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使能管理：如何成就高绩效活力组织
叶小松 试读
2025-11-11上架能量是驱动万事万物的源泉，在组织中同样存在。组织能量与绩效表现高度相关，良好的能量状态才能支撑起组织的愿景和战略，激发出团队的创造力和行动力，承载起组织的成长和蜕变，最终实现组织的可持续发展。 本书作者透过绩效、流程、机制和考核等表层因素，以领导者的视角探索如何调整组织能量。书中内容以领导者自身能量管理为起点，逐步延展至领导班子、组织文化、战略目标、行为执行及组织环境等组织系统的方方面面。 同时，书中所有模型、工具及方法均已在全国各地不同类型的组织中应用，在业绩增长和团队成长方面都有显著成效。 本书适合大中型企业的中高层管理者、人力资源专业人士及从事组织发展的咨询同行阅读和参考。
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市场营销：理论、方法与案例（微课版）
刘建华 试读
2025-11-11上架本书较为全面和系统地介绍了市场营销策划、市场营销分析、市场营销战略、市场营销策略、市场营销新方法与新应用的相关知识。全书兼顾基本理论和实际应用，引入了大量具有中国特色的营销实战案例和阅读材料，并辅以课堂讨论、任务实训等模块，可以强化学生对所学知识的掌握与应用。 本书反映了市场营销学科的最新发展动态，体现了南开大学市场营销教学团队多年的教学研究成果，全书编排新颖、体例丰富、内容充实。 本书可以满足高等院校市场营销专业及经管类其他专业本科生的课程教学需要，也可以较好满足职业院校相关课程的教学需要，还可以作为广大企业营销管理人员专业培训的参考教材。
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百亿品牌：企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
石章强 试读
2025-11-11上架“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起，实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑，实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑，阐释只有品牌的背书、加持和赋能，才能让产品拥有强大的势能，并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、服务塑造信心、IP 形成信仰的“四信”模式，强大的核心品牌、抢占核心价值链、卡位核心渠道、大单品+核单品、外资本+内组织的五种能力，以及产品型、招牌型、终端型、运营型、价值链型和价值链运营型这六种模式，为企业铺平了成就百亿品牌之路，帮助企业拼出真正属于自己的“百亿拼图”。 本书适合企业管理者、品牌推广专员、运营专员和市场营销专员等阅读。
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何以泡泡玛特
林开平 试读
2025-11-11上架本书深刻剖析了泡泡玛特如何超越传统零售，成为情绪经济时代的商业典范。在物质丰裕的当下，人们对精神慰藉和情感连接的渴望日益强烈，泡泡玛特精准捕捉并兑现了这份“情绪价值”。它通过独特的IP孵化、盲盒机制、视觉设计和社群运营，构建了完整的情绪价值链，将无形的情绪转化为实实在在的商业回报。 本书不仅是泡泡玛特的案例分析，更是一本情绪经济的实践指南。它将泡泡玛特的成功经验提炼为可借鉴的商业逻辑，并复用到线下创新场景和线上轻资产创业中，同时前瞻性地探讨了新兴市场的情感消费蓝海。通过阅读，你将深入理解如何洞察并满足现代人的深层情绪需求，掌握在商业竞争中脱颖而出的关键，开启新的商业增长点。
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AI财务实战：轻松实现财务效率倍增
金源 试读
2025-11-11上架在数字化技术蓬勃发展的今天，AI正逐步融入中国2000余万财务从业者的工作与生活中。那么，“AI+财务”究竟是一场炒作，还是行业突破？面对这一趋势，财务人员又该如何积极应对、拥抱变化？ 本书共6章，第1~2章以通俗的语言解析AI技术原理，梳理AI财务发展史及变革的三个主线任务；第3~5章构建出“基础—进阶—数据分析与决策支持”的应用场景矩阵，内容涵盖智能审核、智能报销、数字员工、财务知识库构建、智能费控管理、财报分析、交互式数据查询、智能预测等财务场景；第6章从实际出发，讲解了应用提示词的技巧、构建专属的会计准则问答助手等5个AI实操案例。 本书适合财务从业者、企业管理者、数字化转型研究者及财会专业在校师生阅读。
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数字化的力量（第2版）
郭为 试读
