联盟：互联网时代的人才变革的评论 全部140条

我来说两句

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  mangok 2017-03-13

  投资

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  mangok 2017-03-13

  信任创造优先对话权，员工信任把你当成导师，那么我们可以尽早知道并做安排

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  mangok 2017-03-13

  小写t的收获和转变

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  mangok 2017-03-13

  赞，引导员工去思考。

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  mangok 2017-03-12

  面试的好开头，借鉴

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  mangok 2017-03-12

  重要，重设

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  mangok 2017-03-12

  良好的初衷带来良好的结果

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  mangok 2017-03-12

  信任，忠诚，坦诚。也就不在意离职人员的各种评论，关注点放在公司是否对他进行了投资，他们学到了什么，现在又在做什么，是否进步，从这个角度去关注人才，开放心态去支持他们去创业或者挑战更高的平台，这才是一个有情怀和胸怀的企业该去关注的。另如果要去挖其他公司或者上家公司的人，要确保真的是合适的人才，如果是一些平庸之辈，挖来何用呢?所以，不要为了报复或者为了迅速进入轨道去引进一些不合适的人。管理者应该把八十的时间放在引入合适的优秀人才上。

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  mangok 2017-03-12

  公司的使命或目标?

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  mangok 2017-03-12

  信任，开诚布公，即便知道他们会离开，也不影响我们对他们的投资。

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