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小团队管理心理学：66招提升绩效（全图解落地版）
任康磊 试读
2025-07-05上架本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应，以实际场景为背景，介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应，从而构建起良好的团队模式，提高团队成员的工作效率，提升团队绩效。 本书分为7章，主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应，详细介绍了每种心理学效应的概念、应用方法或应对策略。 本书采用图解的形式，内容通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合管理者、管理咨询师、人力资源管理人员、培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及对相关心理学效应感兴趣的其他人员。
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公司进化论：伟大的企业如何持续创新
杰弗里·摩尔 试读
2025-07-05上架本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科为案例，指导公司根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。
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供应链库存控制：基于AI的科学库存管理策略
秦璐 试读
2025-07-03上架本书从全局视角深入探讨供应链库存优化的理论与实践，旨在帮助读者理解并掌握如何通过科学的决策和策略实现供应链库存优化。 本书对库存优化问题进行分层分析，通过剖析库存多重结构，以需求特征分析为基础，详细介绍了单级和多级供应链下周转库存和安全库存的优化方法，为不同的供应链场景提供合适的库存优化策略。 通过严密的理论基础与丰富的实际案例相结合，书中提供了一套科学、可操作的供应链库存优化分析框架，系统呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。 本书不仅适合学术研究人员，也为供应链管理实践者提供了宝贵的参考。
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和谐管理理论：创建可能的新世界
席酉民 试读
2025-07-03上架我们的时代正在发生着前所未有的变化，伴随着多个领域新科技革命的汹涌浪潮、世界格局的持续动荡和加速重塑，组织与个体所处的世界愈加呈现出不确定性（uncertainty）、模糊（ambiguity）、复杂性（complexity）以及快变性（changeability）（简称UACC）。和谐管理理论诞生于中国改革开放的初期，源于系统理论，已历经30多年的研究。面对UACC环境带来的挑战，和谐管理理论给出了一套运用人类拥有的知识、经验和一定的创造力，融合东西方智慧，围绕目标理解、分析和解决管理问题的途径。本书是和谐管理理论研究过去30余年的探索工作的总结，为未来的深化研究工作奠定了基础，也为我们在UACC环境下应对管理问题开启了一条新的路径。
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用AI玩转小红书
张然冉 试读
2025-07-03上架当其他博主还在熬夜修图、写文案时，聪明的博主已经用AI实现小红书日更10篇热门笔记。本书带你了解如何将AI与小红书结合，打造自己的内容体系。 全书共5章。第1章深入分析了行业现状 , 告诉你为什么运用传统的小红书运营方式已经难以突围，AI正在如何重塑游戏规则。第2章聚焦AI内容创作技巧，从关键的AI工具箱到提示词宝库，从标题工程到热门文案创作原则，帮助你掌握高转化内容的创作秘诀。 第3章带你探索多元化的变现路径，无论是种草带货、知识付费，还是个人IP变现，全有对应的AI辅助策略和优化方法。第4章深入小红书运营与数据分析的核心，教你如何用AI找准小众蓝海，破解“冷启动”困境，提升笔记的搜索曝光。 第5章则是进阶内容，涵盖多平台联动、跨平台内容调整、新手快速启动及专业知识体系构建，帮助你将单一账号扩展为完整的内容矩阵。每一章内容融合了作者及其学员的自身经历与实战经验，没有空洞的理论，只有“接地气”的实操指南。 本书适合新手创作者、遇到内容产能瓶颈的万粉博主、电商商家、运营人员、知识付费从业者、传统行业转型者及MCN机构操盘手阅读，也可作为高校相关专业的参考用书。
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任正非决策华为的66金典