2025-11-11上架本书延续了第1版的核心内容，以数字化的前世今生为切入点，回溯人类认知与数字科技的发展历程，深入探讨了认知颠覆、技术范式颠覆的概念，并提出数字化转型是对商业模式和企业价值的重构的观点。 作者提出了企业数字化转型的四条可行路径，即资产数据化、产业数联、决策数智化和企业无边界化，并详细阐述了如何通过这些路径实现企业的数字化转型。同时，重点介绍了“ AI赋能流程 ”的理念，强调以流程为中心切入AI应用，推动企业数据资产与业务需求深度融合，不断优化和革新流程，使其成为企业数字化转型的重要路径。 本书不仅为读者提供了深刻的理论洞察，还通过丰富的案例和实践指导，助力企业家和管理者探寻合适的变革路径，加速数据资产的积累，无缝拥抱数字时代，为企业的未来发展筑牢坚实基础。
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玩学舍之道
陶一山 试读
2025-11-10上架从饲料作坊到全产业链经营，“创一代”亲撰纵横之道 从三线城市走向世界，时代潮头的民营企业发展缩影 四十年创业智慧，以赤子之心写就成长史诗 以改革开放大时代的波澜壮阔为纬，以工科生特有的缜密思维为经，这本书将唐人神集团从筚路蓝缕到基业长青的奋斗历程，化作一串串闪耀着实践智慧的经管密码。字里行间传递的不仅是创业者的理性思考，更饱含对时代机遇的感恩、对团队伙伴的感谢——那颗质朴文字下跳动的丹心，恰是这本书最动人的精神底色。 书中独创的“玩学舍”哲学体系，不仅是对四十年商海沉浮的经验总结，更是一套具有中国特色的企业生存方法论。创业者能从中获得破局困境的实战策略，学者可窥见改革开放后民营企业进化的典型样本，而追求永续经营的企业家，更将领悟：那些使企业穿越周期的永恒法则，往往就藏在作者“举重若轻”的处世智慧之中。 这既是一部带着畜牧香气的中国现代农牧企业成长日记，也是一曲用全产业链思维与梦想共同谱写的时代交响。当管理学的理性框架遇上湖湘文化的血性精神，便成就了这部兼具实用价值与人文温度的商界启示录。
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共生战略
易靖韬 试读
2025-11-10上架这本书探讨了平台经济进入协同共生阶段以后对于现代在互联网大潮之下，越来越多的商业模式正在持续不断地创新迭代，新的商业物种也随之不断涌现。传统商业模式正面临前所未有的挑战，传统企业在困境中挣扎，越来越难以实现“基业长青”。 企业如何破解生存难题？如何冲破藩篱进行创新和发展？如何适应市场环境变化进行数字化转型？如何打造适合自己的商业生态圈？ 中国人民大学 商学院院长易靖韬教授给出了答案。 易教授深耕 数字经济 和全球商务、平台生态系统竞争优势等前沿商业领域多年。这本《共生战略》深入探讨了平台经济进入协同共生阶段以后对于现代商业模式的深远影响，它突破了传统管理学的零和竞争思维，揭示了数字经济的本质是生态系统的共生共创共享，为新经济时代下的企业提供了管理创新的基本逻辑和底层思维以资借鉴。
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复利奇迹：芒格年化20%的财富增长公式
章小洛 试读
2025-11-07上架《复利奇迹：芒格年化20%的财富增长公式》以查理·芒格的财富智慧为锚点，揭开复利法则超越金融的终极形态。全书通过认知跃迁，从巴菲特与普通储户的百年财富分野，到逆向思维炼金术与行为陷阱免疫工程，最终构建出融合资本、认知与健康的立体复利系统。这是一部写给长期主义者的财富进化指南，更是对抗时间熵增的现代启示录。
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社会企业家精神（第三辑）：混合目标的挑战与管理
易靖韬 试读
2025-11-07上架第三辑（本书）的主题是理解和管理社会企业的混合目标，从而实现经济收益和社会价值的持续增长。本书第一部分为理论探讨，通过论述混合目标所带来的优势、挑战和应对策略，希望揭示社会企业不同于单一目标组织的独特之处，为社会企业从业者、支持者和研究者的工作提供有益的参考。本书第二部分为十个中国优秀社会企业的管理实践，他们分别在乡村振兴产业发展、乡村文化重建、残障人士就业、康复和社会融合、社区普惠教育、留守儿童情感呵护、临终老人心灵关怀、公益法律支持等领域进行了多年运行和发展。其中大部分采用公司注册，混合目标的内外管理平衡现象非常典型，少数为民办非企业注册的机构，社会目标为其首要目标的同时，商业行为成为其实现社会目标的有效助力。这些管理实践通过案例的详细刻画，清晰地呈现给所有读者，让读者能够通过具体的管理细节，对混合目标的挑战和管理形成自己的判断。本书第三部分为社会企业发展领域两家倡导机构为本书撰写的特稿，介绍本领域不同机构对本问题的理解，以及对社会企业行业政策推动的现状，让读者更加全面了解中国社会企业领域整体合作和发展的状况。
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打好经营仗：PDI模式助力企业数智化转型
陆敏 试读
