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团队建设与管理(第二版)
陶金 试读
《团队建设与管理(第二版)》初版于2010年。本版次在延续第一版整体架构的基础上,根据当前企业团队管理实践和教学的实际情况,新增了团队学习管理和团队压力管理两项内容,强调了团队学习的重要性,分析了团队学习的影响因素,并给出了指导团队学习的方法;针对当今职场存在的压力,则从个人压力管理和团队压力管理两个方面提出应对之法。同时,根据教学的实际情况,将原来的章节改为项目教学,更加明确了教学任务。
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微信视频号实战一本通
倪卫涛 试读
本书是一部指导个人及企业应用微信视频号定位、创作、运营以及商业变现的实战工具书,作者在书中全面介绍了微信视频号的生态链、推荐机制、定位、文案写作、视频脚本、拍摄剪辑技巧、涨粉攻略、直播心得、引流、变现等知识。书中还插入了大量案例,让读者更好地理解和操作。本书是一本能让读者及时、全面了解视频号的实操宝典。
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购物车心理学:让顾客立即购买的电商营销法则
西玛·古普塔 试读
数字营销权威专家西玛·古普塔教授倾情打造给你一把进入网购者潜意识领域的钥匙。事实上,网购者的购买决定更多的是在潜意识中进行的,而不是由理性支配的,就如麻省理工学院著名行为经济学家丹·艾瑞里所说:“我们的不理智完全在意料之中!”电商完全可以解读网购者的购买决定,从而在竞争激烈的线上市场中脱颖而出。 通过深入探讨消费者心理学和行为经济学,本书作者、市场营销专家西玛·古普塔对如何经营网店提出了许多独特见解比如利用互惠性法则、一致性法则、稀缺性法则等心理学法则,来说服网购者顺应你的意愿、遵循你的提案;合理运用人的记忆和感知,让自己的品牌和产品在消费者心中留下深刻印象;结合七类心理诱因,使用“魅力”的力量让网购者爱上你的产品,并且维持买家忠诚度;等等。此外,书中还包括操作性较强的策略,比如根据目标消费者心理具体地设计和打造自己的社交媒体、网店、广告文案以及商品图。
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数字商业底层逻辑
文卡·文卡查曼 试读
重构认知体系,以数字技术打造新时代商业引擎。 《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢,在动态的商业网络中创造和捕获价值,利用强大的技术驱动组织和人才架构,创建自适应理论,组建数字化团队,构建自己的数字商业规则矩阵。 本书包含数字化商业战略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教学、研究与咨询工作的丰富案例与实践经验,涉及金融服务、制造和汽车、交通物流、医疗保健、消费品和零售、媒体和娱乐等多个行业。书中提出的分析和预测已经在全球经济中发挥了作用,向我们证明了数字化转型是对商业领导力的挑战,企业的未来取决于驾驭数字技术的能力。
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塑造奋斗者:松下幸之助积极性管理的精髓
小笹芳央 试读
当被问到“为了什么而工作”时,人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在,广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才,推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础,参照松下幸之助的逸事,解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
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营销式招聘
王占坡 试读
使出浑身解数做招聘,简历投递却很少;发出面试通知,到场面试者寥寥无几;发出入职邀请,入职率很低;新员工转正率总是无法提升;用人部门总是抱怨新人不好用;招聘成本总是居高不下;……几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。 人力资源营销学创始人王占坡基于20年咨询实战经验,独立研究开发出的“营销式招聘”课程体系,帮助HR从专业思维转变为营销思维。它通过3个阶段、9个步骤、35种工具与方法,结合实战案例解析与理论体系讲解,使HR能够设计出一套基于“营销式招聘”模式的招聘体系,囊括营销式招聘管理全流程和操作规范,让招聘工作中的简历投递率、面试到场率、人员到岗率、人岗匹配率、转正率、招聘成本率6大指标均呈指数级上升,降低招聘成本,提升招聘效率,解决企业用工荒、招聘难的问题。
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仓库管理员精细化管理工作手册
弗布克管理咨询中心 试读
《仓库管理员精细化管理工作手册》以仓库管理员的工作内容为中心,共分为9个章节,具体包括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库安全工作、仓库信息化工作等内容。通过对本书的学习,仓库管理员可以全面掌握仓库管理的各项工作技能,更好地开展仓库管理工作。 本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册,也可以作为仓库管理员进行自我培训和提升的指导用书。