张俊杰 试读
2025-06-30上架《任正非决策华为的66金典》内容为华为在业界有一个响亮的名号——“土狼”，做企业就是要发展一批狼，任正非以军人的果敢与强硬，一手组建了一支营销铁军。就是靠着这支队伍，华为从南海打到北国边疆，然后又挥师国外，和众多的国际巨头抢市场。恶劣的生存环境、“狮子”独霸的市场局面，强劲的狙击实力，华为统统扛下来了。这与任正非极力倡导的“狼文化”不无关系。
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马化腾决策腾讯的66金典
王拥军 试读
2025-06-30上架《马化腾决策腾讯的66金典》内容为在中国互联网领域，有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招，因此被称为“全民公敌”。他长相斯文，举止儒雅，却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气，一手打造了中国市值最高的互联网公司——腾讯。他，就是马化腾。商界里，上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食，还是先下手为强？马化腾毅然选择了后者。于是我们看到，腾讯攻城掠地，所向披靡：尽管在电商领域曾是实实在在的“莱鸟”，但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上；微信创造了一个梦幻般的开局，甚至直接对QQ构成威胁，难怪有人说，“微信跟QQ抢用户，马化腾是在革自己的命”。“全民公敌”的突围成功不是偶然，而是一种必然，因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营，这种剑走偏锋的决策模式，确实值得后来者好好研读一番！
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董明珠决策格力的66金典
王拥军 试读
2025-06-30上架《董明珠决策格力的66金典》内容为董明珠36岁南下闯世界，从一个集体小空调厂的销售员干起，凭借出色的业绩一直升至格力电器总裁她铁腕治企，挑战渠道霸权，以大工业精神震撼商界。多年来，她领导的格力空调产销量、销售收入、空调市场占有率居中国市场首位，家用空调产销量连续3年蝉联世界第一。
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冯仑决策万通的66金典
王拥军 试读
2025-06-30上架《冯仑决策万通的66金典》内容有野蛮生长：伟大是熬出来的，坚持就是胜利、经营决策：从多元化到专业化的转变、品牌效应：立足于加强自身，而不诉诸于外在宣传、文化建设：守正出奇，生命力越久就越有价值等。
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王健林决策万达的66金典
张俊杰 试读
2025-06-30上架王健林是一个战略家。同其他公司不同，王健林和他的万达集团对于公司未来之路有着高瞻远瞩的规划，充满创业的理想，拥有长远的战略眼光。王健林自迈出弃政从商的第一步，就意识到了企业必须走出去，只有走出去才能发展起来，才有机会做标杆企业、百年企业、国际企业。为此，他历经千辛万苦，在房地产产业一片火热之际悄悄淡出，转型商业地产产业，又在商业地产产业风生水起之际，着手转型文化产业。与其说中国地产业的快速兴起造就了万达集团的快速成长，不如说王健林在企业战略上高人一筹。收购全球第二大院线公司；重金打造中国的好莱坞，让世界电影巨头们集聚青岛；打造全球唯一的电影科技乐园，全球最大的万达城……都是王健林为“百年万达，国际万达”所做的长远的战略规划。
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许家印决策恒大的66金典
王拥军 试读
2025-06-30上架从孤寒少年到中国首富，他的刚性化的管理体制，恰恰与房地产行业准金融、决策点集中的特点合拍。而足球也是先烧钱、再挣钱的生意，因此才有了许家印不断地复制自己，复制恒大的成功。恒大的成功以及辉煌对于许家印来说是水到渠成的，他的眼光、心胸、魄力、强势和铁腕，使恒大创造了一个又一个“神话”，这背后又有着怎样的商业筹划？其实，许家印在商界的大手笔、大动作，是以经营者高超的决策艺术为依托的。全国地产界的成功公司并非只有恒大，但能将主业做好的同时，将足球玩到极致的却只有许家印带领下的恒大。如果不认清这一点，就无法从他身上学习到有价值的经验、技巧，也就无法理解恒大帝国卓越成长的核心机密了。
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90后员工，该怎么管？
孔暄 试读