2025-11-07上架数字技术的迭代速度远超企业组织的进化速度，构成了数智化转型的核心矛盾。它要求企业必须将众多新技术从“可选工具”变为“生存必备”，并融入经营日常。这种“技术超前性”与“组织滞后性”的矛盾，使得数智化转型成为企业不得不面对的“必答题”，却又因缺乏成熟方法论而沦为“烫手山芋”。 本书聚焦PDI（专业化、数字化、智能化）企业经营模式，深度复盘了作者从危机接管企业到市值翻倍的历程，为企业经营者提供真实且宝贵的一手商业洞察，以及兼具理论依据与实操性的数智化转型方法论。◎专业化：构建“七步成诗”顶层设计框架，精准剖析价值链并实现全链路重构，运用 PMO机制确保创新落地执行，为企业筑牢发展根基。◎数字化：详解“数据五通一平”底层逻辑，结合漏斗模型实战应用，帮助企业打通数据壁垒，将数据转化为驱动增长的核心动力。◎智能化：深入探讨AI如何深度融入企业决策流程，指导搭建智能经营体系，助力企业在智能化浪潮中抢占先机。书中以汽车之家、平安集团等知名企业转型案例为蓝本，搭配精心制作的案例图解，直观呈现复杂的经营策略，帮助企业迅速掌握提升经营实战能力的精髓。
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不懂带团队，你就自己累：把身边的庸才变干将
文德 试读
2025-11-06上架“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。
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如何开一家赚钱的餐厅：餐厅经营从入门到精通
谭慧 试读
2025-11-06上架我国是世界上著名的饮食大国，有着5000多年饮食文化的悠久历史。中国素有“民以食为天”的传统，这源于远古流传至今的饮食大氛围。如今的中国，餐饮业已经成为市场化程度*高、竞争*激烈、发展速度*快的行业之一，形成了一道亮丽而又多彩的风景线，对想在这个行业占有一席之地的从业者折射出无限的光环和吸引力。它吸引了万千投资者的目光，并给了其中许多人以丰厚的回报。
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给你一个公司，你能管好吗？
宿文渊 试读
2025-11-06上架本书从如何管理好公司为出发点，分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务，内容兼具实用性和指导性，为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册。
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给你一个公司，你能赚到钱吗
宿文渊 试读
2025-11-06上架随着我国市场经济的快速发展，许多有志于投身商海的人，都将拥有自己的公司当作人生的一大追求。然而，把公司开起来并不难，但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并赚钱，却不是一件容易事。这不仅需要胆识、资金和人才，还需要有完善的创业战略和经商技法。现实情况是，茫茫商海，大小公司林立，真正的赢家却寥寥无几。市场风云变幻莫测，商海浪涛此起彼伏，适者生存、优胜劣汰是商场中永恒的竞争法则。每一天，都有大批的新企业如雨后春笋般出现在大家的面前。
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德鲁克的管理金律
龚俊恒 试读
2025-11-06上架书中每节内容均分为三个部分:“管理精粹”用一段话描述德鲁克的一个管理思想——有的是德鲁克的原话，有的是提炼；“精彩阐释”通过具体案例对德鲁克管理思想进行了极为透彻的分析阐述；“实用指南”针对工作生活中的具体问题提出了具体的解决方法。本书不仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册，相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动及决策。每个人都要懂一些管理思想。通过管理，你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化，而你的生命也可以因此变得不平凡甚至伟大。可见，人人都需要了解德鲁克，了解德鲁克的管理精髓，无论你是老板、管理者，还是普通人。老板能够从德鲁克深邃的思想里读懂目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的大问题；管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具；普通人则可以根据德鲁克的教诲，轻松应对人际关系、自我控制等关乎职场命运的问题，从而实现职业生涯的完美升级，实现自我成长。
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如何管员工才会听，怎么带员工才愿干
张卉妍 试读
