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左手交朋友 右手做生意
潘鸿生 试读
2025-02-12上架在生意场上,如何交朋友、结交有益的朋友是一门学问。做好生意赚大钱,交好朋友成大事。一个人缘好、会选择朋友并懂得维护好朋友关系的人,一个具有良好的经商心态并且有生意头脑的人,就能够把握和利用好各种场合,轻松交益友,顺利做成生意,在生意场上如鱼得水。 《左手交朋友 右手做生意》汇聚了众多在商海中摸爬滚打,**终走向成功的卓越商人和知名企业家的经商经验和心得体会。通过通俗易懂的语言,《左手交朋友 右手做生意》循序渐进地向读者介绍了结交朋友的重要性以及如何选择朋友、如何结交朋友、如何维护好朋友之间的友谊、如何把握好生意场上的感情投资等诸方面的方法和技巧,帮助读者在生意场上更好地结交朋友,成功做生意。
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管人的学问:人性管理奥秘
郑一群 试读
2025-02-12上架管理是一门科学,更是一门艺术,是运用科学的手段、规范的制度调动人的情感和积极性的艺术。学会管人,是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。由郑一群编著的《管人的学问》共八章节,内容包括做个员工认同的管理者,与员工沟通的技巧,激励,引爆员工潜力,合理使用人才,留住员工的心,要规矩,也要执行,推动员工间的合作,全方位培养员工。本书详尽为您讲述了行之有效的管人的学问,帮助您成为企业的管理者,成为企业不可或缺的人才。
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这样卖一定有人买
马银春 试读
2025-02-12上架无论是小企业还是大公司,无论是*业还是服务业,无论是小商还是小贩,无不是在“卖”中求生存,在“卖”中求效益,在“卖”中求发展。在产品的同质化发展的今天,卖更是一门学问。君不见一模一样的产品,为什么别人总卖的比自己好?为什么你的产品质量顶呱呱却无人问津?为什么三番五次地打广告销量却总是上不去?为什么任凭你磨破嘴皮也不能卖出去?为什么服务服务再服务也不能提升业绩?想找到答案吗?那么请你由马银春编著的这样卖一定有人买吧!此书为你揭秘卖的真经,指点卖的迷津,荟萃卖的智慧,聚集卖的学问。这是为每一位销售员、每一位卖场的营业员、每一位商业经理人、每一位个体老板量身打造的书,闲暇之余,请读一读这样卖一定有人买这本书,相信在品读中能够给你开拓卖的思路,为你找寻卖的灵感,让你收获卖的学问。
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留住老员工、吸引新员工
郑一群 试读
2025-02-12上架企业管理无外乎管人、管事,而其中最重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。
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如何与全国各地商人打交道:全国各地商人性格与习惯解析
吴学刚 试读
2025-02-10上架如何与全国各地商人打交道一书详细阐释了全国各地商人的性格特征,并探究其性格形成的原因和过程。它是商人的“四书五经”,是经商者的谈判高手,是经商者必备手册,是生意场上的活字典,是了解中国各地商人性格特征的参考书。它将教你去不同区域和省份与各种商人做商人做生意、打交道技巧……
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小本经营之道:开一家赚钱的小店
刘珂 试读
2025-02-10上架本书涵盖了开店初期的项目选择、市场调研,中期的店铺选址、产品策划与定价,以及后期的宣传推广、客户维护及竞争应对等全链条的开店步骤,更通过丰富的实战案例与深度剖析,为创业者提供了切实可行的操作方法和宝贵的经验。 借鉴本书提供的方法,创业者可以及时抓住市场机遇,找到那个既能实现自我价值又能满足市场需求的黄金项目”,有效利用营销渠道扩大品牌影响力,从而在市场上脱颖而出,成就自己的商业梦想,开出一家人气旺店。
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一人商业模式
芙朗 试读
2025-02-10上架你是否为日复一日的打工生活而感到厌倦?想象一下:从早到晚,时间由自己掌控,项目自己说了算还能赚得盆满钵满,是不是很愉快?这本书告诉你,通过开启一人商业模式,这是可以轻松实现的! 一人商业模式和传统商业模式相比,有什么特征呢?简单来说,就是一人商业模式更自由、更灵活。在这个数字化时代,已经有越来越多的人选择这条路,而且这条路越走越宽。 书中通过丰富而生动的案例,引导你进行自我价值探寻,定位个人商业方向,并详细讲解如何捕捉互联网风口,利用新媒体平台和电商平台实现变现。书中还涵盖了自媒体运营、内容创作与粉丝经营、电商创业的底层思路、个人咨询与在线教育、打造高价值付费社群等多个热门领域,提供了全面的实操技巧与成功经验。
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零基础玩转短视频:拍摄剪辑
郭绍义 试读