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开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通
新手创新创业项目组 试读
开家鲜花店,投资小见效快!《开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上,把开花店涉及的方方面面系统整理出来,通过实体店互联网的方式展现给读者,给读者一个抛砖引玉的指引和参考。 《开家赚钱的花店:花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士,以及想要创业的人士借鉴与参考。
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向现场管理要效益:现场6S管理操作工具
姚水洪 试读
本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述,确保企业更有效地推进现场管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、推行办成员等推进过程中实际参与推进的人员使用。
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬
张宜君 试读
在互联网蓬勃发展的今天,电商也随之快速发展,一些公司开始进行电商化转型。基于这样的形势,电商团队管理受到了越来越多的人关注。要想做好电商团队管理,首先要解决一些问题:应该如何组建一支优秀的电商团队,如何进行电商团队的建设,如何建立高效的培训体系。 对于这些问题,本书将为读者详细解答。《电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬》一书有步骤地为读者讲解电商团队管理的方法和技巧,同时还引入了很多经典的案例,以便读者更好地理解、学习。
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变革:沙漠徒步与企业生存管理法则
大鹏 试读
本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起,不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧,还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中,帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。在注重讲述理论知识的同时,书中还引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例,进一步加深读者对企业管理相关知识的理解和掌握。本书可供广大创业者学习管理知识,也可供企业高管参考和借鉴。此外,还可作为沙漠徒步运动爱好者的生存指南。
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文案策划:撰写技巧与经典案例
张贵泉 试读
文案策划凝聚了选题、内容创作、推广营销各环节的要素。《文案策划:撰写技巧与经典案例》一书以内容创作的方法与技巧为切入点,对文案策划进行整体的分析、讲解,条分缕析地讲述了文案策划过程中需要注意的各个要点,并且辅以一定量的案例和范文。通过阅读本书,读者将学会如何找到优质选题、如何写出吸引人的标题、如何挖掘一件产品的特色并将它转化为文案语言、如何利用各大网络平台做文案推广等知识与技巧,最后,读者将能写出“超好卖”的完美文案。
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现代酒店成本管理与控制实战宝典
匡仲潇 试读
《现代酒店成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括酒店成本控制概述、酒店采购成本控制、酒店人力成本降低、客房设备用品管控降成本、酒店餐饮成本控制、节能降耗减成本、管好酒店设备降成本、推进信息化管理降低经营成本、加强酒店成本费用内部控制等内容。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供酒店经营管理负责人、各部门负责人和管理人员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事酒店业成本管理的人士学习参考。
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采购成本管理与控制实战宝典
滕宝红 试读
《采购成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括采购成本观与控制手法、夯实采购成本控制基础、采购模式运用降成本、善用分析法降成本、巧用采购技术降成本、采购价格谈判降成本、加强采购过程控制降成本、提升采购部工作效率降成本八个章节内容。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供企业管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
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业绩倍增:新零售网店与实体店营销策略
杨宇 试读
