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长久以来，对先进管理思想和管理理念的探索一直是众多经理人的必修课，但在全球经济一体化的步伐中，现代经理人迫切需要的并不是管理理论，如何把科学的管理思想和管理理念应用于实践；如何在微观层面上设计出具有操作性、实用性的工作程序和方法；如何制定出适合本企业、适合自己管理风格的科学具体的管理制度和执行标准。这三点在经理人日常工作中显得尤为重要。
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