2025-02-10上架《零基础玩转短视频:拍摄剪辑》专为短视频制作方面的新手小白和入门阶段人员量身打造。本书以短视频制作流程为主线,系统且全面地兼顾了拍摄与剪辑的理论知识和实践内容。书中结构清晰,通过图文配合的方式,让复杂的知识变得易学易懂。本书详细介绍了短视频拍摄的前期准备、设备的选择、画面构图及色彩搭配技巧;短视频后期的剪辑与处理、字幕的制作、音效与视频特效的添加、导出设置及发布平台的选择等内容,希望能够帮助读者快速了解和掌握短视频的制作流程和操作技巧。
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可复制的小团队管理法
周云炜 试读
2025-02-10上架本书是一本专为小团队管理者量身打造的成长指南。它深入剖析了小团队管理的核心要素,包括沟通、协作、激励等关键环节,并通过丰富的典型案例和扎实的理论依据,以易于理解的表达方式阐述了行之有效的管理方法。 无论是初涉管理领域的新手,还是希望提升管理成效的资深管理者,通过阅读本书,都能掌握一套切实可行的管理策略,从而将团队从混乱引向有序,增强团队的凝聚力和执行力。
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企业内功
张昆明 试读
2025-02-08上架本书从企业经营管理的实践出发,尊重常识,注重实效,全力打造“战、组、人、财、运”的企业内功心法。“战”是指企业战略,从商业向善出发,形成企业发展理念,实施企业战略管理,保障企业行稳致远。“组”是指组织体系,打造统筹规划、软硬结合、内外兼修的企业组织,支撑企业战略落地。“人”是指人力资源,实施人才开发,创新激励机制,提升组织效能,赋能企业价值创造。“财”是指财税管理,深化业财融合,优化资源配置,防控财税风险,实现企业价值最大化。“运”是指精益运营,持续改善企业价值链,做到降本、增效、提质,创造客户价值,提升企业市场竞争力。 在企业内功中,“战”是中心、“组”做支撑、“人”为赋能、“财”配资源、“运”创价值,这些构成企业内功心法的精髓,环环相扣、相辅相成、自成体系。不管企业规模大小,处于何种发展阶段,都要紧紧围绕企业战略、组织体系、人力资源、财税管理、精益运营五大核心内容,深度思考、潜心修炼、日益精进。赋能企业价值创造,推动企业提升竞争力、构建确定性,获得企业持续成功的金钥匙。
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企业年度经营计划与全面预算管理
黄玲 试读
2025-01-30上架本书主要介绍企业年度经营计划和全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划和全面预算管理。本书共10章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算差异分析,全面预算管理落地。本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合企业管理者、人力资源管理相关从业人员,以及所有对企业年度经营计划和全面预算管理感兴趣的人阅读。
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好范式,好决策:To B的决策逻辑
黄震华 试读
2025-01-27上架这是一本以To B业务为切入点,从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策,从而带领企业持续良性发展的著作。作者在To B行业一线耕耘超过25年,担任市场、营销和品牌等岗位的一号位超过15年,“企业为什么会这样做决策”是作者一直在探寻的问题。本书不仅凝聚了作者多年来的业务与管理经验,而且还融合了80余位企业家和管理者的得失与智慧。基于国际权威的决策研究理论,全面分析并介绍30余种经典的决策模型,结合我国经济环境和企业特点,拆解50余个企业决策案例,总结了一套全面且实用的决策方法论,开创性地提出了可以帮助企业管理者做出高质量决策的P&D企业决策范式。本书内容循序渐进,从To B业务和To C业务决策逻辑的全方位对比,到To B决策的5大窘境和影响To B企业决策的8类关键因素,再到To B企业决策的30余种模型和6大方法论体系,以及影响客户企业采购决策的方法和企业决策质量的评估等,不仅能帮助企业管理者洞察企业决策的底层逻辑,还能帮助他们掌握做出高质量决策的能力,大幅度提升经营水平。
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供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进
姜宏锋 试读
2025-01-27上架VUCA时代,供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,作者站在决胜供应链的高度,于业界首创“供应商管理之屋”,用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。
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摆摊式创业:会摆摊就会做生意
黄碧云 试读
2025-01-26上架未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启“低风险”创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,都是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊就知道!会摆摊就会做生意!