《业绩倍增:新零售网店与实体店营销策略》融合了作者和多位“大咖”对新零售的实战经验,分别讲述了新零售机遇、爆发、受挫、转型、再出发的发展历程,辅以案例分析,娓娓道来。向读者展示了新零售的发展历程以及对新零售的展望。 本书适合新零售从业者、新零售创业者、零售转型人员,以及实体店经营者、网店经营者、生鲜电商、相关企业管理者等阅读。
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企业合规管理实务手册:视频讲解+配套工具
李素鹏 试读
合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。 本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为企业不断提升合规管理能力给予指导。 《企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)》立足合规运行维护实务需求,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,系统地介绍了合规义务梳理、合规风险识别与评估、合规尽调、合规审查、合规举报与调查、合规绩效考评等工作的方式和方法,同时还补充了合规审计、合规管理评审、合规培训、合规文化建设、合规管理体系认证、合规专业人员认证等方面的操作说明。企业参考使用这些方法和工具,将有助于提升其合规管理的效率和效能。《企业合规管理实务手册(视频讲解+配套工具)》适合国有企业、大中型民营企业,尤其是有境外业务的企业、拟申请合规管理体系认证的企业,以及为这些企业提供合规管理咨询、评价和认证服务的中介机构及其员工阅读和使用。
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自适力:创业者持续进化的六项法则
吴世春 试读
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队?如何把专业的知识设计成有价值的产品?如何让团队一边成长一边赚钱,实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单,用口碑代替营销?如何让企业保持每年30%-50%的增长率?解决以上问题的根本路径在于锻造自适力,向内求力量,向外求发展。自适力是一种重要的心力,是创业者的自我进化能力和思维迭代能力,是企业用以增强自身,适应环境,塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建了自适力的进化模型,由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力,帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
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大国创新 : 从专精特新到隐形冠军的深圳经验
李序蒙 试读
本书精选在制造业各有优势的深圳企业进行案例分析,复盘其成功之路。众所周知,专精特新企业成长为行业隐形冠军需要经历五个阶段:中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→专精特新“小巨人”企业→制造业单项冠军企业。国新办指出,“单项冠军”和“小巨人”代表的制造业优质企业,聚焦实业、做精主业,在技术创新、管理能力、质量品牌和经营效益等方面优势突出,是制造业高质量发展的生力军。截至2022年底,广东已累计培育省“专精特新”中小企业2704家,专精特新“小巨人”企业867家,单项冠军企业132家。
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真OKR
况阳 试读
OKR已引入中国数年,成效斐然,然而部分跟随开展的企业却收效甚微,原因为何?开展的OKR非真OKR也!何为真OKR?真OKR的制定标准是什么?真OKR需要修炼哪些方面?真OKR的开展会面临哪些共性与典型问题…… 本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线,有长达数年OKR操盘经验。本书内容为其在多家企业亲身实践经验的萃取,解答上述问题的同时,深入介绍:如何制定有效的OKR;如何建设系统的OKR使能机制;如何使用OS-GAMES方法开展OKR复盘;如何建设支撑OKR创建、OKR使能和OKR复盘的OKR IT系统;如何培养具有反馈、信任以及与之匹配的工作理念的真OKR文化。 真OKR是一套组合拳,真OKR需要修炼五昧真火,企业应组合开展,而不应只取一段。本书按照完整的OKR生命周期徐徐展开,企业可以拿来即用,将其作为伴随OKR完整推行过程的指导全书。
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组织学习力:让组织能力跟上战略要求
张立志 试读
本书围绕组织学习话题,从组织学习氛围、团队共学方法、组织学习方法三个维度,构建了一套提升组织学习力的方法论。 第一篇“组织学习氛围”,首先从文化角度分析了影响组织学习力的组织特征;进而分析了领导者尤其是创始人和公司高管如何以身作则起到表率作用,以推动组织学习;最后提出了学习场的概念,介绍如何为员工成长打造一个充满强能量的场域。 团队学习是组织学习的基础,第二篇将团队共学方法概括为“知-行-思”学习环,分别阐述如何在团队中构建知识体系、扩大知识输入,如何通过刻意练习将知识转化为团队生产力,如何促进团队的深入思考和复盘迭代,持续打造团队能力。 基于“事进人出”“组织学习要解决问题”的原则,第三篇在前述团队共学方法论基础上,基于组织战略和业务发展需要,将组织面临的问题分为四个象限,分别匹配相应的组织学习方法,帮助企业在解决问题中提升组织能力。
