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与工厂经理谈谈设备管理创新认知(第2版)
李葆文 试读
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域开阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
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实战抖音电商:30天打造爆款直播间
陈浩 试读
随着直播短视频等模式的兴起,国内的直播电商行业开始进入“下半场”的竞争。在此背景下,本书以抖音直播间的精细化运营为基础,从实战应用的视角,通过30天的日记体形式,详细揭示了从零开始打造抖音直播间的全流程,并详细剖析了抖音直播间五大核心数据(直播间成单数据、停留时长、互动率、点击进入直播间和涨粉数据)的经典打法及其底层逻辑,这些核心数据决定了一个直播间在抖音流量算法中的商业价值。 在章节结构方面,本书将一个从无到有再到盈利的直播间划分为筹备、起号、稳号和盈利四个阶段,便于读者清晰理解抖音直播间精细化运营的过程,同时以“日记体+深度课堂”的形式生动诠释了直播间运营的底层逻辑,兼顾了趣味性和专业性,可帮助直播电商的初创者或团队掌握抖音电商直播间的完整运营思路,也可用于大中专院校及直播电商培训机构的相关培训教学活动。
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敏捷项目管理(第3版)
马克·C.莱顿 试读
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是VUCA时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理(第3版)》将Scrum作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采购、时间、成本、质量、风险,预测进度,快速开发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对SAFe、LeSS和DA等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 《敏捷项目管理(第3版)》在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为PMP(项目管理专业人士资格认证)、PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。
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新营销3.0:bC一体数字化转型
刘春雄 试读
本书是一本以营销为主题的图书,旨在让企业通过数字化转型,形成一套更符合传统企业的数字化转型方法论。全书共分五章,分别从数字化主战场、数字化“六双”方法论、五步运营体系、数字化转型及数字化全景图与数字化闭环展开。本书融合了作者33年来的营销从业经历,将体系化的知识总结与丰富深刻的案例解读结合在一起,将为企业提供有效可行的数字化转型路径,适合营销从业者、品牌经销商、企业管理者等对企业数字化转型感兴趣的读者阅读。
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业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩(领导梯队建设)
斯蒂芬·德罗特 试读
本书解析了工作是如何自上而下流转的,并揭示了各个层级必须完成的成果是什么,以及为了下一层级能顺利工作,各个层级必须传递的工作是什么。本书提供了完整的架构,帮助读者理解和解决三个关键问题:如何通过定义各层级的特定目标与提供明确集中的目标结果来改善业务绩效;如何通过要求各层级领导向其下一层级传递其成功所必须的资源,来实现各级领导的成功;如何通过帮助领导者过渡到新的层级以及如何打破绩效壁垒,以使能在其所处的新层级中传递必要的结果。
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把增长做到极致:中小微企业如何科学地野蛮生长
何明涛 试读
在国民经济运行的大循环中,中小微企业对促进经济整体有效、健康地运转,具有重要作用。 作为资深中小微企业服务者,作者基于多年的创业、管理和商业学习经验,在本书中系统梳理和归纳了中小微企业在科学起步、快速成长和长期发展三大阶段的科学方法论,帮助广大中小微企业经营者和创业者实现良性、持续的增长,做到有序管理、敢于创新,学会科学地“野蛮生长”。
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直播销售员:如何做好带货主播
陈进 试读
