本书是作者胡佳威从十几年来真实的咨询案例和性教育科普活动中,总结出来的家庭儿童性教育指导手册。通过分析3岁以下婴儿期,4-6岁幼儿期、7-10岁和10岁以上青春期几个年龄段集中体现的性教育方面的问题,从为家长答疑解惑的角度,帮助父母更新“性教育”观念,走出认知误区,打消顾虑,指导家长如何和孩子沟通“性”,引导孩子正确对待性,从而更从容理性、科学有效地对孩子进行不可或缺的性教育,将性教育融入家庭教育。
本书收录了长虹、康佳、海尔、海信、创维、TCL六大品牌近几年面世的新型液晶彩电、等离子彩电总线调整和软件升级资料,详细介绍了进入工厂模式的方法、项目选择与调整方法、软件升级方法,提供了代表机型的总线调整项目与参考数据。
一觉醒来,韩少锋发现,自己的物品都能升级。 租房卡主动升级,最后整栋楼都是他的。 上班途中,录取通知主动升级,成为公司董事长。 想要去买花,最后获得苏杭顶级美女倒追。 韩少锋:我身边,还有什么,没办法升级?
面对经济社会的大变局,所有的行业都需要重做一遍,重构方能重生。 作者在从事多年的企业经营战略研究和实践的基础上,从2012年就开始连续跟踪典型知名企业,并将这些企业十年的成败对比分析,最终“窥”得重构“秘籍”。本书将解密: 1、随着商业生态的变化,反经验成为重构和创新之路,如何解决“经验”与“创新”间的“悖论”,让“重构”降低成本并触碰到新价值原点? 2、当互联网回归到“工具”,在穿越互联网丛林后,如何重构线上与线下的生态,以顾客(用户)为圆心,成功找到可迭代的商业模式? 十年审视与回眸,凡是获得了重生,赢得了迭代的企业,皆是深刻理解了“重构”本质并在传承中实现了创新发展的企业。本书即是对“重构”之理论与实践、“重构方能重生”的方法论的深入阐释和实战性拆解。
大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套“经营底层技能”,帮助他们设计出合适的商业模式,并成为一名合格且高效的经营者。
本书是一本数字化转型指南,在收集总结近年来企业数字化建设经验的基础上探索有效的数字化转型路径,旨在帮助企业,尤其是实体企业,掌握数字化转型的“道”与“术”。 本书通俗易懂、逻辑严谨,内容极具针对性和实用性,可以帮助读者轻松掌握成功转型的秘诀。本书分为上、中、下三篇。 上篇介绍数字化转型底层逻辑,帮助读者深入地了解数字化转型;中篇介绍数字化转型全局规划,帮助读者从全局角度制订数字化转型计划;下篇主要介绍数字化转型落地场景,帮助读者更加清楚地了解数字化转型的应用价值和应用过程。 本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例,希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法,从而更好地掌握数字化转型精髓。
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