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投资的四个重要公式
张澄 试读
《投资的四个重要公式》是市面上少有的讲投资公式的书籍,直接提供投资的实用方法,助力投资者成功投资。《投资的四个重要公式》主要介绍了四个重要的投资公式,并用它们组成了一个完整的投资体系。首先,《投资的四个重要公式》用LPPL公式分析市场上的热点板块,确定“泡沫”的拐点;其次,利用“护城河”的BA公式来确定行业中的公司的竞争壁垒和格局,同时通过Bass公式来判断行业的未来空间,重点分析了两个最有“护城河”的行业:互联网和品牌消费品;最后,利用前面三个公式得到收益率状况,利用Kelly公式确定最后的投资的仓位。《投资的四个重要公式》同时适用于普通和专业投资者,是他们学习投资公式的实用手册。
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经济引擎:中国城市群
肖金成 试读
本书阐述了城市群理论、城市群、城市群规划等,对全国16个城市群的范围、发展现状、核心城市、都市圈进行了比较系统的介绍,分析了城市群存在的问题,提出了促进城市群产业结构调整、空间布局优化、基础设施完善、生态环境保护、都市圈同城化发展、一体化发展等对策建议,还对城市群未来人口分布、城市化发展趋势、未来人口的流动方向和分布格局等做了预测。城市群是中国的经济引擎和共和国大厦的重要支柱。本书为促进中国城市群经济高质量发展、生态环境可持续发展、区域协调发展、提升城市群竞争力、加快城镇化进程提供了重要参考。
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卓越运营:美的简单高效的管理逻辑
刘欣 试读
美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高深的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢?大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者进行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。
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增量价值:真长期主义者指南
刘欣 试读
我们的一生应当追求怎样的价值?是存量价值的内卷与腾挪,还是增量价值的创造与开拓? 本书归根结底就是要更深入地讨论何为长期主义、何为真长期主义者,同时,为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。本书的第一章, 其主题是" 原理”,这一章是全书的基础,引出了"增量价值”这一概念。第二章的主题是"视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人,应当明白如何看待自己、理解他人,如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于"个人”与"组织”,介绍了个人应该如何做一些事情,应该具备怎样的思想。同样,也介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员,应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
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项目投资与企业管理
荀照杰 试读
《项目投资与企业管理》为作者多年从事项目投融资和企业投资管理工作,将项目投资和企业管理真实案例,结合工程经济学、MBA和DBA原理,而创作论文和管理思想的总结。 全书包含两部分内容:第一部分“项目投资篇”是作者发表在多种专业杂志上的项目投资类论文选集、项目投资过程调研报告和一篇MBA硕士论文,侧重投资项目理论与实践,引用了大量的项目投资案例,专业性强,既有具体的分析模型,又有翔实的决策数据,还有健全的管控体系和周密的风控措施,涵盖了高速公路、市政工程、公共项目等多个投资领域。 很多模型和思路可以为当下的大部分基建项目投资提供指导。第二部分“企业管理篇”偏重于企业发展和国家政策的研究,但不同于枯燥的阐述,作者选取了一个个具体的案例,结合理论分析给出自己的思考,而且视野开阔,既涉及到国企改制、农村农业等宏观层面,又包括了职业生涯管理、企业领导人能力、企业信息化建设等微观问题。 本着简捷、实用、满足企业决策需要的原则,本书对许多投资项目与企业管理真实案例,只是从一个或数个方向角度,采用一种或数种科学方法进行研究、分析、归纳、总结。
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公立医院国有资产管理手册
万伟光 试读
本书分为正文和附录2个部分。正文分10章,以我国公立医院国有资产管理现行法律、法规、制度为依据,结合当前医院的国有资产管理现状,系统介绍了公立医院国有资产管理相关的基础知识、管理组织架构、资产配置、资产使用、资产处置、账务处理、产权登记、风险控制、绩效评价、信息化以及管理制度、业务流程、常用表单示例等内容。附录分8类,选编了国家法律、法规、制度等内容21篇,收录的都是现行有效的文本。旨在为公立医院国有资产相关的行政管理人员提供参考。
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中国城市大变局:解读城市竞争的底层逻辑
凯风 试读
