管理的实践（珍藏版）的评论 全部1240条

我来说两句

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  顾****** 2024-05-17

  值得借鉴，工艺评审工作就是干同样的事情，对每个专业来说，都进行了一轮识别，将可能遇到的问题进行汇总，担心出现的问题进行说明，研制前期可能有更改的机会，那就将问题解决在研制阶段。

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  顾****** 2024-05-14

  由于摩擦能不可避免的损失，这部分值得管理者思考，如何把损失最小化，将所有事件安排的尽量合理，熟悉每个人的能力并把每个人都发挥到最大

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  顾****** 2024-05-14

  同理到部门，管理层同样需要主动管理，关注产出，不能被动

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  顾****** 2024-05-14

  权利和职责相辅相成，一味的对别人发号施令是不可取的

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  顾****** 2024-05-14

  管理层不能用来做慈善，如果你担任了管理层，就注定你要把利益放在了所有事情的前面，这个利益根据岗位职责的不同，对应的关注点也不同，如工艺工作所针对的利益就是降本增效方向。它适用于产品制造的全过程周期

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  顾****** 2024-05-14

  虽然残忍，但说的是事实。

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  顾****** 2024-05-13

  跳出舒适区

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  天之涯 2024-03-20

  如何能让他们的决策和行为更有效呢

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  天之涯 2024-03-19

  执行的人要参与计划

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  天之涯 2024-03-19

  让员工更多的参与

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