2025-06-30上架现如今，90后已成为职场的生力军，他们更是未来的中坚力量。对于这些个性鲜明、崇尚自由的90后员工，如何去了解他们，如何用与时俱进的科学方法去管理他们，是大多数企业管理者迫切需要学习的。 随着90后逐渐走向职场——有些已成为企业的精英员工、管理团队中的一员，甚至有些已创业成为年轻的CEO——不可否认的是，90后已成为当下企业新鲜涌入力量的主要来源。
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王健林：山登绝顶我为峰
黄鸿涯 试读
2025-06-30上架在中国商业地产的发展浪潮中，标杆企业万达一直是行业研究的样本，其当家人王健林带领团队创立了“订单商业地产”的运营模式成为后续跟进者争相研究、学习和模仿的对象。然而，王健林本人并不满足“商业地产教父”的名号，他懂得顺势而为，也善于打破规则，一次次颠覆自我，让万达的摊子越铺越大。从商业地产到高级酒店，从百货连锁到文化投资，从电影院线运营到青岛东方影都开发……
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马云：别让没野心毁了你
段治强 试读
2025-06-30上架他是万中无一的企业家，他从小经历过很多失败，一直在挫折中成长，但他越挫越勇，一手开创中国电商时代，名扬天下，退出一线后，他仍然奋斗在前沿，源源不断地输出新的商业思想、新的创新理念，引导中国创业者走向成功。
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60分钟掌握人力资源管理六大模块
孙显嶽著 试读
2025-06-30上架本书将人力资源管理精炼分为六大模块，按实际操作的程序分为人力资源规划、招募与甄选、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系等，并对六大模块作了详细讲解和操作指导，使对人力资源感兴趣的相关人员，能够在短时期内就可以掌握人力资源管理的理论以及实务工作内容。
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供应链管理实务
胡建波 试读
2025-06-30上架《供应链管理实务》（第五版）是“十三五”“十四五”职业教育国家规划教材修订版、“工学结合”课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程（慕课）配套教材。 本书按照高等职业教育人才培养的要求，在总结国家示范高职院校建设、国家骨干高职院校建设、优质高职院校建设以及中国特色高水平高职学校和专业建设（简称“双高”）现代物流管理专业供应链管理课课程教学改革成果的基础上编写而成。 本书按照“职业活动导向”的理念，遵循由浅入深的认知规律，参照《高等职业学校物流管理专业教学标准》《物流管理1＋X试点工作指南》《供应链管理师国家职业技能标准（2020年版）》《物流服务师国家职业技能标准（2020年版）》等文件，对供应链管理课程内容进行了重构与优化，设置了供应链与供应链管理认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链管理策略的选择与实施、供应链关系管理、供应链绩效管理十项综合任务。 本书包含供应链的认知、校园超市供应链的设计、啤酒游戏、供应链运作与管理四个实训项目。
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现代服务礼仪
刘江海 试读
2025-06-27上架本教材采用项目任务驱动式编排，每个项目由几个任务点组成,并辅以拓展知识,还配有思考题、自测练习、调研和案例分析,学生在课前、课后也能很好的实现自我学习。全书从服务礼仪的概述，服务人员的基本礼仪入手，以旅游、酒店、会展、乘务等主要服务行业的礼仪为主体进行编写。既有服务业人员的通用礼仪,也对酒店服务、旅行社服务、会展服务、空乘、海乘及轨道交通等具体领域的服务礼仪进行了全面系统的阐述。全书精练简洁、创新务实、编排完整。每个模块配有学习目标、学习重点、学习难点及案例导入,在模块之后还配有思考与练习、调研和案例分析。教材具有体例新颖、内容实用、导向鲜明的特点。
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管理与组织研究必备的理论书
徐世勇 试读
2025-06-27上架本书对管理与组织研究中常用的45个理论进行了介绍，涵盖了理论的核心内容、对该理论的评价、关键测量量表、经典文献、对管理者的启示等方面。
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可持续社会价值创新36策
吕鹏 试读
