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供需未匹配取送货车辆路径问题研究
徐东洋 试读
本书围绕企业中的实际物流需求,研究不同场景下的取送货车辆路径问题,从分析决策变量之间的关系入手,建立有效的混合整数数学规划模型。然后深度挖掘问题的特性,推导出一系列有效不等来加强模型,并分别设计基于智能的启发式求解算法和精确求解算法。 《供需未匹配的取送货车辆路径问题建模及求解》共7章,包括绪论、相关研究理论基础、考虑单商品的供需未匹配需求不可拆分取送货车辆路径问题建立及求解、考虑单商品的供需未匹配需求可拆分取送货车辆路径问题建模及求解、考虑多商品的供需未匹配需求不可拆分取送货车辆路径问题建模及求解、考虑多商品的供需未匹配需求可拆分取送货车辆路径问题建模及求解。 内容具有较强的前沿性、系统性、创新性和实用性,可供高等院校及科研院所系统工程、管理科学方面的教学和研究人员学习,也可作为从事物流管理、优化模模型及智能优化算法研究人员的参考用书。
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家业长青:大变局时代的企业与家庭发展之道
晟和研究院 试读
本书围绕企业家和高净值人士关注的企业经营与家庭发展的核心议题,分别从宏观形势、热点政策、优势产业、经营管理、法律法规、资产管理、家庭关系、教育规划、风险控制、家族传承等角度,系统梳理和分析百年大变局所带来的新形势、新机遇,以及企业经营与家庭发展所面临的新情况、新挑战,为企业家和高净值人士提供参考建议。本书取材丰富详实,观点系统全面,论述流畅生动,不仅一部启发性学术著作,引导中国企业家们关注家族传承,同时又是一份可资借鉴学习的综合文集,学术意义和使用价值极高。此外,本书主笔汤林弟,晟和研究院院长,北京师范大学法学博士、副教授,曾出版过多部著作,在高净值人群研究领域具有深刻且独到的见解。
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企业家精神系列(全13册)
亚当·格兰特 试读
企业家是经济活动的重要主体,企业家精神是改革创新、推动经济增长的重要因素。党的十八大以来,总书记曾在多个场合提到“企业家精神”。“企业家精神”也被纳入中国共产党人的精神谱系。创新、冒险、创业、宽容、合作、诚信……它是一种重要而特殊的无形生产要素。
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创业网络下共享农业组织协同创新机制研究
浦仕喜 试读
我国共享农业组织目前正处于推广试点的发展阶段,相关系统的理论研究成果较少。 紧密结合我国农业产业现代化及乡村振兴的政策导向,本研究从共享农业、创业网络、协同创新、组织协同等相关概念内涵的解析入手,首先基于实地调研和文献研究归纳了共享农业组织的主要发展特征及现状,其次采用实地调研、问卷调查和实证分析方法,分别面向组织内部创新效能集聚、组织间创新知识共享、组织外部环境适应,探讨和检验了创业网络规模、中心性、强度对共享农业组织协同创新的影响机理,明确了智力资本差异、创业模式融合方式、网络关系治理导向在其中的作用途径,最后依据前述结论分析了推动云南省共享农业组织协同创新的对策建议,对中长期推动我国农业组织变革具有一定的理论借鉴意义和实践指导价值。
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财务管理学案例与实训教程
袁蕴 试读
本案例与实训教程以思政为引领,多元创新案例教学形式,目标是使学生能较为系统地理解财务管理的基本理论的基础上,将习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、家国情怀、法制意识、社会责任、文化自信、人文情怀、工匠精神等思想政治元素有机融入课程教学。通过该教程不仅扩大学生的专业知识面,还能提高其分析问题、解决问题的能力,从而提高学生管理资金乃至管理企业的能力,体现专业培养目标的要求。完成本课程学习后,学生能够熟练运用所学知识对企业筹资、投资和分配活动进行计量、评估、预测、分析和决策;能够运用所学知识对当前公司理财行为进行分析与判断,初步适应各种企事业单位财务管理工作的基本要求;同时通过经典案例网评实践、感悟使命等模块的内容全程贯穿各个专业知识点,将时事政治与专业知识进行深度融合。课程通过这些模块,开展并实现专业理论知识与实践教学内容的拓展与延伸。
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船舶融资
苏宁 试读
本书拟从银行等金融机构角度出发详论海上航运业及其周期性特点,并就市场特性和船舶资产的特点介绍银行对船舶融资项目的具体操作及其风险管理过程,是作者对实务工作经验的总结和理论化升华,也包括了对欧美国家船舶融资经验的深刻理解。由于目前关于船舶融资的中文图书比较少,即使有也比较浮于理论,本书应当可以填补空白。 本书的目标读者是:1、专门从事船舶融资与租赁的银行等金融机构从业人员;2、负责船舶融资的航运机构从业人员;以上两类人员将本书作为工具书会获得十分实际的指导作用。3、有志投身航运金融业的学生也可从本书中获得更近实务的信息资料;4、本书也希望能帮助政府部门的政策制订者和金融监管人员以及从事理论研究的人士获取更多有用的警示和参考。
