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重新定义公司:谷歌是如何运营的(奇点系列)的评论 全部345条
我来说两句
学舟 2019-12-22
把注意力放在那些非问不可的问题上,这样才能把握未来会出现的问题。
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学舟 2019-12-22
工作本身就能给人带来奖励。不少研究都表明,来自外部的奖励非但不能激发创意,反倒会将一件原本能给人带来满足感的事情变成赚钱的差事,从而阻滞灵感。
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学舟 2019-12-22
要想创新,就要学会把败仗打漂亮,学会从失误中汲取教训。所有失败的项目都会衍生有关技术、用户以及营销方面的宝贵信息,为你的下一次出征做准备。
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学舟 2019-12-22
给予创意精英自由做事的权利,保持开放心态,集思广益,创意就会不断涌现。打造一款产品,投放市场,看看反响如何,设计并加以改进,再重新投入市场。这就是交付和迭代,在此方面最为眼疾手快的公司,才能成为赢家。
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学舟 2019-12-22
最大的危险不在于误认为只有管理者才有好创意,认为创意只能出自公司的员工才是最危险的谬论。创意无处不在,创意有可能来自公司内部,也同样有可能来自公司之外。
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学舟 2019-12-19
好学的动物还带有一种由激情和坚持相结合的特质,心理学家称之为“韧性”。心理学家安吉拉·杜克沃斯与同事发现,越有“韧性”的人,在挫折和诱惑面前越能够做到坚持不懈。
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学舟 2019-09-14
德鲁克的三次革命。
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学舟 2019-09-14
未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英(书中称为smart creative),营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和服务。
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枫叶爱秋ai 2019-08-28
方向在哪
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子曰 2019-05-31
平台
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