作中可以提升运用的地方。值得多读读

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