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灵感(耐克前CMO从实习生到首席营销官)
格雷格·霍夫曼 试读
耐克前CMO首席营销官霍夫曼的创意课:从实习生到首席营销官,讲述耐克知名的营销战役。无论是对大企业还是小生意人来说,格雷格·霍夫曼的《灵感》提供的品牌塑造课程都是无价之宝。本书好似一幅蓝图,向你展示了耐克如何打造与消费者的紧密情感纽带。这些知识必不可少。本书是耐克前CMO首席营销官霍夫曼,分享他在耐克工作近30年中汲取的创意经验——耐克如何打造现象级产品?如何打动人心、与顾客建立强烈情感连结?透过霍夫曼的亲笔传记,一窥幕后推手的营销手法!本书是写给创意的赞歌,也呼吁品牌建设者重新发现人性化因素,与消费者建立纽带。在耐克二十七年的职业生涯中,霍夫曼从实习生一步步做到首席营销官,依靠故事讲述和消费者体验,领导团队塑造并展示耐克的品牌调性和品牌识别。每个故事都有所不同,但结果总是相同的:产品与人建立了强大的情感纽带。《灵感》通过讲述耐克知名营销战役的精彩故事,分享了霍夫曼的理念和原则,展示了如何通过释放组织内部的创意并使其拓展到全世界,创造出能引起消费者深刻共鸣的品牌。
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企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析
尹维劼 试读
风险防控是企业生存与发展的保障,企业做不好风险防控,就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要点,提供了100个经典案例及大量的图表、示例,加之实战心得,使读者阅读起来直观、有身临其境之感,同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、会计师事务所与其他中介机构从业人员、企业管理咨询师和从事企业研究与监管的学者等,也可作为企业普通员工的风险防控工作手册、咨询机构的培训教材及备考风险管理师的参考书。
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会计学原理(第2版)
蒋乐平 试读
本书以会计信息为核心,以会计循环为主线,系统阐述会计学的基本原理与基本方法。本书共12章,主要介绍会计学基本理论和基本会计核算,内容包括会计含义、会计目标、会计假设、会计对象、会计要素、会计账户与复式记账、会计凭证、会计账簿、会计报表和会计核算与组织程序、会计信息化实务工作案例。本书主要以工业企业为背景,介绍工业企业筹资环节、生产环节、供应环节、销售环节、利润形成及分配环节等主要环节的典型会计账务的处理。
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解读新公司法(商界2024年第2期.全12期)
《商界》杂志社 试读
由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容,文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势,全面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧,提供新的生意信息和策划案例,深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
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稀有矿产资源开发利用的国家战略研究
杨丹辉 试读
本书基于中国工业化中后期产业转型升级的视角,根据稀有矿产资源在新兴产业的最新应用,评估不同种类稀有矿产的供应风险及战略性,分析稀有矿产资源产业链构成,揭示出全球稀有矿产品供求关系变化的特点和规律,构建面向新一轮科技革命和产业变革下大国资源竞争的稀有矿产资源开发利用国家战略,为产业经济学和矿产资源领域的学者、行业主管部门以及普通读者更加客观、全面地了解稀有矿产资源的战略价值及其在现代产业体系中发挥的作用提供参考。
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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR
李迎霜 试读
理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深入浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键点和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。