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5G承载网络运维:高级
徐爱波 试读
2025-01-26上架本书包含5G系统架构的认知、5G承载网设备安装、5G承载网中的以太网技术、5G承载网中的IP路由技术、5G承载网中的隧道技术、5G承载网中的VPN技术、5G承载网测试与验收、5G承载网维护、5G承载网故障处理和5G承载网中的同步技术等内容。 本书以“项目—任务”的方式组织基础理论和操作实训的知识点,使读者既能了解5G的基本概念,又能掌握5G承载技术原理、设备安装和开通、业务测试与验收、网络日常维护、故障处理和网络优化等方面的基础知识与应用技能。
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公司治理及案例分析
郑登津 试读
2025-01-26上架公司治理关乎公司的顶层设计,是现代企业无法忽视的制度安排理论。加强和完善公司治理是实现企业可持续发展的必由之路。 本书结合中国资本市场的前沿政策和实务案例,对公司治理进行了较全面的理论论述和案例分析。首先,本书介绍了公司治理的内涵和主要问题,并对内部治理机制和外部治理机制进行了重点分析。其次,在新时代的背景下,公司治理也发生了变化,所以本书进一步分析了公司治理的新问题、新矛盾及创新治理机制。 最后,本书对财务信息如何助力公司治理决策进行了详细的分析。总之,本书不仅可以让读者掌握公司治理的经典理论、前沿政策和案例,也有利于相关人员解决公司治理的实际问题,以提高公司治理效率和企业价值。 本书适合企业管理者阅读,也适合从事管理会计、财务管理、财务会计工作的读者以及高等院校相关专业的师生阅读和学习。
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向世界最好的医院学领导力
理查德·温特斯 试读
2025-01-24上架妙佑医疗国际——六年蝉联世界排名·第一医疗机构,全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系。截至2022年,妙佑医疗国际拥有76000名员工,包括7300多名医生和临床住院医师,以及超过66000名专职医疗人员。 这里每天都在产生世界上最聪明的领导者都会束手无策的困局——顶尖医生的竞争、医疗法律法规的约束、劳动力需求的失衡、科学技术的光速迭代、患者变幻莫测的需求、阴晴不定的医患关系……在这里工作,哪怕只是一名主治医生,也需要调动各方力量、运用集体智慧、擅用领导力才能解决每一次诊疗挑战;在这里担任领导者,更称得上是“宇宙级终挑战”。 这样一个庞杂的巨型组织,面临着诸多棘手、困难、情绪化的难题,它是如何做到高效有序运作的?妙佑医疗国际医院联盟领导力发展总监理查德·温特斯首次公开全球医疗航母妙佑医疗国际的管理与领导力秘籍,并为每一位读者给出解决框架与方案,帮助您成为更高效的组织领导者与管理者,并且特别适用于医疗、科技、生物、工程、建筑等行业的高管及领导者。
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2024年中国资产管理行业发展报告
巴曙松 试读
2025-01-24上架在不同的经济金融格局下,中国资管行业对接、匹配、调整着资产和资金两端的关系。 2024年,资产和资金两端的配置出现了许多新的特征,其中低利率是贯穿行业变化的主线。 在这一背景下,资管机构积极应对低利率带来的机遇和挑战,行业价值链亟待重构。低利率初期阶段,要把握中低波动型固收类产品、高分红权益类产品、被动型和创新费率型产品的发展机遇。海外资管行业的发展经验显示,在低利率的后期阶段固收类产品需要积极转型以应对增速放缓的挑战,权益类产品仍具备发展弹性,资管机构应适时满足具有不同风险偏好的资金投资需求,为投资者提供更加丰富的资管产品和金融服务类型。 全书共分为三个部分。第一部分行业格局篇之中,从行业发展的角度,就低利率环境下资管行业的新特征、金融监管改革的深远影响、养老金配置新思路、ETF市场的发展和展望、家族办公室财富管理新趋势等展开了研究。第二部分机构专题篇关注了各类资管机构的未来发展路径。第三部分海外及中国香港地区资管篇着重对美国、欧洲、日本、中国香港地区和新兴市场的资产管理行业做了记录和观察,力求从中探寻出可以为中国资管行业所参考的经验与心得。
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Web3营销
阿曼达·卡萨特 试读
2025-01-22上架Web3是什么,它从何而来?NFT、dapp、DeFi、DAO,这些眼花缭乱的概念是什么?在Web3领域,有哪些独到的营销策略?Web3带来了哪些营销策略的变革?从Web1、Web2到Web3,互联网的未来是什么? 作为ConsenSys的前shou席营销官,头部Web3营销公司Serotonin的创始人兼CEO,阿曼达·卡萨特以丰富的实战经验,提供了一个非技术人员也能够理解的Web3营销指南,介绍了Web3的历史、关键概念和仍在发展的前景。这本书是身处Web3领域中任何岗位的专业人士必读的,不管你是在Web3领域工作、投资,还是只是想要了解一下Web3的发展历程,这本书都值得一读。