如何进行直播销售,快速成为网络直播红人,且收入破百万?如何让人天天关注,利用直播玩转电商销售,提升商品转化?这些问题,你都能从本书找到答案,即使是新手、菜鸟,也可成为带货达人。本书是一本直播销售人员的提升教程,意在帮助普通销售人员转型成为网络直播销售员。全书从基础知识、主播技能、人设打造、口才提升、销售技巧、直播平台、直播准备、直播策划、标题封面、带货技巧、数据分析等方面指导销售人员掌握直播销售的技巧,提升直播带货能力。 本书适合进行直播销售的主播、短视频带货达人、各行业销售人员、电商商家、品牌企业、内容创业者、自媒体人、短视频运营人员阅读。书中详细讲解了各大直播平台的运营技巧,如果你认真研读,相信一定能够从中获得启发和灵感。
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抖音电商从入门到精通:直播与短视频数据分析和运营
赵厚池 试读
为什么你的直播很卖力,但就是没人看?为什么你拍的视频很好,却总是没粉丝?抖音电商的运营,付出的成本是真金白银,那么如何在收回成本的同时赚取利润呢? 这是一门很深的学问,而关键的一环就是用数据说话,用数据进行理性的分析,以破解运营者感官上的盲目自信、失败时的迷茫无助,运用数据分析工具进行客观评测,可以促使我们成为真正的直播与视频运营高手。 书中内容紧扣抖音电商,从数据分析的角度讲解了数据工具、账号定位、捕捉热点、内容分析、用户画像、需求分析、精准引流、直播分析、销量分析等内容,帮助读者从入门到精通运营抖音电商。 本书适合所有抖音电商的从业人员,如直播、短视频的运营人员、创业人员,特别是想在数据分析、视觉营销上有突破的运营者。
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乔布斯商业创新底层逻辑
马克·佩恩 试读
《财富》500强及创业型新兴企业跨行业、全过程践行2M双螺旋式商业创新的解决方案。 A.喜达屋如何推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘迪拜私人银行怎样系统整合金融产品,令业绩提升35%?B.泰熙堂酒庄如何从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆切迟一杜威怎样深耕小型市场,6个月市占率达到60%?C.三星液晶屏如何做到仅用9个月一跃成为市场黑马时代华纳怎样凭借现有能力,成功进军SCMA和云计算市场? 后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。 2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,开辟规模和利润并存的广阔蓝海。
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战略定位在中国的实践
纳兰醉天 试读
本书依据成美战略定位咨询公司过去20多年的实战案例写作而成。书中详细介绍了一些如今已经是数十亿级甚至百亿级规模的品牌,例如红罐王老吉、百雀羚、东鹏特饮、澳牧牛奶、SKG等,是如何运用定位理论对企业产品进行分析、调研,并找到精准定位的。 书中不仅有这些品牌发展、壮大过程的精彩解析,而且有如何运用成美的定位三角模型进行定位分析的详细过程复盘。研读本书,将有助于广大读者认识到定位理论的意义和价值,并学习如何精妙运用定位理论对市场进行战略分析并制定战略定位方案。
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抖音直播带货实操指南
尹晨 试读
这是抖音直播带货行业的一本由一线亿级操盘手撰写的、聚焦行业操盘实战的图书。从算法到玩法,从团队组建到人货场搭建,从内容制作到广告投放,作者将自己操盘的多个品类的百余个直播间的经验与方法和盘托出,全面系统地为读者揭秘抖音直播带货行业的底层逻辑,助力读者打造属于自己的千万级直播间。 本书内容均来自实战一线,不是道听途说的方法或者只有理论没有细节的空谈,全部是直播带货亿级操盘手的实战技巧与心法。这并不是一本工具书,而是创业路上的陪伴者,是躬身实干的指南针,是落地执行的方法论。
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宝妈副业变现: 育儿赚钱两不误
赵曌 试读
本书专为宝妈打造,让宝妈可通过打造自我IP和团队建设实现个人成长,并得到可观的副业变现。在口碑营销时代,大家购买商品不再局限于通过广告,更多是通过身边的朋友推荐或者博主的体验来辅助消费决策。亲子教育社群运营这个行业也是在快速增长的一个行业,宝妈们可以通过自我IP的打造和团队建设的方式进行可观的副业变现。 本书从宝妈的内在财富、个人IP、活动运营、用户和社群运营、社群销售和种草、团队运营这六个方面,逐步阐述宝妈出单变现的方法和路径。并配合大量的实战案例让大家更易理解和操作。
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点燃员工:松下幸之助使员工入迷的经营
大森弘 试读