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极简法则
理查德·科克 试读
简化,是企业成功的关键,是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。 成功的简化,是将产品背后繁杂的工作留给自己,而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年,亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚,都是简化的践行者。通过简化,他们不仅改变了企业面貌,更改变了我们的工作和生活方式。 深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例,不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则,还提供了全面、高效的简化方法——价格简化与命题简化。朴素的经验法则并非一成不变的真理,它们往往蕴含了深刻的洞察力与前瞻性。 在这本书中,科克诚挚地与我们分享了简化策略和工具,从企业管理到产品设计,帮助你遵循极简法则,带领企业脱颖而出。
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整合品牌传播:战略与方法
林升梁 试读
本书提出整合品牌传播学概念。整合品牌传播(IBC,Integrated Branding Communication)认为,最高级的营销不是营销,而是传播;不是建立庞大的营销网络,而是把品牌打造成一个人,一个具有个性鲜明、充满魅力的人。 这个人,能使消费者产生共鸣、归属感,品牌与消费者的互动就是人与人之间的互动。在市场营销中,营销组合框架已经由4P、4C发展到4R。4P是营销中最关键的组合因素,要求企业如何满足客户需要;4C让企业忘掉产品,研究客户的需要和欲望;4R让品牌与客户建立紧密的联系,如同人与人之间的联系一样。 从历时性时间轴来看,IBC可分为构想期、导入期、成长期、成熟期、衰退期;从从共时性空间轴来看,IBC分为核心价值层面(卫星)、传播理念层面(控制系统)、传播行为层面(动力系统)、传播视觉层面(结构系统)。 本书采用卫星/火箭模型来作为解析整合品牌传播的整体架构。
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活用PMBOK®指南:与PMBOK®指南(第7版)配套的项目管理实战模板
辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥 试读
本书是《PMBOK®指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK®指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK®指南》及备考PMP考试都很有益处。 在收集、组织项目信息方面,本书可作为具体的行动指南;在确保项目数据一致性方面,本书可作为工作的规范模板。对于那些准备参加中国国际人才交流基金会PMP?认证考试的人员,以及项目管理的从业者和顾问来说,本书都是不可或缺的随身手册。
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引流获客:实体流量运营全攻略
黑马唐 试读
店里客流少、没生意,越干越焦虑;想用短视频、直播引流,不知道怎么入手;自己摸索很久,没播放量、没场观;花钱运营流量,却没有成交转化;不会拍摄,不会剪辑,不会写文案;直播没人气,没粉丝、没成交;……很多问题都能从书中找到答案!本书将手把手教会实体店用短视频和直播,实现精准引流、高效成交。它提供了一套可复制、能落地的短视频、直播打法,4大步骤、23个流量运营要点,详细讲解了不同平台的各种策略和区别,教你如何打造成交转化闭环、吸引更多流量,提高粉丝转化,引爆账号热度。书里还用了很多典型案例,深入分析了实体店流量运营的各种运营技巧,把易懂的理论知识和实际操作案例结合起来,帮助新手小白从零开始,迅速成长为具备专业技能与核心竞争力的实体店商家。花小钱玩转大业绩,让每家店做短视、等。
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销售与市场(2023年01月上)
编辑部 试读
大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,自1994年创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,是中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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IBM商业价值报告:生成式AI
IBM商业价值研究院 试读