2025-06-24上架一个产品、一个项目、一家企业在社会中能够发挥哪些作用？在传统的商业企业中，评估体系侧重于经济价值，而忽视无形的社会价值。 近年，随着经济和社会的发展，企业的社会责任、社会价值和可持续发展理念逐渐受到政府、公众和资本的重视，如资本市场兴起 ESG 投资、可持续价值投资等热潮。 企业创造社会价值不再被视作增加成本负担，也不同于传统的公益慈善，而是将带来企业与社会共同成长、共享增长红利的机会。 可持续社会价值创新，是在企业社会价值的基础上，由腾讯公司在企业实践中逐渐摸索总结出来的全新概念，腾讯在该领域起到领先探索的作用。众多其他企业围绕着如何贡献社会价值、实践社会创新，也走出了自己的探索之路。
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高管团队经验、高管激励与企业社会责任
马景晨 试读
2025-06-24上架本书分七个部分对高管团队经验、高管激励与企业社会责任的关系进行了研究，高管团队成员的经验不仅可以帮助企业改善不负责任的行为，还能够提升企业负责任的行为，并且高管作为经济人，当他们的期望得到满足时，能充分发挥其经验的作用，提升企业履行社会责任的水平。 本书第一部分提出研究背景和意义、研究内容和框架、研究的方法和创新之处；第二部分为企业社会责任、高管团队经验、高管激励的研究综述；第三部为研究的理论框架和理论基础，包括对高管团队理论、注意力理论和激励理论的介绍；第四部分研究高管团队经验对企业社会责任的影响，将高管团队经验分为职能经验、共享管理经验和行业经验，将企业社会责任分为负责任的行为和不负责任的行为，分别研究三种经验对企业负责任行为与不负责任行为的影响；第五部分研究高管团队经验交互对企业社会责任的影响；第六部分研究高管激励作为门槛变量对高管团队经验与企业社会责任之间关系的影响；第七部分对前面的研究进行总结，并提出研究展望。
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一本书读懂阿米巴经营
雷克 试读
2025-06-24上架《一本书读懂阿米巴经营》以稻盛和夫创立的阿米巴经营哲学为核心，结合京瓷、第二电电等世界500强企业的经典案例，系统梳理了这一管理模式的核心理念与实践路径。探讨如何通过小集体自主经营激发全员参与感，同时融入“敬天爱人”的哲学思想与“销售最大化、费用最小化”的经营原则。书中既剖析了阿米巴模式在日本企业中的成功基因，也针对中国本土化实施中的文化差异与组织协同难题提出思考，旨在为希望提升管理灵活性与员工能动性的企业提供兼具理论深度与现实参考的实践指南。
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电商直播轻松学系列：直播策划与运营从入门到精通
直播商学院 试读
2025-06-24上架《直播策划与运营从入门到精通》主要介绍直播策划和运营的实战技巧，帮助读者从直播入门到完全胜任直播的各岗位，本书分两篇进行讲解。 一是策划篇，主要介绍直播的前期准备工作，包括直播标题、直播脚本的撰写技巧，直播整个工作流程的规划以及有关直播表达技巧。二是运营篇，主要介绍主播运营、流量运营、粉丝运营和推广运营4个模块的内容，以及直播变现的方法，帮助大家收获流量红利。 本书适合对直播感兴趣的读者，特别是直播策划者、运营者和管理者等，也可作为大专院校相关专业的教材。
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短视频编剧全流程：选题构想＋脚本制作＋剧本策划＋镜头拍摄+AI创作
柏松 试读
2025-06-24上架10大核心秘籍，从选题方向、主题策划、脚本创作、故事情节、台词表达、镜头语言等角度，教你学会编写故事+情节架构+心理分析。 129个写作技巧，涵盖抓住热点、制作热度、设置转折、把握节奏、人物性格、情景布局、对白方式等，教你掌握编剧原理+煽情逻辑+冲突方法。 编出引人入胜、扣人心弦，既叫好又叫座的优秀剧本，需要认真揣摩情节线、人物线等细节，本书通过层层的内容介绍，向大家全面讲解了如何从新手成为一名优秀的短视频编剧，附录中介绍了AI剧本创作四大步骤。一本书教你从零开始掌握短视频编剧技巧。 本书结构清晰，适合刚进入短视频编剧行业的新人，短视频、网剧、综艺、剧本杀、小说、电影的创作者或策划与编辑，还可作为高校影视、剧作类专业的学习教材。随书赠送了PPT教学课件、电子教案、效果文件等资源。
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互联网营销人员岗位培训手册
弗布克培训运营中心 试读
2025-06-23上架《互联网营销人员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即做”是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的核心，掌握技能与解决问题是本书的目标，让互联网营销人员对营销工作由入门到精通是本书的主旨。 本书通过制度、方案、规范、办法、报告、程序、标准，将互联网营销工作逐一细化，涵盖了产品信息管理、样品分析与产品选择、直播运营管理、视频创作与推广、技术支持与互动管理、售后与复盘、团队建设与管理、培训与指导、营销风险评估与应对等互联网营销的全新内容，让互联网营销人员一学就会、一做就对。 本书适合互联网营销从业人员、互联网营销培训人员、互联网营销相关专业学生和教师阅读和使用。