本书通过契克森米哈赖博士的心流理论,分析了松下幸之助的各种演讲、故事,得出如下结论:松下幸之助的经营哲学与心流理论是类似的。“心流状态”可以理解为“在专注进行某行为时所表现的心理状态”,与松下幸之助提出的“忘我境界”是类似的。松下幸之助说过:“沉迷于工作,以至忘记时间,不知疲惫,甚至不舍得停下工作,只是工作本身就让人开心。这就是进入工作中的忘我境界,是一件无比幸福的事。”由此我们可以看出,松下电器能发展到今天,离不开松下幸之助的“心流管理”。通过阅读本书,读者可以学到让员工进入“心流状态”的方法。
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活下去:华为变革之道
袁江 试读
本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
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人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
何欣 试读
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书,也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部,人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言,最重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、打通前后台的人才价值链,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,进而凸显人力资源工作的业务价值,是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观点,直击人才管理的本质,如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。
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平台幻觉:科技巨头时代的赢家与输家
乔纳森·尼 试读
在数字经济成为新的经济增长动力的时代,“平台经济”“网络效应”“大数据”“人工智能”等热门概念不断涌现并构建了一层“平台幻觉”,让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量,能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种“幻觉”。 哥伦比亚大学商学院教授,投资银行家乔纳森·科尼则认为事实要复杂得多,“平台幻觉”破坏了人们对商业模式强弱的辨认力,掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例,详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因:结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副“不可战胜的光环”。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力,而并不只是因为“超自然力量”的加持。 《平台错觉》揭示了一个重要的道理,无论时代如何变化,成功的商业的本质其实并没有改变。
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从零开始学做外贸
唐翠翠 试读
如何拓展外贸业务和签订合同?如何让外贸业绩不断攀升?怎样做好外贸业务风险的防范?这些问题的答案都可以在本书中找到。《从零开始学做外贸》教你从零开始,玩转外贸! 《从零开始学做外贸》包括10章专题内容,从新手入门、岗位要求、熟悉业务、运输出货、交易凭证、商品管理、签订合同、开发资源、模式转型和防范风险等角度,帮助大家从新手成长为外贸行业的高手。 《从零开始学做外贸》对外贸行业进行了全面解读,并配合具体的交易案例进行剖析,帮助大家轻松学习外贸知识,掌握外贸业务的各项技能,更好地开展外贸业务工作。《从零开始学做外贸》适合对外贸行业感兴趣的外贸新手、在职外贸人员,以及想转型做外贸业务的企业经营管理者阅读。
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数字信号处理原理与实践(修订版)
刘纪红 试读
本书较系统地讨论了数字信号处理的基本理论、基本方法、基本算法,结合MATLAB仿真软件实现了典型的应用实例。全书共分为9章。第1~4章主要讨论了离散时间信号与系统、z变换、离散傅里叶变换和快速傅里叶变换。第5、6、7章讨论了数字滤波器的基本结构、无限长单位冲激响应(IIR)滤波器和有限长单位冲激响应(FIR)滤波器,利用MATLAB仿真软件设计滤波器的方法,并给出了大量实例。第8章结合TI公司的TMS320系列DSP介绍了数字信号处理器及相关设计和应用的平台。第9章从语音和图像处理的角度出发,论述了DSP的应用实例。 本书结合实例进行论述,本书内容丰富,重点突出,条理清楚、深入浅出,还配有多种形式的习题,便于自学和快速应用。