从2022年到2024年,生成式AI的采用率将增长近两倍。在未来两到三年内,对生成式AI的投资预计将增长四倍。对这项新兴技术进行正确的投资可能带来巨大回报和战略优势。但错误的决策可能会为数据隐私问题、法律责任和一系列道德问题打开大门。CEO们知道他们需要谨慎行事,同时又觉得有必要迅速采取行动。与其他颠覆性技术一样,采用生成式AI需要权衡取舍。 CEO和高管们必须平衡AI可以创造的价值与其所需的投资和带来的风险。成功取决于实验和迭代。这要求高管们重新思考和重组运营模式,以促进对生成式AI的跨职能理解,简化部署流程,并确保在整个组织中实现业务利益。
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市场营销基础与实务(微课版 第3版)
刘芳 试读
本书以企业的营销工作项目为依托,以任务为载体,循序渐进引导读者通过树立以消费者为中心的市场营销观念,系统地学习市场营销的知识和技能。本书系统地介绍了市场营销的基础理论与操作实务,包括 10 个项目,分别为市场营销学概述、市场营销环境分析、消费者购买行为分析、确定目标市场、制定产品策略、制定定价策略、分销渠道分析、运用促销策略、市场营销战略与组织管理、市场营销实务新发展。项目内设有导入案例、素质延伸、以知促行、知识拓展、技能训练、案例与思考、资料贴吧等栏目,并配有丰富的教学资源,读者可扫描二维码获取。本书提供完整的电子课件(知识点配套)、教学视频及习题的参考答案,同时建有线上数字课程。 本书既可作为应用型本科院校和高等职业院校市场营销及相关专业的教材,也可作为市场营销从业人员的参考书。
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解码折扣零售(商业评论2024年4月号)
商业评论 试读
近些年,传统商超纷纷探索折扣化转型,如物美、永辉、盒马等知名品牌,都在这一潮流中积极布局。然而,折扣零售模式转型之路并非坦途,盒马在变革中遭遇多方角力,凸显了转型的复杂性和挑战性。但这也预示着,零售市场正迎来新的机遇,折扣零售模式正成为新的竞争焦点。 折扣零售的兴起,不仅是对传统大卖场模式的颠覆,更是对消费者需求的深度回应。传统大卖场模式下,高昂的入场费导致商品价格虚高,而折扣零售通过提升运营效率和深耕供应链,实现了商品性价比的极致提升。折扣零售不仅仅是简单的低价,更体现了零售行业的战略选择和能力建设,包括差异化商品力、供应链管理和组织活跃性等方面的全面提升。 在本期《重新认识折扣零售》《Lopia:一家日本生鲜折扣店的极致运营》文章中,我们将重新认识折扣零售,探索适合中国市场的折扣零售模式。正如盒马鲜生创始人侯毅所言,面对折扣零售模式,我们虽刚刚起步,但只要我们坚持不懈,终将走出一条属于自己的折扣零售之路。
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秒懂抖音、快手、小红书
头号玩家 试读
抖音、快手、小红书已逐渐成为视频营销的主要阵地。本书透彻讲解了这三大短视频平台的运营技巧,以帮助个人和企业利用好短视频营销矩阵,做好营销,实现流量变现。全书共三篇,内容创作篇主要讲解了电商定位原理、账号选题策划技巧、短视频内容创作要领;直播带货篇主要介绍了直播体系的建立、直播选品要点、直播带货话术技巧;引流篇主要解析了三大短视频平台的算法机制、数据复盘分析、账号引流技巧和账号权重提升技巧。
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流程即组织力:华为高效增长的业务管理逻辑
杨勇 试读
华为从2.1万元起步,发展为年收入超7000亿的优秀企业,持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流程变革以来,华为花费在管理咨询顾问上的费用,累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验,并总结自身流程运作管理经验,整理出了一套非常完备的“无生命流程管理体系”。 所有企业都希望打通流程,推倒部门墙,建立流程化组织。但实际而言,大部分企业在流程打造和管理的过程中,无论是在认知层面还是实践层面,都存在很多误区,流程实际落地情况不及预期。 本书以华为流程建设框架为基石,从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展开,结合流程变革的实践和案例,系统全面地解析华为三大核心流程(LTC销售流程/IPD研发流程/ITR售后流程)的落地之法,帮助读者打造适合自身企业发展的流程体系。
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短视频与直播文案写作
张弘 试读
在短视频与直播中,文案起着关键作用,优质的文案一句抵万句,能与用户建立情感连接,为账号带来巨大的流量,因此说文案力即销售力。本书系统地讲解了短视频与直播文案的写作方法与技巧,共分为8章,内容包括认识短视频与直播文案、短视频与直播文案写前准备、短视频与直播文案选题策划、短视频文案的写作、直播文案的写作、不同类型短视频与直播文案的写作、短视频与直播文案写作案例解析、短视频与直播文案的传播等。 本书案例丰富、注重实践,既适合作为高等院校电子商务类、新媒体类、市场营销类等专业的教学用书,也能帮助文案创作人员、新媒体运营人员提升短视频与直播文案写作能力。