世界之变、历史之变、时代之变,百年未有之大变局,正在深刻重塑国际竞争格局,进而影响区域经济布局。回顾历史,每一次城市大变局背后,都不乏科技进步、产业升级、国际关系变迁、国家战略转移的影子,但与城市自身的选择与努力同样息息相关。 如今,新一轮大变局降临。
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智能投顾:国际经验与中国实践
《智能投顾》编写组 试读
随着经济社会的发展,居民财富不断积累,中产阶级不断扩展,越来越多的人出现了通过投资的形式进行财富保值升值的需求。从大众的角度看,投资特别是理性投资是一件极其困难和复杂的事情。股票、债券、基金等金融产品种类繁多,令人眼接不暇,加上缺乏经验,没有过多的时间关注市场动态,个人投资的效果难以保证。面对复杂多样的金融产品叠加广阔的市场需求,智能投顾在中国的发展不可估量。根据国际机构的预测,2024年中国智能投顾市场规模有望达到1300亿美元,用户数量超过2500万人。在金融业不断扩大对外开放的背景下,智能投顾将成为外资机构、传统国内金融机构和新兴创业企业加快布局的重要领域。因此,全面地了解和研究智能投顾无论是对于金融机构还是普通投资者来说,都具有十分重要的意义。本书从如何定义智能投顾开始,深入浅出地分析智能投顾发展的国内外背景、现状,进而剖析智能投顾所涉及的科技应用,结合案例深入剖析中国智能投顾发展的现状与趋势。本书的编写过程历时近两年,调研了多家金融机构、主要监管部门和多位专家学者,力图为行业梳理发展脉络、发现问题并探索解决之道。
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企业融资:股权融资×债权融资×IPO上市×并购融资
陈雪涛 试读
本书结合作者多年来在创投领域的实战经验,针对国内企业融资现状与问题,全面梳理企业融资的模式、渠道、政策与工具,旨在为国内企业家与创业者提供一站式融资解决方案,致力为企业破解企业融资难融资贵问题,实现金融赋能实体经济的可持续发展。全书分别从企业融资、股权融资、债权融资、IPO上市、并购融资等5个维度进行重点剖析,覆盖杠杆收购、股权出让、增资扩股、天使融资、VC融资、PE融资、PE融资、银行贷款、债券融资、信托融资、民间借贷、信用证融资、融资租赁、IPO上市、并购重组等融资模式、案例拆解与实战技巧,帮助和指导企业经营者在全面了解和比较选择适合的融资渠道和工具的基础上做出科学的融资决策。
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向成交:让客户主动签单的销售心理学
尹淑琼 试读
“反向成交”是一套颠覆传统销售的成交逻辑。它创造性地打破了“自嗨、高压”的销售模式,建立了一套高度人性化、以退为进的销售模式,在轻松愉悦的氛围中,反向推动客户去成交。 “反向成交”的“反”主要体现在如下三个方面—— 力量之反:不是用销售人员的力量去高压逼迫客户,而是借助客户自己的力量顺势而为; 模式之反:不是以产品为中心,而是真正意义上以客户为中心、以需求为中心; 理念之反:不是把任何东西卖给任何人,而是通过巧妙甄别,把对的东西卖给对的人。 “反向成交”的七个步骤,自成体系,环环相扣,步步为营,让整个销售的过程兼具科学性与艺术性,极富成效,且更有尊严感。
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领导者的哲学课:成为更好的领导者
艾莉森·雷诺兹 试读
本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者进入一个以赋能和协同为基调的新思维模式。 根植于经济学和心理学的传统管理实践导致领导者只关注业绩数字,而忽略了背后的人,人们对领导者和组织的信任因而陷入低谷。 本书对这种思维模式加以反思,指出在不确定和复杂的工作世界中,领导者只有关注全体工作人员,并将其视为人,而不仅仅是生产过程中的工具,才能打造健康和常胜的组织。
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敏捷营销:数字化时代的企业营销转型指南
尼尔·珀金 试读
本书是帮助企业创建数字化时代的营销原则和实践方法,重新设计营销结构、流程和文化,以适应当今多变环境的实用指南。 通过大规模应用敏捷原则、克服固有思维方式和文化挑战,企业可以提高效率、缩短响应时间,从而改变现有营销模式。本书还探讨了如何增强高绩效营销团队的能力,以及如何开发和推动敏捷活动和内容。书中提供了大量技巧和工具,分享了来自戴尔、百事可乐等知名公司的实践案例,给出了循序渐进的敏捷营销转型蓝图,助力企业创建有效且精简的营销体系,保持在千变万化的市场环境中立于不败之地的优势。
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AI营销画布:数字化营销的落地与实战
拉吉库马尔·文卡特桑 试读
数字化营销实操书籍,菲利普·科特勒“营销4.0”理论落地篇。借助商业画布架构,五步实现落地。科特勒咨询管理合伙人王赛、《流量池》作者杨飞等8位大咖联袂推荐。
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企业数字化转型(全8册)
鲍勇剑 试读
“建设数字中国”被明确纳入我国“十四五”时期国家战略体系,数字经济已经成为我国经济增长的新引擎,各行各业围绕“数据”要素,不断提高生产力,变革生产关系,同步也迎来数字化转型的发展周期。 在数字经济新周期下,各行各业如何进行数字化转型?中国数字经济产业已然有傲人的成果,本套书汇集了多领域多行业数字化转型成功的具体案例,如汽车、基建、金融、IT互联网、消费品和零售、房地产等等,深研标杆企业,帮助广大政企、高管、创业者了解转型趋势,建立系统的做法、干法。 此外,本套书内容完备,不仅从商业模式、技术、组织搭建等方面传递具体的干法,还从认知的角度向读者阐述数字化转型的价值与意义,可行性强。