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中国高端卷烟消费趋势预测与黄金叶市场需求空间研究
河南中烟中国高端卷烟消费趋势预测与黄金叶市场需求空间研究课题组 试读
2008年以来,中国高端卷烟市场风起云涌,越来越成为各卷烟工业的竞争热点以及行业未来发展的关键支撑。面对这一新形势,河南中烟审时度势,在2013年开展“中国高端卷烟消费趋势预测与黄金叶市场需求空间研究”课题,力图回答什么是高端卷烟、中国高端卷烟培育的路径选择有哪些、“十三五”中国高端卷烟市场需求空间有多大、河南中烟高端卷烟重点布局市场的需求空间有多大、黄金叶面临的主要形势以及如何进行有效应对等问题。项目课题组成员系统地进行数据收集整理,运用科学的经济理论,分析、探索中国高端卷烟消费需求,初步回答了上述问题,为中国烟草高端卷烟产业政策制定以及河南中烟黄金叶高端卷烟战略制定、产品开发、市场营销决策等提供了有益参考。
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工程总承包企业法律风险与防范指南
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司法律与风险管理部 试读
本书从总承包单位管理实务角度,详细梳理了总承包项目从招投标,到EPC合同签订、履约和生产经营过程中的76个风险点。每个风险点构成一个完整的风险识别与防范指南,内容丰富,条理清晰,通俗易懂。 本书内容来源于编写人员长期在总承包企业开展法务管理、合规管理、内部控制、风险管理等协同运作探索的工作实践积累。 希望本书的出版能帮助总承包单位提高风险防控能力,准确识别风险,规避和降低风险发生的不利后果。
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创始人精神:中小企业如何应对黑天鹅
黑马学院 试读
危机背后,也是转机。危机带来了不确定性和挑战,尤其是给中小企业带来了巨大压力。本书通过40多个创业者、投资人和行业专家的实战分享,全景展现了中国创业者群体在危机面前如何定策略、降损失,坚守责任、互相扶持,克服障碍、充满自信地坚持转型发展之路。同时,本书也探讨了面对新形势下的商业危机,企业经营者如何汇聚团队力量,引领员工通过转型驱动效能,在危机中继续前行,让企业再生新机。危机非偶然,企业一定会经历。本书是写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍
胡华成 试读
创建一家高科技企业是创业,开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小,小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团,高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说,无论大小企业,都是在做生意,主要的运营核心和构建要素是一样的。那么,为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额? 其区别在于是否拥有合适的商业模式!可以说,一家企业,成也商业模式,败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了,创业者就像站到了时代的风口,顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结,不仅有对商业模式的认知,以及如何进行深层思维转变,还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例,是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。
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上瘾的秘密:潜移默化的营销方式如何重塑我们的大脑
马特·约翰逊 试读
如果把你的大脑比作一架飞机,你是驾驶员还是乘客? 本书的两位作者,一位是脑科学专家,一位是营销专家,他们强强联手,通过让人大开眼界的科学实验、引人入胜的故事和真实案例,揭示了现代生活中无处不在的套路。这些套路深谙脑科学原理, 涉及痛苦和快乐、情感和逻辑、恐惧和安全、注意力和上瘾等领域。它们比你更懂你自己。 我们总是误以为决策是自主的,事实却复杂得多。本书致力于改 变你无知无觉的状况,帮你认识到大脑是如何工作的,花样繁多的套 路是如何利用你的大脑缺陷的,以及你的心理画像是如何清晰地投射在你的行为上的。 从现在开始,接过方向盘,做自己大脑的掌控者吧!