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求职简单:1500次场景再现,找工作不难
唐日新 试读
11如何找工作,面试,求职?本书为作者1500场面试官经验的实况展示和分析。分析求职者、面试者、工作岗位,从而让合适的人匹配到合适的岗位。作者从面试现场实况记录的角度直播求职的全过程,并加入对求职者和面试官的动作、心理分析,让求职者能够在这么多场求职的现场,看到自己的影子,扬长避短找到合适的工作。对求职中的关键要素:学历,第一份工作,中年,跳槽,晋升,创业,跳槽,解聘优化,这些求职者关注的话题本书均有案例呈现和直抵人心的利弊分析。
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场景化运用:物流供应链十二大创新科技及实战案例
吕台欣 试读
本书详细介绍了自动化/超自动化、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实/增强现实、数字孪生、增强数据智能、区块链、边缘计算、信息安全和供应链可视化等数智化技术及产品,以及这些技术与产品在电子制造、冷链、时尚和汽车等行业供应链中的应用案例,深度探讨了供应链所面临的问题以及如何借助新兴技术实现供应链的数字化转型升级,对亟需提升物流供应链效率、降低供应链运营成本的企业、管理人员及相关者富有启发和指导意义。
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销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
马克·罗伯格 试读
企业家、销售经理和投资者都希望将他们的好点子转化为价值1亿美元的业务,他们面临的大挑战就是扩大销售。因为销售历来被视为一种艺术,而非一门科学。然而,在数字世界中,每个人的每个动作都被记录下来,大量数据唾手可得,建立销售团队也可以从一门艺术转化为一门科学。 作者马克作为软件公司HubSpot全球销售和服务的高级副总裁,以工程师零销售基础的背景,从零开始构建销售团队并开发客户。7年间,他带领了数百名员工在60多个国家发展了首批1万名客户,使公司实现了1亿美元的营业收入。他以工程师的思维方式构建了一套销售公式,来实现可衡量、可预测的收入增长。他的工程视角挑战了很多传统的销售理念,将感性的销售变成理性的方法,任何人都可以复制他的成功。 销售公式包括: 1. “每次都找拥有相似成功特质的销售人员。”(销售招聘公式) 2. “以相同的方式培训每个销售人员。”(销售培训公式) 3. “让销售人员对相同的销售流程负责。”(销售管理公式) 4. “每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索。”(需求生成公式)
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像间谍一样思考:CIA情报官的商业技巧
Carleson 试读
11离开商界加入中情局后,卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员,在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是,从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了像间谍一样思考这本书。事实证明,企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机,还有如何实现卓越运营。卡尔森发现,中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。
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柳传志管理日志(全新修订版)
林军 试读
本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从最具柳传志特征的12个角度进行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者必读的经典著作。
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大道当然
王石 试读