2025-11-06上架本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。
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西点军校22条军规大全集
德群 试读
2025-11-06上架西点军校全称是“美国陆军军官学校”，建立于1802年3月16日。它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷，因为学校所处的位置被当地人称为“西点”（West Point），所以人们也习惯于将该校称为西点军校。西点军校建校200余年来，培养了大批人才。很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。
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这样开店才会赚大全集
华管 试读
2025-11-06上架常言道：“生意做遍，不如开店。”但开店要智慧，赚钱靠诀窍。要想生意兴隆，首先要读懂生意经。华管编著的这本《这样开店才会赚大全集》总结了开店成功人士的可贵经验，交给你脱胎换骨的开店理念、出奇制胜的经营战术、极富创意的营销高招、别处心裁的揽客诀窍，帮你打造顾客盈门、生意兴隆的吸金旺铺！不管你是初出茅庐的新手，还是久经商场的老将，相信它都能对你有所帮助，带你快速走上赚钱的道路。
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甘肃中小工业企业发展研究
潘锋 试读
2025-11-06上架开展甘肃中小工业企业发展研究，主旨在于揭示中小工业企业对甘肃工业和经济发展的影响，在于为进一步加快甘肃中小工业企业发展提供对策建议。因此，摸清甘肃中小工业企业发展现状，弄清甘肃中小工业企业的发展究竟处在一个什么样的发展水平，同时研究发达国家和地区中小工业企业发展经验以及对甘肃具有何种借鉴，具有重要意义。
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企业经营管理模拟
李艳 试读
2025-11-06上架本书分为理论篇、实践篇；主要内容包括：企业战略管理；财务管理；市场营销管理；生产运作管理；采购管理；人力资源管理等。本书结合ERP沙盘模拟运作的特点选取了企业战略管理、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理与人力资源管理等工商管理专业的理论知识进行了简要介绍，为后面的ERP沙盘模拟实训奠定理论基础。本书理论篇企业战略管理部分由赵红老师编写，财务管理部分由王国丽老师编写，市场营销管理部分由李杰英老师编写，生产动作管理与采购管理部分由金羽老师编写，人力资源管理部分由贺晓春、李艳老师编写；实践篇采用用友软件股份有限公司的企业经营模拟沙盘规则，特此致谢！
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第三利润源泉：兰州现代物流政策体系研究
钱文昌 试读
2025-11-06上架简要介绍了我国现代物流业发展的总体情况以及政策趋势与导向，探讨了现阶段物流业发展中存在的相关问题，提出了促进物流业未来发展的政策设想。重点分析和总结了兰州现代物流业发展现状与趋势，详细论述了促进兰州现代物流业快速发展的总体构想与配套政策体系的构建，提出了物流业发展的指导原则和规划设计，为地方政府制订相关政策提供了可靠的理论依据。
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好广告一句话就够了
华投 试读
2025-11-06上架这是一个两秒钟决定一段广告的命运的时代。广告创作不在多，而在精，力求句句戳心。真正的高手写广告，一句话就够了。广告界每出一个爆款，都会引发热烈讨论。作为一个广告文案手，是不是也在思考：这些简短却令人惊艳，威震传媒界的爆款广告究竟是怎么产生的？本书就是为解读这背后的思路和方法而写的书。书中通过知名广告实例，图文结合，以浅显易懂的方式揭示广告文案写作的基本技巧。只要能够掌握这些技巧，撰写广告文案的能力便会大大提升。不管你是广告小白，还是一个广告写手，都需要不断学习打磨自己的文案技能，在打造爆款的道路上不断精进自己。本书不重理论，重实操，是广告人入门的利器，还是上一个台阶的有力助手。
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PPP项目政府方全生命周期管理实践
唐俊华 试读
2025-11-06上架PPP是政府和市场主体之间建立的优势互补、利益共享和风险共担的长期合作伙伴关系。推广PPP模式是公共产品和服务领域引入市场化机制的重要举措，也是供给侧结构性改革的具体体现。在探寻中国式现代化之路的新征程上，提取、分析、梳理PPP作为治理工具的理论内涵，总结、归纳、解析PPP作为合作模式的项目实践全过程，不但有利于增强投资对供给结构优化的关键作用，而且对于构建现代化基础设施体系也具有重要的借鉴意义和参考价值。本书从宏观和微观相结合的视角，对政府和市场关系、公共服务市场化提供方式、PPP模式内涵等知识体系进行了系统梳理，并对项目管理、风险管理、项目投融资等实操机制进行了详细介绍。