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厂商共赢战略:全渠道设计、开发与协同管理
梅明平 试读
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策;掌握厂商共赢核心理念,建立厂商共赢体系;掌握开发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理,解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度;掌握激励经销商的方法,提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法,及时淘汰不合格成员;制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系;畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率;严控企业应收款,减少呆死账,加快资金周转;对每个渠道进行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
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老板财税管控 : 税收筹划100问
邓勋 试读
本书写作的目的在于帮助企业老板弥补税收筹划方面的知识,尤其是税收法律法规短板,帮助其解决常见的税收筹划难题,并最终达到在法律允许的范围内,利用税收优惠政策合理合规节税的目的。 最后,希望本书内容能够对广大企业老板有所助益。
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麦肯锡学院系列(套装共2册)
伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆 试读
“合伙人”这个古老的制度安排中寻找企业价值观塑造和传承的密码。作为专业服务领域合伙制企业的创业史诗,《麦肯锡传奇》充满了人性的光辉和尘封的细节。《麦肯锡领导力:领先组织10律》本书的两位作者均为麦肯锡公司的顶尖咨询师,主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户最常提出的问题(涉及人力资本、组织结构、转型变革、并购管理等多个领域)做了深入研究,总结了转型变革实践需要解决的最关键的10个问题和解决方法。 本书提供了一个有效的新框架,解决公司领导者和高级管理人员如今面临的常见问题。书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息,确保组织设计和管理方案一目了然。
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出海:解密中国企业海外形象管理之道
常玉 试读
本书从“走出去”的中国企业出发,聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略问题,探讨了中国企业海外形象塑造的驱动机制,并从国际化程度、国际化动态能力以及研发国际化三个方面考虑了中国企业海外经营的合法性获取及形象塑造机制。 本书聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略课题,采用定量与定性相结合的方法,对已然到来的中国企业"出海潮”有着重要的参考意义,为讲好中国故事、传播好中国声音贡献一份力量。
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白酒大丰收(21世纪商业评论2023年第4期)
《21世纪商业评论》杂志社 试读
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志,于2004年9月1日创刊,每月8日出版。《21世纪商业评论》由21世纪报系出品,是《21世纪经济报道》的姊妹媒体,隶属于南方财经全媒体集团。《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势,聚焦中国新商业族群,汇聚中国最具创新精神的商业精英,共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台,启发商业创新和变革,推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地,在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵,杂志以深度的原创报道为主,面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员,设有封面专题、特写、高端访问等栏目,拥有稳定的高端读者群;网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层,以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式,呈现商业世界的丰富多彩,各移动资讯平台用户数超过300万,一年累积阅读量超过1亿。
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新媒体网络互动与沟通
IMS(天下秀)新媒体商业集团 试读