“大道当然”,这既是王石和万科的目标,也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。“大道当然”讲述了1999年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,登山、游学,不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?……一切事实证明,大道当然,是勇者和能者必然的抉择。“大道当然”这部全新的作品,真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择,披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀,堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。
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新编酒店管理工具箱
盛涛 试读
酒店指经政府部门批准,通过运用土地、资金、设备、技术、劳动力等生产要素,从事酒店服务产品的生产和销售活动,使宾客旅游和社交的各种需要得以满足,以获取社会效益和经济效益为目的的服务企业。作为行业类别名称,可有酒店业、饭店业、宾馆业、旅馆业、涉外旅游饭店业等;作为企业名称,则常有酒店、饭店、宾馆、旅馆、山庄、度假村、大厦等。虽然称谓各异,但它们的基本功能相同,事实上,酒店首先是一种住宿服务设施,必须具有住宿服务功能,不管其是简陋的还是奢华的,否则便不能称为酒店。具备住宿服务功能是酒店区别于其他类型服务企业的主要特点。酒店可以是仅提供住宿服务的简易设施,也可以是豪华高档、功能齐全,具有住宿、餐饮、娱乐、商务、购物、休闲等服务功能的大型综合设施。而各种形形色色的不同规模、不同类型、不同等级、不同经济成分、不同经营形式的酒店企业组成了一国一地的酒店业。
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我的第一本经济学启蒙书
齐丹霞 试读
本书是我在日常教学工作之余,将所见所得、所思所感一点一点累积起来而成的。我的目的就是想打破经济学高高在上的姿态,把它放在应该有的位置上,因为如果经济学不能“飞入寻常百姓家”的话,那么经济学的意义将大打折扣。本书将通过简单的日常故事来展示经济现象,并透过精到的解析来剖析其中的经济理论,通过这种现实与理论结合的方法,将经济学由艰难晦涩的神坛请下,变得通俗易懂。读者不仅能从其中找到经济学思考的光辉,还可以学到生活、消费、投资、经商、管理、社会等方面的知识,可谓一举两得。
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乔梁(销售与口才知识全集)
乔梁 试读
口才是销售人员梦想成真的基石。拥有好口才,不愁商品销售不出;拥有好口才,不怕市场拓展不开。一名优秀的销售人员就像是一位无所不能的魔术师,他能用绝妙的语言技巧吸引住客户,用精彩的示范表演赢得客户的信任,用热情的推销态度打动客户。本书正是针对销售人员的口才上的现实需求,有针对性地对相关领域内的知识进行了优化设计与重组,在内容编排与语言表达上也更适合销售人员的需要。全书共分销售口才的必备基本功与销售口才的实战攻略两大部分,理论中包含着实战,实战中又不乏理论的支撑,希望它能使你的销售业绩倍增,职位直线上升,成为你的精明助手、得力秘书和高级参谋。
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7天让你读懂管理心理学
牧之 试读
树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓;掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀。本书并非拘泥于心理学的理论体系,而是选取了心理学领域中许多精华的内容。在阐述方式上,不是如心理学教科书般行文晦涩地来解读人类心理活动的奥秘,而是把深奥的心理学还原为喜闻乐见、家喻户晓的故事或人人都可能有过的经验,用通俗明了的语言对心理现象做简单却完整的理论阐释,深入浅出、浅显易懂,使读者对心理学中涉及日常生活的概念能够有一个大致的了解。
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博恩·崔西销售思想精粹大全
金跃军 试读
本书精编博恩·崔西多年销售实践和培训咨询总结出来的销售理念、方法及策略,并辅以大师本人的销售实例,旨在帮助广大销售人员建立一套适合自己的销售体系,并不断提升自己的销售思维和技能。书中总结的策略和技巧能否奏效,没有人有异议。各行各业收入最高的销售人员都在用着它们。它们是经过试验和证明的。你使用这些方法越多,你从中获益就越多,效果就会越好和越快。通过领会和不断实践博恩·崔西的销售理念,在你所处行业的销售人员中,你将成为最拔尖的10%,并创造最辉煌的业绩和令人艳羡的财富。
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执行力是管出来的:高效执行力的关键
吕国荣 试读
本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力;同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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不懂沟通,你怎么带团队
