作者：曹仰锋

企业经营过程中，总是会遭遇各种危机，而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时，企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩，只能直面危机、迎难而上。 从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看，活得越久，经历的危机越多，也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中，这些企业从平庸走向了卓越。要想实现这样的涅槃，在危机中获得持续增长，就需要深入了解卓越企业成功穿越危机的原则和策略。 本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响，聚焦于回答两个问题：是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长？是什么塑造了高韧性企业的组织韧性？曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法，选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例，通过对比研究，提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略：精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化，并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验，也可以从它们所犯过的错误中汲取教训，从而形成自身抵御危机的核心力量。

作者：叶大大

“叮！最强穿越系统加载完毕，宿主已进入《综漫》世界。”“哈？！综漫？啥玩意啊！不对……所以我现在在哪？”“宿主目前位于《学园默示录》。”“学园默示录？！那岂不是丧尸潮要来了？！等等——我没力量，连只蚂蚁都打不过！”“叮！触发任务：生存24小时，奖励——‘大贤者’技能！”

作者：威廉·巴特勒·叶芝

创作生涯长逾半个世纪的叶芝是西方现代文学史上承前启后的人物，他上承浪漫主义先辈，以勤勉而虔诚的创作接续着一个亘古常新的想象传统，构筑起自己完整而严谨的象征体系，又被视为现代主义文学的奠基人，从诸多名篇中浮现的巨大身影为无数后辈诗人瞻望。对于想要精读和系统把握现代诗歌的读者而言，叶芝无疑是一个适宜的起点。 象征主义者叶芝同时也是思想深邃的哲学和历史研究者，他那些哲思深蕴的诗作以玄奥晦涩的风格著称，虽然中译本众多，但对于大部分读者来说，阅读它们的感受仍然如处云雾。本书的写作亦是由想要窥透作者深意真正读懂一首诗的好奇心启动，历时四年而成，细读苦研仿佛拨云见月的过程。 全书辑录叶芝各个时期代表诗作一百首，采用前中文后英文并对其中六十余首逐行详细解读的编排体例（另有三十余首未加注，是为留白以供读者练习）。

作者：逆行者

闺蜜生日，我刚点了帅哥，正在摸他的十八块腹肌，就穿越到了恐怖游戏里。 可我根本不知道，身前的忧郁大帅哥，杀人不眨眼的boss，竟是我刚点的那个靓仔。 我抚摸着他胸膛结实的肌肉，声音带着急火： “别那么拘谨嘛，姐很温柔的......”

作者：愚民

人在异世，苟了五年，就在宗门快要倒闭时系统给他召唤了一批穿越者做徒弟，而他被认为游戏中的NPC。“这个虚拟现实游戏太真实了吧，连呼吸都如此真实。”“又到了调戏NPC师尊的一天，必须为宗门复兴努力！”浪花淘尽英雄，论是非成败，直到多年以后他的弟子们才反应过来这特么不是游戏。“师尊真是太腹黑了，亏我们还一直以为这是游戏，没想到成了无情的打工人。”

作者：会飞的鸟

一醒来，萧道就发现自己穿越成了洪荒天道。什么？鸿钧传道请我上座？帝俊太一抢着给我送法宝？女娲成圣的九天息壤跟我有缘？天地大劫由我操纵？鲲鹏和巫族慕名而来认我当大哥？不会吧，不会吧，我咋就成了洪荒第一大忙人了？