《新媒体网络互动与沟通》采用“理论+案例”的教学模式,讲解网络互动与沟通的相关知识点。《新媒体网络互动与沟通》共分为9章,分别是网络互动基础、网络人际互动的本质、网络人际互动的结构和作用、网络人际互动的中介系统、网络人际互动的价值、网络互动的形式、网络沟通、有效沟通技巧以及沟通与转化。每个章节围绕一个知识主体,设置细分知识内容和若干配套案例,通过运用课堂讨论和案例分析等教学方法,注重知识的理解和灵活运用,进行“参与式”和“合作式”的课堂教学,旨在发展学生的相关知识储备,养成相关行业素养,提升学生的沟通交流能力、独立思考能力、与现实相对应的联想能力和创新能力。另外,《新媒体网络互动与沟通》赠送PPT课件。
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接班人:领导系统与制度建设
徐升华 试读
这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多:职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此,企业要想基业长青,就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备,把培养接班人作为一项长期的工作及早开始,才不会在遇到突发情况时,给自己一个措手不及。书稿分为三大板块,分别为传承篇、培养篇、制度篇,由浅入深地讲述了培养接班人的重要性,以及如何培养,如何用制度来保证。
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大败局(全2册)
吴晓波 试读
本套书由《大败局Ⅰ》《大败局Ⅱ》2册组成。 一个个国内曾经最为著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里灰飞烟灭,轰然倒下,这背后,是怎样的故事?又是怎样的成败教训?两册《大败局》,记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。《大败局Ⅰ》《大败局Ⅱ》曾分别于2001年、2007年出版,以令人耳目一新的写作模式,开创了公司案例写作的新时代,在国内引起强烈反响,被评为“影响中国商业界的二十本图书”之一,被北大、中欧、复旦、浙大等多家国内知名的MBA教学机构选为学员必读的图书,被誉为“关于中国企业失败的MBA式教案”,畅销十年,国内累计销量突破百万,并输出了中文繁体字版、日文版、韩文版等多个语种版本。
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财务报表分析从入门到精通(实战案例版)
何正坤 试读
财务报表分析是指以财务报表为根据,采用一定的方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,以预测企业未来的发展趋势,辅佐利益集团改善决策的一种行为。 本书从浅读财务报表开始,紧密结合最新会计知识,配以实例和大量图表,紧紧围绕财务报表的分析和编制进行详尽阐述,重点围绕资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务报表附注五张表格,解读财务报表的基础理论,诠释财务报表的分析方法,答疑各种指标及比率的内涵和勾稽关系,诊断财务报表中的各种疑难和异常,透析乱象丛生的报表数据中可能埋藏的陷阱,为读者奉献浅显明快、结构完整的财务报表高效分析手法。 本书目的在于辅助企业财务人员及相关人员做好财务报表的编制和分析工作,帮助他们全面了解企业财务报表分析的方法和技巧,编制出更符合企业发展实际的财务报表,并且有助于企业管理者、员工、投资人员等相关人员轻松读懂财务报表,看透企业经营实况。
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新手学出纳从入门到精通(真账实操版)
刘璐 试读
《新手学出纳从入门到精通》(真账实操版)从出纳人员应知、应懂、应会出发,结合企业财务工作运转过程中的各项实际业务,全面介绍了出纳人员的职业、权限,应掌握的基本技能、工作流程。同时,又根据出纳的职责,分别具体介绍了其在会计凭证管理、账簿管理、现金收付、银行结算、银行账户管理、税务登记、社保办理等各个板块的工作流程、技巧与方法。本书紧紧结合企业所发生的各项经济实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文结合,并穿插了大量真账实操案例,使各项出纳业务更具有实践性。 同时每章后都配有最常用的单据模板,方便读者随查随用,以便新手出纳“一看就懂、一学就会、现查现用”,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。本书适合出纳新手、在职会计人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校财务管理专业等师生阅读和使用。
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开家赚钱的宠物美容店:宠物店经营管理从入门到精通
新手创新创业项目组 试读
开家宠物美容店,投资小,见效快!随着电子商务不断冲击着零售业,宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目,无法搬到线上去做。所以开一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择,其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的宠物美容店:宠物店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