夏佐 试读
看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地投入工作,也有可能令下属陷入沮丧,不愿意工作。良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使领导者得心应手地开展工作。 《不懂沟通,你怎么带团队》这本书从团队沟通中的问题、如何进行团队沟通、如何与下属交流、如何提升团队士气、会议沟通、团队中的禁忌等方面,配合事例,向读者阐述领导者如何全方位掌握沟通技巧、打造高效团队。
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O2O实战:二维码全渠道营销
郑楠楠,张波 试读
这是所有负责经营实体门店的店长和管理者必读的一本书,也是所有想在O2O大潮中借助二维码实现向互联网转型的传统企业不可错过的一本书。它由国内资深O2O和二维码营销专家撰写,生动而详细地讲解了二维码营销的操作方法和技巧,系统而深刻地揭示了如何利用二维码实现客户引流和精准营销,为那些以门店为代表的传统企业实现互联网转型(O2O)提供了详实的指导。本书不仅提供了科学的、可操作的指导建议,而且十分生动有趣,将二维码的相关知识、使用方法、操作技巧巧妙地融入到了一个小店的日常经营中,讲述了一个店长在业务遭遇困境时碰到二维码,并用二维码进行营销,从迷茫到熟练,最后成为二维码营销高手的故事。
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LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用
张国文 试读
《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》是国内第一本基于LBS 进行客户定位和精准营销的宝典,是移动互联网时代O2O、APP、大数据应用的核心命脉与商业实战入口。《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》紧扣“实战”,从两条线专业、深层地讲解LBS 客户定位和精准营销。一条是横向案例线,通过LBS 做得最好的20 个行业、60 家企业的100 多个实战案例,向大家展示LBS 营销方法,如微信、百度地图、大众点评网、爱帮网、QQ 空间、今日头条、星巴克、优衣库、滴滴打车、百度迁徙、开心网、麦当劳、高德地图等企业在LBS 中的精彩应用,帮助大家向这些成功企业学习LBS 的战略布局、实施与运营。一条是纵向经营线,深入剖析LBS 的商业模式、现状趋势、移动搜索和购物、大数据营销模式、SoLoMo 模式、APP + O2O 新模式、物联网商业应用、签到营销策略、LBS +微信应用、LBS 地图应用、LBS + Anything 应用等,帮助读者彻底认识和玩转LBS 精准定位和营销。《LBS客户定位与精准营销:大数据时代的O2O核心应用》结构清晰、案例丰富、实战性强,主要适合传统企业,如酒店、旅游、餐饮、社交、社区、租房、物业、医疗、农业、市政、家居等各类企业的营销经理、品牌经理、广告策划人员、产品经理、APP 开发部门经理以及企业的决策者。此外,本书还适合互联网与移动互联网营销行业的从业者。
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如何让你的文案更有吸引力
尼尔·泰勒 试读
“创业团队管理系列”版权由华章公司从培生教育集团引进。系列主要给创业以及公司职业经理人以指导,更像是指导手册。针对如何招到你想要的人、怎样高效开会、怎样授权怎样实现企业的转型、团队管理以及分工等20大企业职场问题进行理论与实践的分析与指导。非常利于初级、中级管理层阅读。本书是系列中的一本。内容如下:给求职者面试的技巧和面圣的书实在太多了;对于公司的经理们,你们是否知道怎样做一个合格的面试官?有准备的面试官才有自信。在当前的包容氛围下,直线经理越来越多地参与员工招聘的评估与决策过程。这样的决策非常重要,但这并不是直线经理的专业,也不是他们接受过良好训练的领域。本书将给面试官提供信心,对候选人的技能与背景进行考察,以便于他们能将面试结果同岗位准则匹配,从而聘用到最佳的人选。
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绩效考核与量化管理全方案
赵涛 试读
绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。 由赵涛编著的这本“绩效考核与量化管理全方案”以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。“绩效考核与量化管理全方案”在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性,能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。