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从零开始学开公司
崔翰林 试读
2025-06-23上架《从零开始学开公司：注册登记·运营管理·财税管理·法律事务》一书主要包括四部分内容。第一部分为注册登记，包括公司概述、核名、报审、领照、刻章、开户、税务、社保等内容；第二部分为运营管理，包括人力资源管理、营销管理、品牌宣传、客户服务等内容；第三部分为财税管理，包括账目建立、成本控制、财务分析、财务危机、税务管理等内容；第四部分为法律事务，包括劳资纠纷、合同管理、风险管理等。 全书采用模块化设置，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。本书可供公司管理者和有志于创业的毕业生、职场人士阅读，也可为刚刚起步开公司的创业者提供注册登记、运营管理、财税管理和法律事务方面的帮助，助力新手创业者零基础从容开公司、成功创业！
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YouTube：视频之王的崛起之路
马克·伯根 试读
2025-06-23上架本书深度揭示了YouTube估值千亿美元的运营法则、技术秘密和幕后故事，详细描述了YouTube从一个几乎无法维持运营的初创企业，到被谷歌收购，给谷歌带来了难以估量的强大推动力，再到一步步成为视频行业巨头，它讲述了YouTube从初创到发展壮大的全历程，极具故事性，通俗易懂。 “很少有人知道这家公司是如何运作的——谁负责运营？做了怎样的决定？为什么这些决定事关重大？”本书就是为了弥补这一缺失而写的，也是作者创作初心所在。 硅谷首席科技记者马克·伯根，通过采访300多名曾亲身经历YouTube发展历程的人士，历时两年创作而成，如果你想要了解YouTube，这本书不容错过。
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抖音·快手·微信视频号·B站：短视频电商运营实战
郑皓天 试读
2025-06-23上架本书以抖音、快手、微信视频号、B站4类短视频平台为基础，详细阐述基于这些平台的电商业务运营与管理。 全书共10章，第1章从整体上阐述短视频电商的概况，包括发展现状，较之传统电商的优势，人、货、场逻辑；第2～5章分别阐述短视频电商的账号构建、内容运营、粉丝运营和数据运营；第6～9章分别针对抖音、快手、微信视频号、Ｂ站四个平台进行介绍，围绕变现模式展开，这部分是全书的重点，着重介绍相应的方法、技巧、步骤、策略等实用知识，手把手教读者做好不同平台的电商业务；第10章分析短视频电商在发展过程中存在的问题和未来趋势，以指导商家抓住机会，规避风险。
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人力资源管理基础与实务（微课版）
丁苹 试读
2025-06-23上架本书共分9章，以人力资源管理流程为主线。首先介绍了人力资源管理的基本概念，接着对人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容进行了比较深入的介绍和剖析，同时介绍了人力资源的基础工作“工作分析”，并补充了职业生涯规划方面的知识。 本书还通过实际的案例分析和讨论对人力资源管理实践提供科学指导，课后习题涉及人力资源管理师（三级、四级）考试的一些内容。 本书框架结构设计合理，内容翔实，力求将理论与企业的实践相结合。本书适用于高职院校工商管理、市场营销、电子商务等专业的学生，也适用于对人力资源管理感兴趣的广大学员。
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电子制造业智能制造系统：工业互联应用下的自动化解决方案
张永泰 试读
2025-06-23上架《电子制造业智能制造系统：工业互联应用下的自动化解决方案》一书，由理论概述篇、实践路径篇、案例解析篇三个部分组成。其中，理论概述篇包括工业4.0、5G时代、工业4.0与5G对制造企业的冲击和变革；实践路径篇包括智能制造及自动化解决方案、智能自动化方案的实施步骤、自动化解决方案的系统分类、智慧产权专利申请、智能制造与高新（国家）技术企业的推动；案例解析篇包括智能化生产及资源管理方式、创新突破的新科技应用、取代重复性基础劳动力。 本书可供电机、电子、机械、自动化、计算机、工业工程规划相关专业学生阅读参考，并可用于从事电子制造业相关智能方案研发、设计、执行的新进人员参考，使企业提前把握对科技人力的需求，使学习与实践能更高效衔接。
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有效管理：一位管理实践者的成长笔记
李顺军 试读