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班组长安全管理培训手册
郑时勇 试读
《班组长安全管理培训手册》一书内容涵盖了安全生产意识培训;车间现场安全管理;设备工具安全管理;危险化学品安全管理;安全事故预防五个方面的内容。 本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促进其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。 本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性。
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品牌崛起:成功品牌的顶层设计
李艳 试读
本书深入探讨了什么是大品牌成功发展的引擎,品牌设计基因如何凝练与表达,如何用设计表达品牌文化,如何用设计讲述品牌故事。目的在于对世界著名品牌的先进设计思路、设计理念以及表现手法进行分析,希望能给我国设计界和企业界带来启发,用设计的力量推动我国品牌的创新发展。 本书语言风格轻松,图文并茂,有较强的鉴赏性,可供设计管理者、企业管理者、品牌管理者、设计师、品牌以及奢侈品牌研究者,以及高等院校艺术及设计专业师生阅读参考。
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餐饮企业采购业务实战指南:图解版
容莉 试读
《餐饮企业采购业务实战指南》一书首先介绍餐饮企业采购基本认知,包括餐饮企业采购部门管理和餐饮企业的常见采购方式,再详细介绍餐饮企业网络采购模式、餐饮企业食品原料采购、酒水及其他物资采购、采购谈判与供应商管理、餐饮企业采购安全控制、餐饮企业验收作业控制、餐饮企业库存作业控制等的要求、方法、措施及细节。本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。 《餐饮企业采购业务实战指南》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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餐饮管理与服务从入门到精通(图解版)
方辉 试读
《餐饮管理与服务从入门到精通》一书分成两篇。第一篇,餐饮规范化管理与运营,从管理的角度来对厨房作业、餐饮食材、餐饮卫生、餐饮营销、餐饮成本控制进行详细的讲解;第二篇,餐饮规范化服务与细节,从服务规范化的角度来对餐饮服务人员要求、餐饮服务日常礼仪、餐饮服务基础知识、餐饮服务操作技能、餐饮服务质量提升来进行描述。本书是餐饮企业的实用管理工具书,书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。 《餐饮管理与服务从入门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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互联网+酒店运营手册
容莉 试读
《互联网酒店运营手册》是一本互联网思维下的全新运营升级、管理运作的运营管理读本,本书从互联网酒店思维、互联网酒店营销、互联网酒店与、互联网酒店大数据、互联网智慧酒店建设、互联网酒店采购六个方面,对于互联网下的酒店运营进行了详细的解读。本书图文并茂,穿插大量的实战案例,内容涵盖了酒店运营的方方面面,实用性极强,可供酒店的管理者、从业人员,以及新入职的大中专学生,有志于从事酒店管理的人士学习参考。
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从零开始学做酒店经理:轻松做好酒店经营、管理与服务
智创管理 试读
本书是专门为酒店管理新人打造的入门指导书籍,系统介绍了酒店经理的职责、权限和应具备的职业素养,也全面介绍了酒店经理必须掌握的大业务范畴,即员工管理、前厅业务管理、客房服务管理、餐饮服务管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店营销管理,全场景展现了酒店经理在实际经营管理工作中应具备的素养和技能,旨在帮助广大酒店经理新人解决日常工作中可能遇到的各种问题和困难。 全书紧紧结合酒店管理中经常发生的各项实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文并茂,并穿插了大量案例,示范各项业务的处理流程、方法与技巧。同时每章后都配有最常用的管理工具模板,以供读者参考,随查随用,有助于轻松掌握酒店经营管理流程,统筹全局。本书适合各类酒店管理人员阅读参考。
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二手房销售话术与心理成交技巧
贺俊贤 试读
入行不久的二手房销售新兵,应该从何处着手,才能快速成长,拿下一个又一个订单,成为下一个销售冠军?久经“战场”的二手房销售老兵,又该如何不断自我突破,提升业绩水平,稳居销售冠军的宝座? 《二手房销售话术与心理成交技巧》是一本专门针对房地产,特别是二手房销售人员提升业绩的实用指导书籍。本书内容立足于二手房销售实践,通过理论性和实战性相结合的方式,从成交技术、话术应用、情景模式三大角度来呈现二手房销售的各项工作技能,包括:二手房销售必备的专业知识,开发二手房源的技能,如何在营销中抓住卖点,怎样洞察客户需求,如何带客户看房,进行价格谈判促使成交的方法,二手房销售的心理成交技巧以及利用互联网销售的各种新方法和技巧等。 本书附录部分还为读者提供了二手房销售常用的表格管理工具、二手房销售必备的协议书、二手房销售必知的法律法规等精彩内容。本书能使房地产经纪人和二手房销售人员花费极少的精力,掌握必需的行业知识和技能,解决工作中的棘手问题,最终全面提升工作能力和工作业绩,快速晋升为二手房销售高手。