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管理会计:从新手到高手的30个实操工具
钱自严 试读
这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何打造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务+业务+管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严谨,在关键点上解析周详、分析透彻、金句频出。希望本书能让你获得一个支点,快速成为一名合格的管理会计。
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电商直播
阿里巴巴商学院 试读
“电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖。成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。 中间经过几个版本的更新迭代,2023年,“新电商精英系列教程”第3版问世!本套书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广(第3版)》《电商直播》《电商运营(第3版)》《网店美工(第3版)》《网店客服(第3版)》《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《电商直播》内容涵盖电商直播初启蒙、为直播搭建一个好场景、直播间工作人员培养、直播间高效货品管理、直播的营销策划、店铺直播运营的阶段性目标全览、学会达人直播、直播间流量推广方法、直播间数据优化策略和店铺直播的未来趋势观。本书的特色是从人、货、场全方位阐述电商直播的相关内容,具有丰富的实用案例,可以让读者迅速掌握电商直播相关知识,入门电商直播。
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颠覆:AI时代的企业管理方式大变革
弗朗兹·休坎普 试读
随着人工智能越来越快地渗透商业世界,管理和商业领导力应该如何做出改变?作者重点关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。 本书是一部跨学科作品,各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者,他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响,以及如何在人工智能的大背景下对组织进行管理。 本书还是一部综合、全面的作品,内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具,如何更好地对大数据进行分析,还包括企业领导人将如何在新背景下做出决策及激励员工共同实现公司的目标。
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企业再造
迈克尔·哈默 试读
自20世纪60年代至90年代初,在短短20多年的时间内,西方世界的经济增长速度丧失了60%,企业平均寿命缩短,产品和服务的商业寿命也急剧缩短,究其根源,早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。 《企业再造》应运而生,占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久,旋即被翻译成30多种文字,风靡全球,引领各国万千企业完成转型,迈克尔·哈默跻身全球最具影响力的管理思想家之列。 企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣经和实操手册。 进入21世纪以来,移动互联网、大数据、人工智能、区块链等技术理念正深刻变革着世界,商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》,以帮助企业迭代升级。
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好主意不是好营销:用好数据,卖货给力
王泽蕴 试读
用好数据,卖货给力。好的点子并不是好的营销,用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力,它不仅是挖掘数据价值的好工具,更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑,与商业问题密不可分。 用数据思维,做好营销。从用户洞察,生产数据等找到冷静营销的决策来源,观察对手,观察新潮流,这些都是数据的力量。用好营销费用,掌握数据,用好工具才能做好营销。 冷静运用数据,才能看清营销的全面,冷静面对市场竞争,找到对的用户,用真正的好产品找到精准用户。 并在营销过程中,如何用小钱办大事,更是需要顺势而为,用营销工具提高营销效率,让数据先跑一会儿,告别无效营销。
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创造的成本:创新者的得失权衡
克里斯托弗·B.宾厄姆 试读
本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助他们有效制订、实施创新计划,突破创新中的瓶颈,巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题,帮助企业发展。