2025-06-23上架本书源自作者2018年至2023年的管理笔记。作者是一位拥有丰富实战经验的企业管理者，从事具体管理多年，接触过各类复杂的管理难题。难能可贵的是，他坚持记录每日的管理思考，通过不断地反思、总结，形成了独到的实践管理洞见。本书集中论述了“有效管理”这个话题，同时围绕微观管理、高质量的基础管理展开，把实践管理中的手感和手艺部分提炼总结出来，呈现了不一样的管理细节。它既是一位管理实践者的成长笔记，也是展示具体、微观等管理活动的思考结晶。
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突围：穿越低谷，韧性增长
蔺雷 试读
2025-06-23上架《突围：穿越低谷，韧性增长》是一本写给管理者、创业者及其他想要提升业绩的企业和个体的书，围绕“创新驱动突围”“锻造竞争力突围”“稳健经营突围”“双重动力突围”，从战略、财务、人才及供应链等多个维度，深入剖析了企业如何构建坚不可摧的韧性组织，在逆境中实现突围，在变革中挖潜提效从而穿越低谷、持续成长。 韧性作为企业的生命基石，赋予企业在逆境中屹立不倒、在挑战中逆境翻盘的能力。 本书汇集了作者鲜活、可落地的调研案例和对创新创业行业的深刻洞察，重点探讨了企业在业务、工艺、机制、组织及技术等方面实现低风险创新增长的有效方法和路径，为企业指明了一条低风险、高增长、可持续的发展道路，有助于企业不断突破自我，勇探未知领域，开辟增长极，创造价值。
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创业管理：商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作
隋建勋 试读
2025-06-23上架随着时代的发展，越来越多的市场被人们开拓出来，越来越多的人希望自己能够成为开拓某一市场的先锋。很多人怀揣创业梦，希望自己的企业有朝一日能够成为行业龙头。 但创业并非易事，仅凭一腔热血终究难成大事。无论是创业之初所需的资金、技术、人才，还是企业发展过程中遇到的融资、投资、上市等问题，都深深困扰着创业者。 基于此，《创业管理：商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作》对创业过程中的商业模式、财税筹划、人事管理和资本运作4大问题进行了深入解读。通过阅读本书，希望读者能够掌握与创业相关的各种方法论，并将其真正应用到创业实践中。
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短视频+直播：电商文案策划与编写
王萍 试读
2025-06-23上架《短视频+直播：电商文案策划与编写》不仅结合了三位作者多年的实战心得，更是融合了三位作者数百名学生的运营体会，具体内容分为两部分。一是短视频篇，从文案入门、文案标题、视频文案、封面设计、脚本编写和回复评论6个方面，对文案的基础知识以及短视频文案的制作进行了全面的解读。二是直播篇，从直播策划、直播标题、语言表达、营销话术和直播内容5个方面，对直播内容的策划和文案内容的准备、制作进行了详细的说明。本书不仅适合电商文案新手掌握文案策划和编写的基本方法，快速掌握电商文案创作的方法；更适合拥有一定电商文案策划经验的运营者，能提高短视频电商文案和直播电商文案的质量，为变现创造更好的条件。
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短视频文案、口播与脚本创作从入门到精通
福斯特 试读
2025-06-23上架本书分为四篇，通过大量案例来讲解短视频脚本创作、文案编写与口播的方法，并结合实践演练帮助读者增强短视频创作的能力。【脚本篇】：第1、2章详细介绍脚本的理论知识，包括脚本大纲和脚本创作等内容，让读者对脚本有大致的认识和了解。【文案篇】：第3～5章介绍了文案基础、标题文案和爆款文案等内容，为读者提供写作基础文案到打造爆款文案的实用技巧。【口播篇】：第6～8章围绕口播视频的理论知识、台词创作、后期剪辑进行了介绍，让读者了解并学会制作口播视频。 【专题篇】：第9～14章围绕Vlog视频、情景短剧、达人探店、好物分享、主图视频、旅行打卡等不同类型的口播视频进行实操性技巧介绍，并且每种类型的口播视频都是一个完整的案例，可以帮助读者建立起创作完整的口播视频的思维，并提供多种制作模板供读者参考。本书旨在帮助短视频文案编辑、运营人员、创业人员和关注短视频的人员快速提高脚本和文案创作能力，不仅适合作为从事短视频或视频影像工作的相关人员的参考书，同时也适合作为高校相关专业短视频制作课程的教材。
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短视频运营管理与实战指南：策划·制作·推广·变现
罗红兰 试读
