阿米巴经营（实战篇）的评论 全部666条

我来说两句

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  Chinho 2019-03-18

  主动收

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  JasonWang 2019-03-18

  环境不一样

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  Chinho 2019-03-17

  路遥知马力，人才的评定也是如此，思维方式加人格魅力，精辟！

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  Chinho 2019-03-17

  稻盛和夫先生的采购理念必须要建立在双重检查机制上，保证权利受监督和制约，有相应权责一致的人和部门。

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  Chinho 2019-03-17

  刚刚你这想法比较肤浅，医院的利润不是来自提高向消费者收取的价格，而是建立在增加消费者数量，控制成本和研究各类政府补贴上面的。再者，医院虽为医疗机构，收入增加，利润增加，员工收入也水涨船高，设备和医疗环境更先进了，那它所承担的社会责任面也就更广了，何乐而不为，京瓷式管理的“利他精神”，不是小利，而是大利，格局，格局

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  Chinho 2019-03-17

  破除组织壁垒，整合资源

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  Chinho 2019-03-16

  切实保障和核算生产部门的正常运作，提供技术等支持

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  Chinho 2019-03-16

  各部门围绕利润和单位时间附加价值开展及渗透各项工作

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  Chinho 2019-03-16

  合理定价是公司生存的根基

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  Chinho 2019-03-16

  降本优化从细节做起，积少成多

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