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卓越HR必备合规管理指南：劳动用工疑难问题解析与合规建议
崔杰 试读
2025-11-05上架本书从用人单位劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、反就业歧视与性骚扰、劳动争议处理等几个热点板块的内容展开，对企业劳动用工管理中的合规要点进行详细的讲解，结合法院的判决和认定，围绕基本问题进行剖析，并结合相关实务中的一些典型的案例进行解读，并进一步向读者提出相应的合规建议。 以此来为企业用工和HR人力资源管理日常工作提供实用的帮助和指点。相信本书能够为企业的人力资源合规管理在实务上提供有益的指引。
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HR如何招聘人才：招聘思维与技能
姚绿冬 试读
2025-11-05上架人力资源六大模块，从“选-用-育-留”的角度来说，招聘是最关键的环节。只有选对了人，才能打造高绩效团队，为提升核心竞争力提供卓越的人才供应链。 正因为招聘模块如此重要，所以系统性掌握招聘模块是人力资源入门管理者必备课程，本书以企业招聘实践为核心、模块化学习为支撑，通过话题式分享，对招聘模块各个环节流程操作提供了详尽且细致的实战技巧。 内容翔实且具有一定的阶梯式专业递进，适合于处于不同经验阶段的人力资源管理者或期望转行至人力资源的业务部门员工，帮助更多管理者蜕变为优秀的招聘管理者。
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供应商管理：开发、评估、选择与绩效改进
姜宏锋 试读
2025-11-05上架VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。
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采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第2版）
姜宏锋 试读
2025-11-05上架这本采购专著是姜宏锋老师多年潜心研究，经过理论—实践—再理论—再实践不断探索得到的精髓，大量的创新理念和经典案例都出自姜老师的授课与服务企业的切身体会。从实战及可操作性方面来讲，姜老师擅长运用行动学习方法，集思广益、博采众长，特别善于总结概括普遍问题，特别善于调动激发受众思维。在每章之后，用“学以致用”进行小结，启发读者结合自身工作实际通过学、思、用进一步深入理解，这便是一个师者给予一个时代最有价值的记忆。
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供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践
姜宏锋 试读
2025-11-05上架本书最大的特色是化繁为简，以企业为场景、以价值为导向、以问题为线索、以落地为目标，将两位作者多年企业咨询辅导的经验与心得提供给正面临供应商质量问题的供应链管理人。不求“高大上”，但求实效。本书舍弃了高大务虚不落地的理论，而是老老实实地将经过实践，能够切实落地的东西写出来，为企业提供一个少走弯路，拿来即可用的行动指引，这可能也是本书最大的价值。
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华章经管经典：微信个人微商运营齐汇总书系（共4册）
刘焱飞 试读
2025-11-05上架本套装共包括以下4本书：《微信朋友圈，这么玩才赚钱！》、《微信电商，这样做就对了！》、《微信，这么玩才赚钱》、《电商3.0：玩转微信电商》。
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华章经管精选套装：陈春花管理系列丛书（共10册）
陈春花 试读
2025-11-05上架本套装共包括以下10本书：《超越竞争：微利时代的经营模式》、《从理念到行为习惯：企业文化管理》、《经营的本质》、《领先之道》、《中国营销思考》、《冬天的作为:经济危机下企业逆势增长》等。
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超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）
陈春花 试读