2025-06-23上架《短视频运营管理与实战指南：策划·制作·推广·变现》一书，由浅入深，针对有一定基础的人员，帮助其了解并掌握从懂得短视频创作到擅长短视频运营的全过程。全书语言精练，内容翔实，实用性强。读者可以通过手机扫描封面前后勒口二维码观看教学视频。 本书主要适合短视频制作、运营人员与创业者，以及大中专院校学生等学习参考，既可以作为学员的培训手册，又可以作为学生的辅导教材。
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短视频文案创作零基础入门：创意解析+内容策划+写作技巧
闫春红 试读
2025-06-23上架文案是短视频的灵魂，是吸引观众注意力的磁石。《短视频文案创作零基础入门：创意解析+内容策划+写作技巧》从短视频文案的基础知识和基本操作入手，同时结合时下热门的短视频账号或热门短视频实例，详细讲述短视频的创意解析、策划基础和文案的写作方法与技巧。全书共分为5章，第1章介绍短视频文案的基础知识和创作特点；第2章分类介绍短视频文案创作方法；第3章对爆款短视频文案的策划与创意进行解析；第4章介绍了短视频文案与视频内容及形式策划之间的关联；第5章结合作者的实战经验介绍了短视频文案写作技巧。同时，书中列举了一些热门短视频的文案实例和对短视频达人的独家访谈。本书可作为行业新手的入门级教材，指导新手踏上短视频创作之路；同时也可供短视频创作者和从业者、管理者参考，助他们快速提高文案创作能力，提升短视频质量，打造高点击量和吸引人的短视频。
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数智化转型中的领导力变革
周蓉蓉 试读
2025-06-20上架本书详细介绍了人工智能技术的基础知识，以及人工智能技术在战略决策、战略规划、团队管理等方面的作用，探讨了领导者在人工智能时代应具备的关键能力等内容。 在人工智能加速渗透各领域的时代背景下，本书旨在帮助领导者提升领导力，为其战略决策提供实用参考建议，助力打造灵活应变、富有创造力的工作团队。
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会计学（第2版）
伍光明 试读
2025-06-19上架本次再版以新修订的《中华人民共和国会计法》为指导，以财政部颁布的最新《企业会计准则》为依据进行编写，内容先易后难、循序渐进，符合教学规律的要求。并根据国家增值税率的调整、会计报表格式的变化等对本教材进行更新。本教材分为两个部分，第一部分是会计理论基础，主要包括复式记账原理，会计核算方法，工业企业供应过程、生产过程、销售过程和财务成果形成的核算；第二部分是资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及财务报表。本教材将会计基础理论与我国企业财务实践相结合,各章既相互联系，又具有一定独立性，理论讲解与案例相结合，每章后面附有练习题，以供学生练习使用。
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公司财务
蒋葵 试读
2025-06-19上架《公司财务》是一本全面、系统介绍公司财务理论与实务的教材。本教材以国际通用准则和我国最新颁布的相关法规为依据，从财务估价、资金筹集、项目投资、证券投资、营运资金、收益分配、财务分析、财务控制、公司并购等方面，系统地阐述了市场经济条件下公司财务的基本理论和基本方法，为解决公司财务方面的实际问题提供了理论基础。各章末设有本章小结、思考题和练习题等内容，进一步帮助学生建立起现代公司财务管理的理念，培养学生运用现代财务管理理论发现问题、分析问题和解决问题的能力。本书可作为工商管理类专业（如会计学、财务管理和工商管理等专业）相关课程的教材，也可作为实际工作者的参考资料。
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谈判桌上的玫瑰
方羽追 试读
2025-06-19上架《谈判桌上的玫瑰》是一本专为现代女性打造的沟通博弈指南。全书通过八大核心章节，系统性地揭示了女性在谈判中的独特优势与高阶策略。 本书首先从建立气场入手，教授如何通过微表情管理和亲和力破冰优雅开局；接着深入语言艺术，解析“三明治话术”和隐喻思维的妙用；在攻守博弈章节，展现以柔克刚的智慧；心理洞察部分则传授捕捉对手真实意图的技巧；危机转化章节教您将冲突变为共赢；最后，终局艺术指导如何锁定胜果并维系长期关系。 不同于传统谈判书籍的强硬风格，本书特别强调发挥女性特有的共情力、细腻观察力和柔性影响力，将看似不利的性别特质转化为谈判优势。每个策略都配有真实案例，从商务谈判到日常生活场景，帮助读者掌握既保持优雅又能达成目标的沟通艺术。
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数字化资源促进企业转型升级研究
曹鑫 试读