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卓越组织:美的持续精进的组织逻辑
刘欣 试读
2025-01-20上架从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织,美的是如何打造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么? 本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了非常具有借鉴意义的真实做法。
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城市政府环境注意力分配与权衡
唐海生 试读
2025-01-20上架《城市政府环境治理注意力分配与权衡》以城市政府为研究主体,基于组织分配基础观的元理论,建立了城市政府环境治理注意力分配的分析框架——科层规则规约下的城市政府注意力分配,从对城市主政官员职位晋升有重要影响的目标管理责任制和横向竞争性考核晋升制、“下管一级”干部人事管理制等科层组织规则出发,分析了相对绩效和向上嵌入是如何影响中国城市环境治理注意力的聚焦和权衡。为此,本书收集了2005—2019年中央省市共4846份政府工作报告,在利用LDA主题模型对中国城市注意力分配进行系统测量的基础上,使用多维固定效应模型控制城市固定效应、时间固定效应和省份-时间交叉固定效应,验证了相对绩效和向上嵌入对注意力聚焦的影响,并且借鉴财政支出项目权衡分析方法,在考虑注意力空间内各议题间高度相关的基础上,利用似不相关模型实证分析了相对绩效和向上嵌入对环境治理与其他议题间注意力权衡的影响。
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销售与市场(2024年11月)
编辑部 试读
2025-01-19上架大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,自1994年创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,是中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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赢得生意:做穿越周期的幸存者
观因 试读
2025-01-16上架企业究竟怎样才能激励人心,让队伍充满活力能打胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢?本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。 在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼,进而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心”;如何用制度建设推进企业升级;如何充分激活业务能力,实现文化、业务双向促进;如何逼出企业的长期主义;如此等等。方法论清晰易复制,能够为企业发展提供详实参考。
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静心守一:一个民族羊绒品牌的“隐形冠军”之路
郭秀玲 试读
2025-01-16上架所有创业者都希望在全球化浪潮中分一杯羹,但能够成功的只占极少数,如何在“全球化”与“本土化”的选项之间权衡?在“快时尚”潮流中,追求“慢商业”的品牌该如何布局?究竟什么样的企业能够成为“隐形冠军”? 郭秀玲作为沙涓品牌创始人,以草原羊绒为起点,以国际化品牌战略为驱动,突破技术壁垒,与全球顶级设计师的艺术灵感结合,不到15年时间里不仅打造出业界认可的高端羊绒品牌,更是彻底改变了以往低价、低质的中国羊绒品牌形象。她将30多年在制造业中的积淀融入对品牌经营的深刻思考,探索从供应链优化到文化价值塑造的品牌经营全链路,为中国企业在全球化市场中的突围提供了范本。 从代工生产到自主品牌,从技术革新到艺术跨界,本书不仅是一部创业史,更是一份关于中国品牌崛起与出海的深刻洞察。无论是创业者、管理者,还是对“隐形冠军”企业感兴趣的研究者和普通读者,都会从郭秀玲的讲述中收获感悟与力量。
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精益招聘:打造最强悍创业团队
张儆 试读
2025-01-16上架结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。《精益招聘:打造最强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,并给出应对方案。
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门店零售怎么办:6大公式提升门店业绩
邵慧宁 试读