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人人都能玩赚跨境电商:AI实战宝典,跨境一本通
王杨永 试读
本书介绍了如何利用ChatGPT来解决跨境电商中的文本处理、翻译和本土文化等难题,帮助读者提高工作效率和准确性。 通过大量的实例和案例,本书展示了ChatGPT在跨境电商中的实际应用和效果,让读者了解如何使用ChatGPT来自动化处理文本数据、提高跨境电商的工作效率和销售业绩。 本书详细介绍了自然语言处理技术在跨境电商中的应用和实践,让读者了解这个领域的最新发展和趋势,从而更好地应对跨境电商的挑战。本书旨在为跨境电商从业者和对该领域感兴趣的读者提供一个全面、系统的指南,使其深入了解自然语言处理技术在跨境电商中的应用和价值,从而在这个领域中获得更多的成功。
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数字化业务设计:如何设计企业架构以获得可持续的成功
珍妮·W.罗斯 试读
当数字技术高速迭代,没有哪个企业能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战? 本书归纳出数字化业务设计的五个模块(共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部开发者平台),结合业务设计过程中的三大交互元素(人员、流程、技术),为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图,帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。 全书内容基于作者五年的深入研究,结合亚马逊、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆银行、星展银行等全球知名企业的数字化转型案例展开分析。对于那些希望在新的数字化环境中颠覆市场而非被颠覆的企业领导者来说,这是一部必读作品。
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管理静思录
盛昭瀚 试读
本书主要收集了作者近年来公开发表和未发表的学术论文30余篇,反映了作者十多年来形成的从系统性与工程管理的结合到复杂系统与重大工程管理系统的结合,再提升到构建复杂工程系统管理学术体系,进一步发展到更为一般的复杂系统管理的学术思想发展路径,从研究内容看,这一路径的递进趋势不是孤立、破碎、局部和缺乏持续性的,而是在学理层面、基础理论层、话语体系层面面上涌动和展开的,因此,可以产生完整的新的学科内涵、学术内涵与话语内涵的多层次变革,这一变革不仅孕育着复杂工程系统管理学理链的形成,而且对于如何实现一般复杂系统管理新的认知与思维范式转移具有普适性。本书之出版对推动我国复杂系统管理等管理学新领域的发展余进步具有积极的促进作用与意义,同时,对我们确立管理学领域内学者确立科学的管理哲学思想也有重要的启发和参考价值。
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系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
袁正刚 试读
建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局? 针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道——“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,抓住两个本质(建筑行业的本质、数字化的本质),参考三步走的模式(业务数字化、管理数字化、能力数字化),做好三件事(认知升级、业务升级、组织升级),系统性引领数字化转型,打造数字化建筑企业。 希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心,并在转型过程的千锤百炼中,实现自我升级,成为这个时代需要的,能带领企业制胜未来、实现高质量发展的,助力数字中国建设的数字化领导者。 更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索,见证中国建筑行业数字化转型的持续发展,不断发掘卓越实践,持续提炼实践背后的指导思想与实用方法,与你一起更新迭代,与建筑行业共同成长。
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职场兵法:工作一定有方法
王楚 试读
你千万不要替一个庸俗无能,或僵化老朽的领导出非同凡响、富有创新意识的点子和主意。 庸俗无能的领导无法与一个精明能干的部下成为挚友。僵化老朽者也不可能爱护一个朝气蓬勃的青年。 这样的人思维迟钝,反应缓慢,习惯于陈旧模式,本能地拒绝或反感新生事物。 他的身子生活在现代,他的思想停滞在古代。 你给这样的人出富有创新意识的主意无异于对牛弹琴。 高效优秀的员工队伍不是天生的! 这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。本书介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。 将这些方法付诸于实践,可以提升经营水平,打造高效率的企业团队,花更省的力量与更少的时间做成更多的工作,从而找到双赢捷径,实现企业与员工的共同发展,成就卓越伟业!