2025-06-19上架随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透，数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下，企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。 本书运用案例研究方法，以“特征—路径—结果”为逻辑框架，以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象，深入探讨数字化资源促进企业转型升级的过程机理。本书具体分为三部分研究内容：一是揭示不同类型企业的数字化资源内涵，并刻画不同类型数字化资源的特征；二是针对不同类型的数字化资源，提炼数字化资源促进企业转型升级的不同路径；三是探讨不同类型数字化资源促进企业转型升级的结果。
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企业财务战略
卿玲丽 试读
2025-06-18上架本教材具有内容全新性、完整性、实效性以及教辅资源丰富性。本教材共包括10章，每章内容均在前言部分编写了【学习目标】、【课程思政】、【章节思维导图】、【导入案例】，在章节末尾编写了【本章小结】、【本章在历年CPA考试中涉及的考点】、【技能训练】、【案例演练】等内容。 本教材将课程思政、当代热点、实时案例、数字化技术等方面纳入教材的编写内容及过程中，是教材编写团队在投入大量资金进行市场调研、教材比对后整理出的一本立体型数字化《企业财务战略》教材。 本教材具体章节如下：第1章 企业财务战略概述；第2章 企业财务战略制定的环境分析；第3章 基于企业生命周期的财务战略；第4章 基于企业战略匹配的财务战略；第5章 基于企业财务活动匹配的财务战略；第6章 企业并购的财务战略；第7章 企业财务战略的实施；第8章 企业财务战略的风险管理；第9章 企业碳财务战略；第10章 企业财务战略的未来发展趋势。 本教材适用于会计学、财务管理等相关专业学生。
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后浪·管理学入门手册（套装共7册）
堀之内克彦 试读
2025-06-18上架《10人以下小团队管理手册》 如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！ 《如何管理10人以下小团队》 谷歌全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授 《横向领导力》 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能 《第一次管人》 一部历久弥新的经典管理读物，也是新任经理人面对挑战时的首选指南 《项目管理基础（第五版）》 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版。 《企业再造》 一本常读常新的管理经典，《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一 《组织的逻辑》 揭露打工人在组织中的困境，破解组织潜规则，帮助我们在无序的组织中追逐卓越。
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峰值体验2
汪志谦 试读
2025-06-17上架商业竞争的本质是用户决策的争夺，而决胜点就在“峰值体验”的设计。 全新迭代的《峰值体验2》，以科学方法论直击企业经营盲区，教会你如何用“关键时刻（MOT）”撬动用户行为，让品牌在关键触点持续引爆用户决策。 本书提供一套从洞察到落地的完整工具链： · 峰值体验设计方法论：从“人货场”底层逻辑出发，拆解消费者的十大关键时刻、七大底层情绪与十大决策障碍，精准锁定高价值MOT。 ·品牌增长四大画布：洞察画布、落地X画布、品牌轮、产品画布，将战略转化为可复制的动作。 ·B2B与电商破局指南：打破“货架思维”，用“高效、省钱、出结果”的第 一性原理重构B2B价值链；破解线上六大误区，从流量竞争升级为体验竞争。 本书用消费市场底层逻辑和最 新一线实战案例，手把手教你设计出让用户“上瘾”的商业系统。 存量时代，与其争夺市场，不如重新定义战场，用峰值体验，把偶然成交变为必然复购。
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持续成交：让生意10倍增长的会员制
李卓澄 试读
2025-06-17上架会员制是被各类商家广泛运用的营销方法，同时它的重要性和系统性却是被忽视的。作者在自己的经营过程中，以会员制为中心，不断探索会员制的底层规律和应用技巧，逐渐形成了一套完整的会员制经营方法论。本书能够帮助企业正确地认识会员制系统，充分地运用会员制方法，形成自己的基于数字化工具支持的、能够持续迭代升级的会员体系，从而实现营收收入和综合利润的双重增长。
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