2025-01-14上架怎样管理门店?怎样提升门店的业绩?这些都是门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员需要解决的问题。本书作者总结自己在多个零售工作岗位上的业务实战经验,提出了“一个游戏+两种能力+一套系统方法论”的解决方案。 具体而言,“一个游戏”即带领团队在门店零售现场玩“找茬”游戏,借此发现工作中存在的问题;“两种能力”是指零售从业人员需要具备的现场“找茬”能力和数据“找茬”能力,本书第1部分(第1章和第2章)对此做出了详细讲解;“一套系统方法论”即本书第2部分(第3章–第8章)讲述的提升营业额的6大公式,零售从业人员可通过6大公式提升门店业绩。总之,本书系统地梳理了提升门店业绩的方法,能够帮助零售行业从业者建立零售管理和业绩完成的框架思路,解决经营管理问题。 本书适合门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员,以及对零售行业感兴趣的学习者阅读。
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网店运营与管理(微课版)
李蛟 试读
2025-01-14上架本书共10章,包括网店运营基础知识、网店开通与管理、网店商品图片拍摄与处理、网店装修与设计、网店营销推广、网店物流与包装管理、网店客服与管理、网店数据分析、移动社交网店运营与管理、跨境电商网店运营与管理。 本书既可作为本科、高职院校电子商务等专业相关课程的教材,也可供电子商务、市场营销、网络营销与直播电商从业人员参考使用,还可作为相关培训机构的培训用书。
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人力资源数字化升级:策略、路径与实践
张月强 试读
2025-01-14上架本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。
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财务管理实务(微课版 第3版)
黄佑军 试读
2025-01-14上架本书以企业财务管理活动为主线,参照当前财务管理的职业资格标准,注重职业素养形成和职业能力培养,体现基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念,围绕财务管理活动设计相应的项目、任务。本书提炼财务管理实务课程中蕴含的素养元素,构建基于成果导向的教材体系,将素质教育的核心理念与要素有机融入教材中,将素养元素润物细无声地传递给学生,实现素质教育与职业能力培养有机融合。 本书强调学生知识目标和能力目标的实现,注重学生职业素养的形成和职业技能的培养,培育创新型、复合型和发展型的高级技术技能型人才。本书包括认知财务管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、大数据财务分析8个项目。 本书既适合作为高等职业院校和应用型本科院校大数据与财务管理、大数据与会计、大数据与审计、资产评估与管理、金融服务与管理等财经商贸类专业的教材,也适合作为工商管理类专业的专业基础课程或选修课程教材,还适合企业财务人员和管理人员学习参考。
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文案变现:写出有效文案的四个黄金步骤
叶小鱼 试读
2025-01-13上架在新媒体时代,文案写作能力变得越来越重要。通过微信公众号销售商品、在电商平台介绍商品等新的销售模式改变了文案的创作方式。如果你想要把握住这个时机,就必须掌握一个系统的文案思路,并学会具体的写作方法。这本书的作者叶小鱼拥有10年文案实战经验以及2年文案训练营、企业内训的教育经验,她提炼出来“说什么”“对谁说”“在哪说”“怎么说”4个写出有效文案的黄金步骤,运用这个文案思路,能解决大部分文案工作中的问题。在内容上采用原创叶小鱼漫画形象以及首次公开文案训练营内部的沟通资料,叶小鱼将文案创作的头脑风暴可视化,带给你超强的浸入式体验。帮你彻底而系统的认识文案,并获得创作文案的落地方法。
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社群运营五十讲:移动互联时代社群变现的方法、技巧与实践
陈菜根 试读
2025-01-13上架物以类聚,人以群分,所谓社群运营并不只是简单的建群、卖东西,而是建立一种自动运转的,去中心化的生态圈,让相同爱好的人产生关系,迸发出裂变的火花,创造更多的营销机会。《社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践》共计五章内容,从基本的社群概念入手,讲解社群的五大要素,社群活动的运作,社群的变现模式以及如何做一个社群师等,最后从如何打造社群IP入手,详细讲解了社群IP的定义、分类及操作过程。同时辅以大量社群运营或成功或失败的真实案例,助你实现社群运营从0到1,从免费到变现的巨大实质性跨越。
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为什么选你做HR经理
红尘醉弥勒 试读
2025-01-13上架《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解,你也将会是位有手段的“好人”,有底线的“坏人”,有温度的HR!