2025-11-05上架写这本书的缘由是因为内心深刻的不安，这不安是从2004年年底开始的。一方面，中国企业经历了相当长一段时间的高速增长；另一方面，市场环境发生了复杂而深刻的变化。增长的事实导致很多企业拥有良好的自我感觉，而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。到了2006年，我的不安越发加重了，几乎所有的企业都在过去的两年间感受到了前所未有的变化和波动—原材料价格的波动、劳动力不足、产业格局的改变、顾客的成长以及技术的不断创新等。但是这一系列的变化并没有能引起我们企业的足够重视，因为大部分的企业还是沿用以往的思维方式和习惯—无论是对于顾客、对于市场，还是对于产品和技术的认识，甚至即便是创新也还沿用以往的标准。今天，我们的企业还常常在多元化还是专业化、空降经理还是内部培养、人才重要还是技术重要、资金重要还是政策重要等问题上纠结和摇摆。也许每个企业都有具体的情况，每个时期都有机遇与挑战，每个行业都有自己的特性，因而答案也应该是多解的——但是我想这样的结论对于成长中的中国企业而言没有任何意义！这些问题都还只是从企业内部的角度看问题，而并没有从市场的角度看问题。
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AI掘金：个人职业跃迁与财富增长
杨慧琴 试读
2025-11-04上架本书是一本AI时代的机遇与财富指南，旨在帮助读者在AI技术重塑全球经济的浪潮中更好地识别机遇、规避风险，实现个人财富的增长与职业发展的跃迁。本书以“认知重构—产业分析—能力构建—行业实践—创业指南”为主线，结合前沿案例与实用方法，系统阐述了普通人参与AI财富浪潮的路径与策略。 无论是职场人士、创业者还是自由职业者，无论是否具备相关知识或技术背景，均可通过本书掌握AI时代的财富密码，在技术变革中找准定位、抢占先机，从而实现个人价值与经济收益的显著增长。
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带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理·第2版（全新漫画升级版）
刘云峰 试读
2025-11-04上架本书针对团队管理中的核心挑战，结合心理学原理，通过漫画图解和场景小故事的形式，深入浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、打造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析，还给出了可实操的具体方法和策略，可以帮助领导在团队管理中取得实效，打造高执行力的和谐团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略，还通过丰富的案例分析和实战技巧，帮助团队领导更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者，还是对于团队管理感兴趣的读者，均可以从中获得宝贵的启示和灵感。
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显而易见：终结营销混乱（珍藏版）
杰克·特劳特 试读
2025-11-04上架营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
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迪士尼大学：打造一流员工团队的传奇
道格·李普 试读
2025-11-04上架本书揭示了迪士尼文化的核心，展现了迪士尼公司的价值观、经营理念和品牌价值。迪士尼公司半个多世纪以来利润不断增长，规模不断扩大，全赖其自身的价值观和经营理念，而这些都被道格·李普浓缩成了13条极具价值的管理经验。
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海尔是海：张瑞敏随笔选录
张瑞敏 试读
2025-11-04上架本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集： 既有洞若观火的审时度势，又有信手拈来的以小见大； 既有如履薄冰的战战兢兢，又有舍我其谁的当仁不让； 既勇立潮头上下求索，又以史为鉴知勃亡忽焉。
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创建强势品牌（珍藏版）
戴维·阿克 试读
2025-11-04上架本书是戴维·阿克“品牌三部曲”的第二本，深入探究了品牌形象的概念，以品牌系统概念为核心，提供了跨产品和跨细分市场衡量品牌资产的方法，并探讨了培育品牌的组织模式。本书是作者对“品牌资产”概念的补充说明，具体描述了品牌资产的种种体现方式。
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管理品牌资产（珍藏版）
戴维·阿克 试读
2025-11-04上架本书解释了“品牌资产”这一概念，用研究成果和直观案例证明，营销决策或环境事件可以提升品牌、创造价值（或者相反）；并且讨论了品牌资产的管理方法，提出了若干问题供读者思考。
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公司内部审计（第3版）
叶陈云 试读