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共享机制
宋志平 试读
激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段,而现在应该将激励机制升华为共享机制,把企业当成利益相关者的共享平台,使员工真正成为企业的主人翁。企业员工通过员工持股、科技分红等方式在初次分配中实现与金融资本的利益共享,提高效率、保障公平,形成庞大的中等收入群体。 首先,本书尝试从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。其次,本书从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。 后,本书主要选取万华、华为、西安光机所、小米、万科等12家企业、科研院所的多年实践,聚焦它们在经营发展过程中的分配、激励、共享机制设计和实际操作,总结和提炼这些实践的内在规律,供广大企业、科研院所学习和借鉴。
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Vlog短视频入门教程:拍摄、剪辑与运营
vivi的理想生活 试读
本书涉及常用的拍摄器材、取景技巧、构图方式、运镜手法、后期剪辑、内容设计、平台引流和变现渠道等个方面,对短视频进行了一条龙式的专业讲解,帮助大家快速学会短视频的拍摄、剪辑与运营技巧,成为一名出色的创作者和盈利者。本书适合刚刚进入短视频行业的新手创作者,以及想要在抖音、快手、视频号或站等视频平台掘金的视频运营者,还可作为各类培训机构和大中专学校的学习教材或辅导用书。
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电商创意文案策划、写作与营销商品推广+详情页+活动促销方案
苗小刚 试读
现如今,电商十分注重内容运营,这也使得营销策略不得不从过去的“硬推广”向以内容为主的“软推广”转变。与此同时,文案在电商销售中的地位越来越重要,各大电商平台店铺中,文案无处不在。在这个背景下,谁的文案有创意,就意味着谁将是赢家。本书是淘宝电商、微商提升效率与业绩的实用参考书。 本书围绕电商的两大主要文案—商品详情页文案和外部推广文案进行详细的阐述,分别从标题、正文、结尾以及创意技巧等方面进行全面、深入的分析。 全书结合作者实践、名企案例,总结了切实有效的方法,实操性强;另外,在语言上力求通俗易懂,为增强可读性,特意配置了图、表,图文并茂,特别适合一线文案策划人员、撰写人员、电商运营和营销人员等阅读。
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绩效管理实战:让HR轻松学会绩效管理
刘彤 试读
绩效是员工完成工作目标的结果,这决定了传统的绩效考核是结果导向,忽略了实现结果的过程。而绩效管理是对传统绩效考核的完善,它是一个循环体系,员工可以知道有什么工作需要做,做到什么程度以及怎样做得更好,从而促进公司战略目标的完成。 《绩效管理实战:让轻松学会绩效管理》讲述绩效管理的相关内容,涵盖绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效改进等多个方面,目的是帮助读者掌握绩效管理的精髓。阅读本书,读者能够了解绩效管理的基本策略,尽快掌握绩效管理的内在逻辑。此外,本书还提供了大量的绩效管理表格模板,目的是帮助读者省去设计表格的时间,快速过渡到实践阶段。 本书是一本非常实用的绩效管理秘籍,具有很强的实操性,无论是人力资源管理从业者、企业管理者,还是对人力资源感兴趣的读者,都可以参考、学习。
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保险销售从入门到精通:话术模板+成交技巧+拒绝处理
庐航 试读
本书共分为三个模块:第1~5章为话术模板篇,分析了保险销售员初识客户如何切入话题,面对客户的陌生、质疑、冷淡如何巧妙应对,为保险销售员讲解全面的话术技巧;第6~10章为成交技巧篇,主要讲解在交易过程中如何做好与客户的沟通,挖掘他们的需求,消除他们的顾虑,打一场完美的心理战;第11~16章为拒绝处理篇,了解客户各种拒绝和异议的深层原因,寻找僵局的突破口,终化解敌意,让保险交易更加真诚。通过对本书的学习,即使“0”基础的保险销售员也能逐步精通保险业务。
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会计、出纳、做账、纳税申报
包红霏 试读
本书是一本专门针对财务和会计人员的知识手册,分别从会计、出纳、做账和纳税4个角度介绍财会从业者必须要掌握的专业知识,对会计人员如何按企业会计制度体系进行会计处理进行了全面、深入、详尽的讲解。 全书共分15章,囊括了会计基础理论、凭证和账簿的管理、出纳的职业要求、现金业务、银行结算管理、公司各经营阶段的账务处理、各大税种的征收要求以及申报实务等内容。《会计、出纳、做账、纳税申报 财务岗位实用手册》体系完整,内容全面,综合阐述了财务和会计人员实务在操作过程中的关键节点和技巧。本书可以作为初入职场的会计新人了解会计、纳税、财务工作的基本知识的工具用书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要点的指导用书。