阿米巴经营（实战篇）的评论 全部666条

我来说两句

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  RTianma 2021-08-19

  这个过程是分享利润的过程，看来稻盛和夫本人当时也有一部分的屁股坐在普通员工那边，但是模式扩展之后，必然有老板为了增加收益，做各种改进，想重新从员工手里把这部分分享的东西抢回来。 企业只能假装自己是个平台，在上升期，平台和阿米巴尚能协同一心。一旦到了白热化竞争的阶段，平台只会化身豺狼与阿米巴夺利，因为两方经营者同窗异梦。 管理的艺术其实不是什么艺术，只是利用信息不对称剥削的手段，利益的分配才是最直观的问题。要做到双方都问心无愧，是违反资本的天性的。

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  RTianma 2021-08-19

  一楼直接跑偏，这里看起来说的是统计，实际说的是分配问题。

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  RTianma 2021-08-19

  社会金钱定总额的情况下，多交的税实际是从其他社会群体的收入中获得的．但是经过纳税者的三七分成后，国家又需要将税收重新用于社会，在此过程中社会其他群体可享受到的资源总额是减少的。一般来说受到该影响较大的正是受剥削最重的一批人，收入的减少必然会选成消费低糜，这是个别资本增殖所无法解决的问题，也是资本的天然缺陷。所以有利于社会这一说法，无疑是给自己脸上贴金。

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  RTianma 2021-08-19

  揍你

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  06005090 2021-08-11

  如果一个团队的领队动不动就跟队员说管好自已的一亩三分地，这种想法是和阿米巴经营理念背道而驰

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  06005090 2021-08-07

  主线是一致，根据实际情况分成不同的阿米巴，这些阿米巴都是朝同一方向去做去努力

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  代希勇 2021-07-16

  让每位阿米巴单位明确的清楚目标值和现在值

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  i14****6659 2021-04-30

  成本管控＋小团队目标分解＋文化教育

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  天意从来高难问 2021-03-16

  看到不同的管理方式

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  代希勇 2021-03-11

  共享哲学，打造利他哲学文化是前提

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