2025-11-04上架本书作者长期从事内部审计研究和实践工作。本书从基本原理简介、行为规范描述、工作前提概述、操作步骤展示、实践方法介绍、审计内容演进、支持措施阐释、审计成功关键和关联关系再认识等方面，比较全面地阐述了公司内部审计机制形成和完善的原理与方法，并且运用系统化、规范化的方法，对内部审计与公司风险管理和内部控制之间的关系进行了说明。本书重点介绍了最新的国际内部审计理论与实践方面的热点，并提供了大量内部审计实践成功与失败的案例，对内部审计实践发展中新的知识点，比如内部审计新的工作流程、内部审计报告应特殊关注的问题也做了详细介绍。书中有大量关于公司内部审计实务工作指南与工具，可供读者修改后应用。
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鲁冠球：聚能向宇宙
魏江 试读
2025-11-04上架蓦然回首，中国的改革开放事业已经40周年，经历了从高度集中的计划经济到市场经济、从传统农业经济体到现代工业经济体的双重转型，改革的艰巨性世所罕见。要解决改革过程中面临的巨大挑战，极其需要智慧。40年的成就，显然不是一朝一夕的偶得，而是无数改革者、建设者用他们的勇气、智慧、勤劳坚持奋斗的结果。在这40年的发展中，企业家的作用很重要，比如，浙江企业家自下而上推动改革，虽走过不少弯路，但也取得了历史性的成绩。这套书研究的鲁冠球、宗庆后、沈爱琴等企业家，他们都亲历了40年的改革历程。这一组作品既是梳理和回顾这些具有代表性的企业家的亲身经历，也是我们这个时代的一面镜子，总结这些经验和教训，可以帮助企业家更好地把握方向，不忘初心，持续前进。
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穿透心智：企业战略定位实践方法
李广宇 试读
2025-11-04上架当前，世界经济下行、商业环境发生巨变，从工厂时代到市场时代，再到过剩经济的时代，很多我们曾经拥有的机会，如今已经变成了桎梏—发达国家对我们愈加防范，贸易摩擦、保护壁垒在不断增加，另外，劳动力、环境等曾经的优势却带来了负面结果。中国经济过往的模仿追赶式增长已经走到了终点，如今我们停泊在了“无人区”，这是一个没有可遵循、照搬模式的阶段。我们所要做的，除了要改变过往学习、模仿的生长模式，更重要的是引领自己走出去，这样才能实现社会经济的再次转型。
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营销的本质（珍藏版）
包政 试读
2025-11-04上架人类社会进入互联网时代，营销呈现多种形式，本书的目的是帮助读者深入理解营销的本质含义。本书内容包括营销是一项商务职能、营销的两种协调方式、福特的大量销售方式、通用的深度分销方式、丰田的社区商务方式、长虹与TCL商务方式之争、社区商务活动方式的兴起，分析了营销方式的演进及最新模式。同时书中穿插一些企业案例，帮助读者理解相关理论。
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采购与供应链管理：一个实践者的角度（第3版）
刘宝红 试读
2025-11-04上架本书分三篇。第一篇讲供应链管理，希望给读者一个全面的轮廓，特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围，聚焦供应商管理，因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处，供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理，因为供应商是采购的供应商，而采购直接决定了能否选好、管好供应商，从而决定供应链的绩效。
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灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题
小约瑟夫·巴达拉克 试读
2025-11-04上架本书返璞归真，从人文主义的角度，一开始就追问本源的问题，并试着弄清楚生命的根本所在。生命中最重要的是什么？什么能激发人？世界究竟如何运行？作为管理者，要从人文的角度阐释工作哲学。当你处理棘手的灰度问题时，这些根本所在就变成了关键，而你必须作为一个“人”去解决这些问题。这也与物理学中“第一原理”（First Principle）的思考方式相一致，即一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，再从本质一层层往表面走。
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公司进化论：伟大的企业如何持续创新（珍藏版）
杰弗里.摩尔 试读
2025-11-04上架本书为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
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