作者：数码维修工程师鉴定指导中心 组织编写 韩雪涛、韩广兴、吴瑛 编著

本书内容以“技能速成”和“全匿解”为特色，根据家电维修的工作特点，结合操作技能要求，详细介绍了家电维修工作所需要的知识与相关技能，内容包括：家电产品电路识囤、家电产品检测工具仪表的使用、家电常用部件的检测与代换、家电产品常见信号的测量、家电产品检修的基本方法和安全注意事项、家用厨房电炊具的维修、家用电动产品的维修、家用视听产品的维修等。

作者：小方脑壳

阅尽尘世浮华，纷扰淡然于心，身患顽疾的他只想大隐于市过段逍遥快活的日子。然而带着养父的临终遗愿回到都市后，他却惊奇的发现这顽疾居然让他即将枯竭的生命发生了翻天覆地的改变。各路牛鬼蛇神也为他接踵而来……

作者：班妮

本书的主线故事是，一家中国大型国有企业与一家民营教育企业联合竞标英国教育资产，作者通过这个故事展现了教育资产的特点、海外并购的特点、海外并购的估值方法、海外并购的竞标流程以及投资银行家撮合交易的过程。本书是一本真正意义上的投行书，因为它不仅展现了并购交易的全过程和种种细节，介绍了海外并购的专业知识，更融入了投资银行家对并购交易成败的原因、投行在并购交易中的角色、撮合交易难点的专业思考。本书的出版有助于填补中国本土财经作家在相关类型书目上的空白。

作者：布鲁斯·格林沃尔德

企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略，结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役，却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。 在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十年里，商学院所讲授的传统战略分析法（基于迈克尔·波特的研究成果）过于复杂，人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中，而且忽略一个很重要的问题：所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的进入壁垒？ 在确认进入壁垒最为重要后，格林沃尔德与卡恩强调： 可持续的竞争优势有且仅有三种； 不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率； 拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动； 大部分竞争都是围绕价与量的，关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善； 竞争对手之间也是可以合作的，这种合作能够做到互利且合法； 在日益全球化的经济环境中，绝大多数情况下，竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业，也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。 在本书中，作者用详尽的案例分析来阐明其观点，涉及多个行业的公司，包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。 本书是商业领袖的必备书籍，是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍，已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学，以及业界关于战略的思考与执行。

作者：刘汉涛

《谁"拆”了我的汽车：透视底盘构造与原理》是"刘总监解车热线书系”之一。本书是面向广大汽车爱好者、车主、驾驶人、汽车类专业学生、汽车技术人员及汽车维修人员的图册，书中以大量精美的图片为主，简单的文字介绍为辅，并在每张图片上都尽可能多的附加图注，目的是让您看完此书后能对汽车底盘构造与原理有个基本概念和认识，以帮助您快速了解汽车底盘。

作者：书荒而写书

【透视+赌石+刮刮乐+鉴宝+捡漏+神豪+种田+直播+草根逆袭】 去贷款的路上被女司机一脚油门撞飞，意外获得透视眼。 获得透视眼的当天，就把合租的校花舍友看了个透。 绝美富婆追着贴贴，青春校花下厨抓我的胃，倾城女总栽要把公司给我。 可我只想去偶尔刮一下刮刮乐，赌石鉴宝，捡漏文玩，安静的赚钱。 再把赚到的钱给我父亲，这样我就是富二代了！