被领导的艺术的评论 全部450条

我来说两句

• 

  青****** 2023-06-22

  当事情很急迫，来不及请示时，你事后也要报告领导。大小事情都要让领导知道，他才会放心。有时间先报告，没有时间，可以先斩后奏。但即便是先斩后奏也一定要奏，否则你自己就会被“斩”。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  如果你认为领导同意变通是给面子，领导就会觉得这个人不够意思。你应该这样说：“您同意通融，我让对方来跟您谈，人情您来做。”对外则要宣称：“这是我们领导通融的，我做不了主。”这样的下属做人做事都过关，领导当然赏识。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  为什么我们不懂得及时汇报：因为中国人自小犯错了，就会被追责。而人性是害怕追责的。所以没拿到成果前干脆不说。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  想安领导的心，你先得把自己分内的事做好。工作做不好，领导很担心，当然难以安心；工作很努力，成果不良好，领导也放不下心。唯有以“用心做事，确保成果”来代替“努力工作，尽力而为”，才能够使领导安心。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  我需要做事情做到化解问题的程度👍化解问题与解决问题也有所不同。解决不过是公事公办，不必计较太多，做了就是；化解则是竭尽心力，要设想对方的感受以及可能产生的情绪反应。被领导者不管做什么事，动机都要纯正，一旦被怀疑就会百口难辩。因此，不要等到危机四伏时才来动脑筋，凡事都要先想一想这样处置可能会引起哪些怀疑，尽量事先避免，这是自己获得安全保障的有效方式。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  做事第一部把功劳让出去，就是先把风险让出去

  1 0

• 

  青****** 2023-06-22

  是的，短暂的授权

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  被领导者得到授权，最忌讳的是越权和弄权。无论是哪一项，都是自寻死路。但是过于谨小慎微，唯唯诺诺，什么都不敢做，却造成了失职，这就是矫枉过正。所谓越权，便是做了不该做的工作；所谓弄权，就是想方设法最大限度地扩张自己的权力；所谓失职，就是该做的工作没有做。无论在哪一个组织中，任何人一不小心都会失职或者越权，而弄权多是有意为之。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  被领导者得到授权，这只是开始，后面还有很长的过程。得到领导的授权后，你千万要记住四个字：及时汇报。“及时”这两个字很重要，但很多人却经常忽视这一问题。

  0 0

• 

  青****** 2023-06-22

  我实在不想坐这个位子，今年不知道怎么搞的，推半天推不掉。

  0 0

450 条记录 10/45 页 上一页 下一页 第一页 6 7 8 9 10 最后一页