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不将就:HR成长蜕变记
马青云 试读
2025-01-13上架《不将就:HR成长蜕变记》是三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云历时三年打磨而成的作品。全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。同时,它还涉及职场之外生活之内的众多内容。竭尽所能地为HR同行及面试者提供更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角,力求成为广大读者睡前小读本般的精神食粮,使其在精彩纷呈的故事中受益。
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人力资源实战必备套装
赵颖,李志勇,李志勇,徐胜华 试读
2025-01-13上架《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》《从菜鸟到专家人力资源管理实战笔记》《从菜鸟到专家人力资源管理实战笔记》《为什么选你做HR经理》《不将就:HR成长蜕变记》。
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人资小白进阶指南,从新手到你要无可替代(全3册)
李志勇 试读
2025-01-13上架本书包含《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》
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HR经理进阶套装(全2册)
红尘醉弥勒 试读
2025-01-13上架《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者*为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解,你也将会是位有手段的“好人”,有底线的“坏人”,有温度的HR!《不将就:HR成长蜕变记》是三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云历时三年打磨而成的作品。全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。同时,它还涉及职场之外生活之内的众多内容。竭尽所能地为HR同行及面试者提供更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角,力求成为广大读者睡前小读本般的精神食粮,使其在精彩纷呈的故事中受益。
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互联网时代下的社群运营套装(全2册)
陈菜根 试读
2025-01-13上架物以类聚,人以群分,所谓社群运营并不只是简单的建群、卖东西,而是建立一种自动运转的,去中心化的生态圈,让相同爱好的人产生关系,迸发出裂变的火花,创造更多的营销机会。
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助力HR提升专业能力图书(套装共5册)
马青云 试读
2025-01-13上架本套装包含:《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》《为什么选你做HR经理》《不将就:HR成长蜕变记》《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》
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三本书助你快速成为优秀的HR(套装共3册)
马青云 试读
2025-01-13上架《不将就:HR成长蜕变记》全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。 《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》全书精选了160个人资工作中受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。 《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解,你也将会是位有手段的“好人”,有底线的“坏人”,有温度的HR!
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领导管理热卖书籍(套装共2册)
日本顾彼思商学院(GLOBIS) 试读
2025-01-13上架《领导力》领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。《领导力:MBA轻松读第二辑》对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点;“实践篇”还原了顾彼思的授课现场,以课堂问答的形式让读者直面难点,深入思考。 《最好的管理是相互成就》传统的管理思维定式是管控,是向下管理、向上负责。现如今,市场和技术的变化前所未有,要求企业必须提升决策和执行的速度。为了应对这些变化,提高一线员工独立思考并有计划地采取行动,蜕变为思考型组织已成为大多数企业最为紧要的课题。而能够引领这场变革的,正是“建导型领导者”。他们通过引导让员工想其所想,通过让员工投入*程度的思考,激发员工的智慧与热情。此外,“建导型领导者”能够正确认识“何为理想讨论”,并会为其倾注热情,同时还具备与之相匹配的思考和沟通能力。
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公司基础指导框架:管理+人力+运营+财务实操(套装共四册)
李远婷 试读
2025-01-13上架本套书包括:《从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记》《好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧和领导力》《EXCEL带你玩转财务职场》《社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践》四本书籍。
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元宇宙21讲:重构互联网新形态
郭大治 试读
2025-01-13上架全书分为五章二十一节内容,结合经济学的视角,为你讲解元宇宙的构成要素是什么?Web3.0和区块链能为元宇宙解决什么问题?虚拟土地凭什么拍出430万? 全书用通俗易懂的表达方式,告诉你元宇宙最朴素、最基础的底层逻辑,让你学会分辨,理性思考,助你在数字世界变革的关键节点,把握时代的脉搏。
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互联网运营入门读本(全2册)
郭大治 试读
2025-01-13上架本套装包括《元宇宙21讲:重构互联网新形态》《社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践》共2册。 《元宇宙21讲:重构互联网新形态》有⼈说元宇宙是新时代的⼯业⾰命,也有⼈说元宇宙是今⽇赌场,未来天堂;更有甚者,说元宇宙⾥是满满的丛林法则,因为元宇宙只是资本与互联⽹⼤⼚为你我编织的新的囚笼。但从现在来看,元宇宙就是摆在我们⾯前的实实际际的产业机会!在元宇宙这个新的场景下,个⼈技能和商业机会的逻辑将全⾯重构,本书就是⼀次对于元宇宙进⾏拆解的尝试。 全书分为五章二十一节内容,结合经济学的视角,为你讲解元宇宙的构成要素是什么?Web3.0和区块链能为元宇宙解决什么问题?虚拟土地凭什么拍出430万?……全书用通俗易懂的表达方式,告诉你元宇宙最朴素、最基础的底层逻辑,让你学会分辨,理性思考,助你在数字世界变革的关键节点,把握时代的脉搏。 《社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践》物以类聚,人以群分,所谓社群运营并不只是简单的建群、卖东西,而是建立一种自动运转的,去中心化的生态圈,让相同爱好的人产生关系,迸发出裂变的火花,创造更多的营销机会。